風電場運行及其檢修維護

文/魯肇文

風能是一種可再生的新型能源，有著巨大的生產潛力。近些年，國家就一直在倡導風能發電模式，為了進一步提高其電能轉化率，風電行業在努力探索風能發電新方式。整個風電行業在運行形態上，可分為研發、生產、投資、制造等基本模塊，必須從以上幾點出發，著重提高生產人員技術，并積極做好設備維護工作，切實把風能轉化電能的利用率在管理模式下不斷地提高，推動整個風電行業快速穩步發展。

1 風電場運行維護的現狀分析

我國的風電行業大多位于偏遠地區，交通相對不方面，這就給人才的引進帶來一定阻礙。于此同時，很多自動化的信息平臺也很難分布到位，難以形成有效的信息數據平臺網絡，這很不利于動態把握生產流程，導致下一級發電工作不能高效平穩接力。

1.1 缺乏先進的管理方法和信息技術手段

風電行業雖然受到國家的重視，但是在具體落實企業管理時，并沒有一套高效的、規范的行業管理體制來管理風電行業。在新時期的背景下，更應該把現代化的管理體制和信息科學技術運用到風電行業之中，更好地為風電行業服務。

1.2 風電場運行和維護存在脫節問題

風電機組的維護和運行存在隔離狀態。從整個風電場管理來看，供應商對風電組的管理時把維護和運行分開的，這樣就造成供應商只會專注于銷售合同，并不能進行科學系統化的風電系統研發研究，這也會影響風電行業發展。

1.3 設備供應商在產業中占據主導地位

現在的風電行業，在生產運行中，要經常和設備供應商打交道。過度地依賴供應商的技術支持，也會讓實際風電行業的技術人員缺乏研究意識，使得自身的創新力不夠，制約風電行業自身的發展。

1.4 風電場運行和維護的成本重視問題

風電場建設時一項規模巨大的工程，需要投入非常巨大的資金，采購設備耗費巨大，在成本控制方面，也很容易忽略設備維護成本，造成風電場發電時，往往會因為設備維護問題，耽誤生產作業。

2 風電場運行維護的主要模式

2.1 運維一體模式

此模式下風電場實行了組織結構一體化管理，工作人員同時負責設備運行和檢修維護工作，形成相對閉環的生產部門，減少了專業人員的配置數量，使人力資源效能最大化。該模式有利于消除運行與檢修維護工作的差異性，消除運維過程中的安全控制環節缺失現象，并能夠有效平衡工作人員的勞動強度和安全風險，能夠對風電場的工作人員形成更好的激勵和競爭。但是也存在一定弊端，比如存在運行檢修職責不清、責任劃分不明的現象，還加大了工作人員的學習難度，要求具備較強的綜合性知識，需要了解場內的各種設備情況，同時還需具備較強的專業操作技能，需要加強專項化和系統化的培訓。

2.2 運行檢修分開模式

改模式下風電場的運行和檢修維護工作分開管理，運行人員專門負責維護場內設備的運行工作，對其進行狀態監控、操作、巡檢，而場內各項設施的檢修和維護則需要成立專門的檢修班組，配備專職檢修人員負責。總的來說，就是兩者各司其職，互相配合，相比運維一體模式，各自的職責更佳明確，可能達到更好的效果。但是該模式會導致各風電場檢修人員數量增多，如果按照老的設備大、小修的管理辦法安排檢修人員的編制名額，會導致名額大大增加，當進入穩定發展期后，設備檢修維護工作減少，產生檢修人員富余的情況，當設備檢修維護工作較為集中時，檢修人員又顯不足，容易降低檢修質量。因此，兩者之間存在很大的矛盾，增大了管理難度，未來可能趨向走區域化專業檢修的道路。

2.3 整體委托檢修維護模式

此模式主要是將風電場的檢修維護工作整體委托給火電廠、供電企業的專業的檢修團隊，該模式能夠充分利用被委托團隊的專業經驗，發揮他們的檢修優勢。但是存在一個問題，由于火電場和風電場存在差異，檢修工序和工藝要求不一致，不能直接照搬，同時火電檢修任務繁重時會對風電檢修產生一定影響，這些因素導致實際運用過程中無法嚴格遵照合同要求執行，委托合同常常流于形式，影響服務質量，無法保證風電場實際所需。

3 加強風電場運行維護管理的有效措施

3.1 建立完善的維護和管理制度

風電場管理的一項基本工作，就是建立健全的風電場設備防查工作。每日都要做好記錄、檢測工作，每一項基礎運行數據都要經過專業人員進行核查，確保每一項指標數據都是可控、可維護的。在生產管理上可執行《生產管理制度匯編》相關規定，保證日常的管理定期化、常態化，保證風電場的順利生產作業。此外，可以結合實際情況，運用合適的運行維護模式。

3.2 加強風機的缺陷維護

設備維護工作不可缺少，要專人專負責，把技術有優勢的技術人員放在優化生產的崗位，切實做好故障的排查、處理問題，對于風機設備較為常見的隱患和缺陷進行重點檢查。做好總結，維護工作規范化，高效解決出現的問題，在最短時間內解決設備故障，保障設備的生產穩定可靠性，盡可能降低因設備故障造成的生產損失。

3.3 提高工作人員的專業技術能力

提高生產作業人員的專業素質，能夠為維護檢修工作的有序開展提供保障。因此需要開展定期的員工培訓，可以使得工作人員掌握更先進的技術，開展運行和檢修維護工作更規范，為提高生產效益打下堅實的基礎。在培訓過程中，要認真做好考核工作，配合實操學習，保證每一次的技術培訓都是有產出的。除此之外，也要積極學習國外優秀行業案例，提高風電場管理水平。

4 結束語

風電場的運行和設備維修工作，現階段確實存在許多不可忽視的問題。在實際生產中，也要多總結、多思考，利用技術和管理手段來確保設備的有效穩定的運行，讓設備長期處在運行效果良好的狀態，從而保障風電生產作業高效、高標準。