土木工程建筑施工管理的問題及對策

摘?要：社會的迅速發展，土木工程項目也日益增加，而在建筑行業中，土木工程最重要的組成部分，其發展狀態是越來越好，同時，也越來越受工程建設的重視。加強土建施工管理，避免出現工程質量、安全、進度等方面的問題，對于提高我國建筑領域的技術水平，促進城市建設的發展具有重要意義。

關鍵詞：土木工程;建筑施工管理;問題;對策

一、 我國土木工程施工管理現狀

土木工程施工管理具有較高的控制性與指導性，是工程建設的技術支持與管理運行的有力保證。近年來，受市場經濟的影響，施工隊伍逐漸增加，國家監管逐漸弱化，問題也越來越多。如不及時采取措施和對策，將會在工程建設過程中產生較大的質量安全風險，造成工程安全事故，嚴重浪費資源，浪費成本。建立完整的質量管控體系后，可以為后續施工提供基礎。施工單位可以派遣負責人參與學習國內外先進管理理念，引進科學的管理體系，以實現對施工全過程的有效監管。

二、 問題

（一）管理制度不完善

工程建設管理體制的不健全和完善，帶來了很多問題。工程項目建設方為了得到更加寬裕的成本空間，會選擇對施工管理人員進行控制。施工單位在招聘人員時為能嚴格按照招聘方案執行，無法有效保障入職員工的素質條件。還會導致一個管理者同時負責多個部門的現象出現，使得職責劃分不清，管理質量難以保障，直接影響了土木工程的建設質量。

（二）人員素質有待提升

管理技能、技術使用以及相應的專業知識，這些都是土木工程建設施工管理人員所必備的，如此才能有效地保障土木工程施工能夠有條不紊地進行。但從許多土木工程項目的施工實踐來看，很多施工成本管理人員在以上方面存在一定程度的缺陷，阻礙可施工管理作用的發揮，特別是發生緊急情況時無法及時采取有效措施進控制，這嚴重影響了土建工程的施工質量。

（三）施工安全問題

目前，機械化施工正被大力推廣，然而由于科技發展緩慢以人員培訓力度不足等原因，機械與勞力的有效結合是很難實現的，因此，在土木工程建設的許多方面仍在采用人工操作，人工效率難以保證，而且還會存在許多問題，將對土木工程建設安全構成嚴重的隱患。

三、 優化對策

（一）建立健全管理制度

在我國土木工程施工管理當中，有效、健全的運行體制管理是保證工程質量以及解決工程問題的有力依據。工程項目管理中，合理而有效的施工組織體系主要包括對人員的有效管理，及時檢查材料，合理配置機械工人。建立和完善我國的土木工程建設管理制度和措施，使土木工程的運作更加完善、科學、有序，也是保障我國土木工程事業持續發展的重要措施。

（二）引進先進施工工藝

有效地保證施工安全性，質量可靠性和資源優化性，有必要進行科學有效的土木工程施工管理控制。其根本在于合理的土木工程施工管理，可以對施工工藝、工期、造價進行科學有效的統籌安排。同時，合理的土木工程施工管理可以很好地對各分部分項工程進行監督與指導，及時引進先進施工技術，提高人員和機械利用率，降低材料消耗率，在提升工程進度的同時，也保障了施工質量與施工安全，對于工程建設施工的發展與進步而言意義重大。

（三）對施工質量管理進行加強

切實落實責任制。為了更好地在土木工程施工過程中保證工程的發展情況，我們必須做好工作人員的相關工作，層層落實責任制，確保施工中若出現問題時，能及時找到合適的負責人;對技術措施進行有效落實。在土木工程施工質量的控制過程中，要加強施工工藝控制，合理地選擇施工工藝，對先進的技術進行不斷地引進，以更好地保證工程效果，促進土建管理。對監督管理制度進行切實執行。

（四）切實提高管理者的綜合素質

對于施工管理人員，施工單位申請具有綜合技能的專業人才和管理人才，同時培養他們的綜合技能，對組織培訓會議進行定期開展，對相關的管理知識文件進行不斷探索等。實踐證明，施工隊伍的綜合素質會直接影響到工程的質量和施工進度。

四、 結語

綜上所述，我國土木工程建設管理存在諸多問題，嚴重制約了我國土木工程建設的有序發展。因此，在實際的土木工程施工管理中，施工經理應及時發現問題，并采取有效的措施來解決問題，將施工質量水平有效地提高，確保土木工程施工能夠有效地進行，并為了土木工程的可持續發展提供堅實的基礎條件。

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作者簡介：徐斌斌，南京南化建設有限公司。