淺談建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用

安玉洋

摘 要：工程造價作為建筑工程管理中的重要組成部分，直接關系到施工企業的經濟收益，也能在一定程度上反映出中國建筑工程的發展水平。為此，必須重視工程造價工作，結合工程實際分析影響工程造價的主要因素，采取一系列有效的管控措施，在保證建設工程質量的基礎上最大限度地控制造價成本。只要我們積極把握住工程預算的建筑工程造價問題，就能抓住問題的關鍵性因素，從而比其他企業更早占于有利位置。

關鍵詞：工程預算;工程造價;控制

一、概述

隨著市場經濟體系優化，建筑行業得到穩定發展，同時，建筑企業面臨的市場競爭也日益加劇，在確保建筑應用功能和建筑質量的情況下，實現效益最大化，減少施工成本投放。加強對影響工程造價主要因素和合理控制方法的探究，對工程事業今后發展有著重要意義。在工程建設過程涉及到很多參與體，因此需要從不同觀點視角開展建筑工程造價管理。針對建設方，工程造價是指工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和;針對承建方，指的就是項目承包的費用。在市場經濟的影響下，工程造價需要實施科學客觀的核算，同時要雙方共同協商來完成。建筑工程造價管理貫穿于項目建設整個過程中，對于規模大，建設周期長的項目，通常都是分階段實施建筑工程造價管理。

二、建筑工程預算在工程造價中作用的具體體現

1.重視工程造價管理人員專業素質

項目成本控制管理具有高度的專業性、知識性和適用性，也要求相關的項目成本管理人員具有高水平的專業素養，為了早日實現工程造價控制的偉大目標，必須保證所有的項目成本管理人員熟練掌握自身的專業能力，并且對待任何事情要有耐心，有責任感，在熟悉自身能力知識的基礎上，對施工預算、公司規章制度等相關知識進行進一步學習，不斷完善自己，保持工程造價控制的高效性，合理性，減少設計成本，提高施工階段的質量，使工程造價具有科學性。因此，在項目成本控制過程中，不光要重視培養項目成本管理者的專業能力，還要使其富有責任感，為其提供與他人溝通和學習的機會，建立良性的競爭機制。只有這樣，員工才能認識到提高自身能力，完善自我的重要性，從而給公司帶來更寶貴的財富。

2.運用先進的信息技術加強對工程造價的管理

隨著計算機的普及，信息技術已經不再是秘密，因此利用信息技術不僅可以提高建設工程預算的效率，而且可以提高建設工程預算的質量，從而使工程造價得到有效控制。目前，我國工程方面的預算和成本統計方法還比較落后，各種數據無法有效地保障控制工程的成本，也無法具體的呈現給大家。許多重要的基礎信息沒有經過有效的存儲和利用，造成了很大的浪費，工程造價控制的效果便可想而知了。因此，先進的信息技術對開展項目工程的預算具有十分重要的作用。建筑施工單位要善于運用先進的信息技術，通過計算機、互聯網等信息平臺有效管理工程項目預算，只有這樣才能加大管理的力度，保證工程預算的有效控制，推動建筑企業的發展。

3.建立完善的良性設計競爭機制

建筑工程施工設計是從最初的設計理念到計劃的初步設計和確立實施方案的過程。在建筑工程施工階段，只有堅持施工設計的最初理念，堅持規則，將施工設計與相關經濟指標結合起來，才能做好成本控制工作。第一，在建設工程施工過程中，要盡量避免變更設計圖。施工設計圖紙的變更將影響建設項目的預算，帶來很大的麻煩，導致工程造價不易控制。相關研究表明，工程變更與工程消耗的成本成正比，因此在施工設計工作中盡量保證其完善，以降低工程變更的次數。其次，建立完善的良性競爭機制，從中選擇最符合公司現狀的方案。建筑工程的設計工作通常由設計師進行設計和抉擇，在施工過程中，不斷完善設計競爭機制，合理，有效的控制設計成本。目前，項目的技術指標成為了大多數企業衡量工程設計方案是否成功的標準，從而忽視了經濟指標。因此，應該進一步完善設計競爭機制，更好地控制 工程造價。

三、基于工程預算的建筑工程造價的控制措施

1.提高對工作人員的培訓

想要更好的控制工程當中的預算并且提升造價控制管理能力，最重要的就是確保工作人員的職業素養以及綜合素質，施工企業要制定出科學完善的建筑工程有關培訓制度，借鑒國內外成功的案例，吸取其中的經驗，找出自身經驗上的不足并加以改正，從而提升控制預算工作的重要性。還要定期的對工作人員進行職業技能培訓，提升工作人員的專業技能，促進工作人員不斷學習、不斷反省，能及時發現自身的不足之處并加以改正。施工企業還要增加工作人員在相關法律法規方面的訓練，確保工作人員能夠熟知法律法規，并以此規范自身行為，杜絕違法現象的出現。

施工企業可以通過微博、微信客戶端等新型通訊方式進行宣傳，確保建筑企業內的工作人員能夠及時了解資訊，在我國的工程預算及造價管理工作中應用計算機軟件，因此施工企業應當及時制定出科學合理的技能訓練，確保工作人員能夠熟練掌握使用方法，并將其應用到控制工程造價及預算的工作當中。

2.加強各單位溝通管理

一個工程想要順利完工，各個單位之間的合作溝通時必不可免的，其中包括設計方、施工方、監管單位和業主。如果在工程預算及造價方面出現了問題，這些單位能夠互相溝通合作并針對問題商量解決措施，將會加快工程預算造價問題的解決速度，促進工程順利進行。

3.加強對建筑工程造價控制的重視工作

建筑企業各部門的管理者應該重視工程預算的工作，并且應當制定出科學完善建筑工程培訓制度，借鑒國內外成功的案例，吸取其中的經驗，找出自身不足并加以改正，從而提升控制預算工作的重要性。加強對建筑工程造價控制工作的重視力度，才能夠保證建筑工程工作的順利開展。

四、結語

綜上所述，建筑企業要想在激烈競爭的市場中保持競爭力，提高經濟效益，就必須采取積極措施，加強工程預算在工程造價中的控制作用。只有發揮工程預算在工程造價中的積極作用，運用科學合理的技術手段，解決工程建設過程中的實際問題，才能在工程建設的各個階段采用科學的計價方法，使工程造價預算控制越來越完善，使建筑工程行業跨出重要一步，達到一個新的高度。

參考文獻：

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