淺談電氣從業人員的安全管理

陳帥

摘 要：作為電氣從業人員，進入工作崗位，第一課就是安全。堅持安全發展，要從“人防、物防、技防”等方面，抓好安全工作落地見效。生產中有各種不安全因素。強電、機械運動、火災、落物、跌傷等隨時可能發生。電氣從業人員要注意工作環境觀察，發生事故后，首先注意自己的人身安全，其次是注意設備安全。本文對電氣從業人員如何提升本質安全度進行分析。

關鍵詞：PDCA 六六評價 本質安全度

一、安全基本原則

電氣從業人員要堅持安全發展;堅持創新;堅持依法監管;堅持源頭防范;堅持系統治理。通過落實人防、技防、物防等措施，提升安全生產治理能力。

二、安全體系構建

一是PDCA安全管理。（P計劃、D執行、C檢查、A糾偏）

通過正向設計，提升規矩意識，為電氣從業人員提供安全保障。

計劃層面：完善安全操作規程、崗位作業指導書、安全體系文件、設備管理制度等。做到管業務同時管安全，任何工作都有安全策劃。

執行層面：崗位人員巡檢、檢修、維護維修等嚴格依規執行。加強過程管控，提升員工合規意識及本質安全度。

檢查層面：加大對從業者檢查。檢查勞動紀律;各班次是否作業合規，遵章守紀;安全責任制落實、計劃執行、危險作業報備程序、調度命令執行等。

糾偏層面：針對危險作業、危險源管控、安全教育、安全措施等，對安全體系運行存在的薄弱環節及時糾偏。加大檢查考核力度。做到安全考核警示震懾作用，提升敬畏安全意識。

從業人員逐步適應“PDCA”安全模式，工作前先找依據，工作中依規作業，工作過程全面檢查，工作后及時評價，持續改進。

二是開展“點、線、面”六六安全評價。從“人、機、料、法、環、測”和員工上崗前、崗中、離崗等方面進行六六安全評價。“點”崗位職工、“線”班組長、“面”安全生產管理人員。通過與員工面對面交流，讓員工了解所肩負的安全責任，同時承諾工作中嚴格履行安全職責，提升本質安全度。

三是實施安全從業證12分。如：違反相關安全管理規定一次扣1分;違反車間安全生產禁令一次扣3分;違反公司安全生產禁令一次扣6分;造成安全環保事故且影響較大的一次扣12分。一個扣分周期為1年，扣完6分取消當年評先資格，扣完12分轉崗學習。

三、加強安全教育

加強員工安全教育培訓力度，做到“洗腦式”安全早會，讓大安全思想和左的安全理念根植于心。進一步落實安全生產責任制。將責任細化至每一位操作人員和管理人員。嚴格實施管理人員帶班制度。

四、做好安全防護

電氣絕緣、安全距離、設備及其導體載流量、明顯和準確的標志等是保證用電安全的基本要素。

日常巡視檢查中，電氣從業人員要關注接地裝置的安全要求。特別是雷雨季節和大電流短路后應加強監視和檢查，以免發生意外。

強電設備和有運動部件的設備要注意安全技術操作規程。多人共同工作要有總指揮，不能亂動，防止協調失誤，出現傷人。

當發現有人觸電時，應立即切斷電源，或用不導電物體如干燥木棍或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員。

五、提升本質安全度

為確保人身、設備的安全，屋內外配電裝置，配電、控制、保護用的屏（柜、箱）及操作臺等金屬框架和底座，電纜橋架等電力電器設備金屬部分都應可靠接地。

為防止感應雷過電壓對電氣設備的損壞，采取安裝避雷器等保護措施。配電系統總配電箱及分配電箱還要依據設計安裝浪涌保護器等，防止雷雨天對各工作站房的儀器儀表等造成損壞。

廠區供水池、深水井、回水箱等設施，需經常了解和調整水位等情況，根據水位情況，確定水泵上水或停止供水時間，啟停凝結水回水泵等工作。不能全靠值班人員人工完成，為此要用液位自動控制來完成。如廠區自動抽水系統，液位自動控制電路大多是通過水位探頭探測水的位置，將水位信息提供給控制電路，由控制電路輸出控制信號控制水泵電動機。如廠區某熱力管道附近存有積水，設置在積水坑內的抽水泵需抽水作業。啟動控制電路中短時間內頻繁啟動會造成水泵電動機壽命降低，甚至損壞。為此，進行延時保護電路設計，增加時間繼電器，根據現場水位情況，調整延時時間，通過通電延時后，減少水泵電動機頻繁啟動，同時根據實際排水情況，有效設定啟停時間。保證水泵電動機壽命，實現科學排水，減少對熱力管道腐蝕影響，減少安全隱患。

六、結語

電氣從業人員要堅持生命至上、安全第一工作原則，增強安全生產法治意識，推進安全風險防控、隱患排查治理，實現電氣從業人員安全技能素質顯著提高，持續推進企業安全生產標準化建設，不斷提升安全生產管理水平。

參考文獻

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