摘?要:在當今新的發展時期之下,對于煤炭企業而言,如果想要促進自身的進一步發展,必須要大力推進自身管理工作的精細化發展。在煤炭企業發展過程中,借助于精細化管理的順利實施,除了能夠保障煤炭企業的經濟效益之外,還能夠促進煤炭企業的文化建設。文章就煤炭企業精細化管理的企業文化價值做了相關的闡述與分析。
關鍵詞:煤炭企業;精細化管理;企業文化價值
一、 引言
企業文化是一家企業的靈魂,是推動企業可持續發展的基礎保障。企業文化是企業在生產經營過程中逐步形成的,不但能夠充分反映出一家企業的經營理念,還能夠充分的反映出企業經營者的思想觀念與價值觀認知。對于當下的煤炭企業而言,實施精細化管理是必然的選擇。精細化管理可以承載企業的文化,體現企業的價值觀,是宣傳企業文化很好的載體。企業文化和精細化管理之間是相輔相成的關系。
二、 企業文化對于煤炭企業的重要性
在當今新的發展時期之下,企業文化建設已然成為企業發展過程中的重要建設內容,煤炭企業自然也不例外。通過大量的實踐工作表明。首先,優秀的企業文化能夠為企業的發展提供強大的驅動力,是促進企業可持續發展的基礎保障。具體來講,一方面,企業文化是企業內部的一種精神與氛圍,能夠為企業和員工提供源源不斷的精神動力,能夠有效地激發出企業與員工的潛在價值,從而促進企業的進一步發展;另一方面,企業文化是存在于企業內部的一種行為規范,能夠對企業員工的行為進行有效的約束。和企業內部的各種規章制度比起來,企業文化所體現出的約束力屬于軟約束的范疇,能夠在消除員工負面情緒的基礎上促進其工作積極性的提升,使其能夠逐步地將個人的發展目標與企業的發展目標有效的結合到一起,從而促進企業的可持續發展。其次,優秀的企業文化能夠有效地增強企業的內部凝聚力。在企業發展的過程中,企業文化能夠發揮出較為顯著的凝聚人心作用,可以將企業和員工的發展觀念有效的融合到一起,從而有效地提升員工對企業的忠誠度與信賴度,使企業的所有員工都能夠為企業的發展目標而努力。在這種情況之下,除了能夠大幅的增強企業的內部凝聚力之外,還能夠有效的改善人才流失問題。最后,優秀的企業文化能夠幫助企業在社會上樹立起更好的企業形象。企業文化作為企業一定時期的價值觀、企業精神、企業目標、企業形象等文化要素的總和,能夠發揮出較強的宣傳作用。企業的優秀形象和良好信譽都需要借助于企業文化來進行傳播。
三、 煤炭企業精細化管理的企業文化價值分析
在當今新的發展時期之下,精細化管理是煤炭企業的必然選擇。煤炭企業在實施精細化管理的過程中,企業文化的價值也得到了進一步突顯。首先,借助于精細化管理的順利實施,能夠為煤炭企業構建出優秀的安全文化。對于煤炭企業的文化建設而言,安全文化是最為重要的建設內容。優秀的安全文化可以有效地提升煤炭企業整體的安全文化素質,從而最大限度地降低安全事故的發生概率,進而為企業職工的生命安全提供強大的保障。眾所周知,對于煤炭企業的生產過程而言,任何違規操作行為都可能引發嚴重的安全事故。精細化管理強調的是細節上的精益求精。從生產角度來講,煤炭企業在實施精細化管理的過程中,除了要強化細節管理之外,還要將安全文化理念充分的融入生產現場的各個環節之中,倡導高度的責任心、敬業精神和嚴謹求實的工作態度,保障設備運行的零故障、保障崗位作業的零差錯、保障生產質量的零缺陷、保障環境管理的零死角。在這種情況之下,必然能夠大幅的提升生產過程的安全性,從而最大限度地降低安全事故的發生概率。其次,借助于精細化管理的順利實施,能夠為煤炭企業構建出優秀的管理文化。優秀的管理文化可以幫助煤炭企業進一步的提升自身的產品質量與服務水平。管理文化是企業文化的核心內容,強化管理、凝聚人心以及職責明確是精細化管理的重要特征。煤炭企業在實施精細化管理的過程中,一方面,需要將企業的管理制度與工作流程有機地結合到一起,積極的采用全過程管理模式,明確管理責任,保障生產和管理活動的每一個細節都處于精細化管理體系之中;另一方面,充分發揮理念對行為的引導作用,引導員工充分的認清企業的發展理念,從而使企業的發展理念逐步的外化為員工的行為習慣。從實踐角度來講,可以利用信息化技術將企業發展理念、企業發展目標以及企業發展愿景等轉化為更為具體和形象的傳播方式,例如,企業之歌、企業標志、企業標準色以及企業旗幟等。最后,借助于精細化管理的順利實施,能夠為煤炭企業構建出優秀的物質文化。企業文化建設絕不能夠脫離物質利益關系。環境、條件、設施以及形象要素等都屬于煤炭企業精細化管理中的物質文化。
四、 結語
綜上所述,對于當下的煤炭企業而言,降低生產成本與減少資源浪費不但是一種流行的物質文化意識,還是煤炭企業實施精細化管理過程中的重要管理內容。借助于物質文化在煤炭企業內部的有效傳播,除了能夠有效地提升煤炭生產活動的環保性特征之外,還能夠幫助煤炭企業逐步的在社會上樹立起良好的形象。
參考文獻:
[1]王勇.探究精細化管理對煤炭企業核心競爭力的提升[J].科技信息,2009(23).
[2]高景森.做好新時期煤炭企業文化建設的思考[J].內江科技,2008(3).
[3]龔敏.論煤炭企業精細化管理模式構建[J].現代商貿工業,2009(18).
作者簡介:王周楠,河北煤炭科學研究院有限公司。