摘 要:當(dāng)今我國(guó)房屋建筑行業(yè)已經(jīng)成為GDP的重要支柱之一,隨著城市的不斷發(fā)展建設(shè),城市房屋建筑的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大、質(zhì)量要求也在不斷的提高,通過(guò)對(duì)房屋建筑工程管理的過(guò)程進(jìn)行管控,可以有效地確保房屋建筑中的安全性和實(shí)用性。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;對(duì)策
一、 把控房屋建筑工程管理的必要性
(一)提高房屋建筑的質(zhì)量
在房屋建筑中,通過(guò)對(duì)施工單位以及施工工地中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,可以確保建筑工程符合規(guī)定的要求,從而有效的提升房屋建筑工程的質(zhì)量。
(二)提高經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量把控,可以提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,由于在施工中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,從而確保了房屋的質(zhì)量水平,確保了房屋的質(zhì)量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只有良好的質(zhì)量保證,才能獲得客戶的信賴,使房屋建筑單位更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)提高施工質(zhì)量的整體水平
通過(guò)對(duì)房屋建筑的整體施工質(zhì)量進(jìn)行掌控,實(shí)現(xiàn)了從各個(gè)環(huán)節(jié)中的監(jiān)控管理,可以有效的避免建筑事故的發(fā)生,同時(shí)又提升了房屋的整體質(zhì)量,使施工單位重視了施工質(zhì)量,在社會(huì)中形成了良好的企業(yè)形象。
二、 房屋建筑的施工分析
房屋建筑是一項(xiàng)非常浩大的工程,其中涉及的問(wèn)題非常多,在房屋建筑建設(shè)中,需要對(duì)房屋建筑的地址和基地進(jìn)行勘察,合理的地基可以滿足房屋建筑的承載能力。同時(shí)在建筑建設(shè)的前期還需要通過(guò)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)過(guò)備案后才能動(dòng)工,在建筑施工中,需要對(duì)搭建的施工腳手架進(jìn)行驗(yàn)收,確保施工的安全性。如果基礎(chǔ)的施工材料屬于劣質(zhì)材料,會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)房屋建筑的最終質(zhì)量,從而出現(xiàn)房屋安全隱患。
三、 房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題
(一)施工制度不完善
在房屋建筑施工中,由于社會(huì)在不斷的發(fā)展,因此對(duì)于房屋的建設(shè)中,新材料和新的工藝一直會(huì)有變化,這也就導(dǎo)致了建筑施工中難以把控房屋建筑的最終質(zhì)量。很多施工單位由于缺乏有效的管理制度,導(dǎo)致管理不到位,最終影響了建筑施工的效果和質(zhì)量。
(二)施工安全意識(shí)不足
對(duì)于房屋建筑的施工中,尤其是在城市的房屋建筑,通常都是數(shù)十層以上的高樓,而房屋建設(shè)又屬于露天和高空作業(yè),因此在房屋建筑的工地中,一旦稍有疏忽就會(huì)發(fā)生危險(xiǎn),但部分施工單位由于施工安全意識(shí)不足,施工場(chǎng)地存在著很多安全隱患,從而導(dǎo)致施工安全存在重大隱患。
(三)招標(biāo)問(wèn)題
由于建筑行業(yè)的利潤(rùn)巨大,因此市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,很多施工單位由于資金等各方面準(zhǔn)備不充分,通過(guò)各種不法手段獲取了房屋建筑施工中的招標(biāo)資格,所以在這種情況下,就很難確保房屋建筑的最終施工質(zhì)量,導(dǎo)致房屋建筑中的質(zhì)量問(wèn)題存在巨大隱患。
(四)建筑施工材料不合格
為了減少成本,很多小型施工單位在材料上的控制比較松懈,通常會(huì)購(gòu)進(jìn)一些較為便宜的水泥、砂石等不合格的建筑材料,這些便宜的建筑材料雖然具有一定的作用,但卻存在著巨大的質(zhì)量及安全隱患,由于材料不符合建筑材料的具體標(biāo)準(zhǔn)要求,一般房屋建筑的質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的使用年限。
四、 房屋建筑工程管理的對(duì)策
(一)加強(qiáng)施工管理制度
對(duì)施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善,是確保施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,通過(guò)對(duì)房屋建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)人員分工明確,對(duì)自己的區(qū)域進(jìn)行負(fù)責(zé),一旦監(jiān)察發(fā)現(xiàn)相關(guān)區(qū)域的質(zhì)量問(wèn)題,可以直接追查到具體的人員身上。通過(guò)設(shè)置安全監(jiān)督的崗位,防止施工過(guò)程中存在的安全隱患,施工單位可以多次開(kāi)展安全知識(shí)講座,有利于提高所有施工人員的安全意識(shí)。
(二)增加人力資源的管控
為了確保建筑施工中的質(zhì)量安全,提升建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)揮,就需要增加人才隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)對(duì)人力資源的管理控制,將更多的人才投入到建筑單位,從而提升了建筑施工質(zhì)量管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),并同時(shí)制訂出相應(yīng)的懲獎(jiǎng)措施,可以有效的調(diào)動(dòng)建筑單位人員的工作積極性,有利于推動(dòng)建筑行業(yè)的最終發(fā)展。
(三)加強(qiáng)招標(biāo)的審核工作
對(duì)于房屋建筑的招標(biāo)審核工作,需要做好監(jiān)管工作。首先要對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)和能力進(jìn)行審核;其次對(duì)投標(biāo)的施工單位的具體實(shí)際情況也要進(jìn)行全面的考核,通過(guò)對(duì)投標(biāo)單位以前的建筑施工規(guī)模等實(shí)際案例進(jìn)行判斷;最后在招標(biāo)工作要堅(jiān)持公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo),確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控力度
房屋建筑的施工質(zhì)量,最重要的就是材料,只有良好的施工材料,才是確保房屋建筑的基礎(chǔ),對(duì)于施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié),需要對(duì)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和把關(guān),有專門的質(zhì)量人員負(fù)責(zé)施工材料的考核與判定,對(duì)于不符合要求的材料,堅(jiān)決抵制,在施工材料的質(zhì)量把控中,嚴(yán)格按照PDCA的質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,以確保施工材料的質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的控制
房屋建筑的施工過(guò)程中,存在很多分包單位有的是建設(shè)單位分包的,有的是總承包單位分包的,各分包單位需加強(qiáng)自身施工部分的成品保護(hù),同時(shí)不破壞其他分包單位已完工程的質(zhì)量。同一單位的各施工班組之間也應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù),例如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)應(yīng)注意鋼筋的成品保護(hù),外墻涂料施工應(yīng)注意對(duì)外門窗的保護(hù),防止涂料污染外門窗。
五、 結(jié)束語(yǔ)
房屋建筑的施工是一項(xiàng)非常龐大的工程,因此也非常容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,要通過(guò)質(zhì)量管理的監(jiān)控,對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,從人員意識(shí),施工制度、材料管控等各方面入手,最終確保建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
黃承偉,南京置豪建設(shè)工程有限公司。