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建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新分析

2019-11-30 02:12:03劉治剛
市場周刊·市場版 2019年49期
關(guān)鍵詞:管理措施創(chuàng)新

摘 要:房屋建筑保證了我們的居住需求,是生活中不可缺少的重要建筑之一。但建筑安全與質(zhì)量問題,卻是一直存在的問題。一些施工階段中存在的隱患,讓我們不得不對房屋建筑管理及創(chuàng)新做出努力。基于此,文章對房屋建筑管理的概念、現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)管理及創(chuàng)新意見。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;管理措施;創(chuàng)新

一、 引言

房屋建筑,是眾多建筑類型之一,其主要任務(wù)是為人們的生活提供條件,保障人們的正常居住。所以,房屋建筑的質(zhì)量與安全,就成了人們比較關(guān)心的話題。而房屋建筑管理,對房屋建筑的質(zhì)量和安全,起到了決定性作用。現(xiàn)階段,隨著各種類型、各種功能、各種結(jié)構(gòu)房屋建筑的出現(xiàn),也推動(dòng)著房屋建筑管理的創(chuàng)新發(fā)展。各種新型建筑物的出現(xiàn),使得傳統(tǒng)管理模式,已無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。在此背景下,需要對固有觀念進(jìn)行改革,對管理方式進(jìn)行調(diào)整,以尋找出更能提高房屋建筑質(zhì)量與安全的管理方式,保障居住人員和施工人員的生命安全,促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

二、 建筑工程施工房屋建筑管理概述

房屋建筑管理,具有一定的特殊性,這是由于建筑本身所決定的。在我們的日常生活中,房屋建筑并不少見,但由于各種因素影響,讓我們始終不能完全解決施工管理問題。我們知道房屋建筑一旦出現(xiàn)問題,所造成的影響是無可衡量的,且管理活動(dòng)的開展,又容易受到外界條件限制,這就給管理理念和方法帶來了新的挑戰(zhàn)。

且近幾年,隨著市面上各種住房建筑的出現(xiàn),也引起了各級(jí)政府的重視,加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和政策扶持,這就更需要對管理能力進(jìn)行強(qiáng)化了。

三、 房屋建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

隨著住房建筑的不斷增加,加大了房地產(chǎn)業(yè)的市場競爭。一些企業(yè),為了增大收益,而將施工質(zhì)量拋在腦后,使得人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。所以,對房屋建筑施工進(jìn)行管理,以及加大管理力度、提高管理質(zhì)量就成了當(dāng)下社會(huì),所面臨的主要問題。

四、 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

(一)監(jiān)管體系不完善

對房屋建筑常見事故分析,不難發(fā)現(xiàn),引發(fā)事故的主要原因之一,是監(jiān)管制度問題。由于制度的不完善,導(dǎo)致一些質(zhì)量問題無法得到有效管控,進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí),也會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

(二)現(xiàn)場施工人員責(zé)任感不強(qiáng),施工隱患問題較多

建筑施工人員,大多為年齡較大的男性,而這些員工學(xué)歷普遍較低,一些具有高知識(shí)、高技術(shù)水平的工作人員,幾乎不參與實(shí)際施工,這就會(huì)導(dǎo)致施工人員的總體素養(yǎng)、能力、責(zé)任感偏低,進(jìn)而造成各種施工問題出現(xiàn)。

五、 加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的對策

(一)建立完善的管理制度

首先,需要相關(guān)人員,對施工崗位及人員的實(shí)際情況進(jìn)行考察;其次,制訂嚴(yán)格的崗位制,確保每一位人員都能在自己的崗位上,履行自己的責(zé)任,避免出現(xiàn)崗位混亂的情況。例如,在正式施工前,對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行劃分,讓施工人員對整體施工規(guī)劃有深入了解,從而有規(guī)劃、有目標(biāo)的開展施工。同時(shí),在施工過程,還應(yīng)引入先進(jìn)信息技術(shù),對施工數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理。

(二)監(jiān)控施工環(huán)節(jié)中的施工質(zhì)量

對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,是提高施工質(zhì)量的最有效途徑,能夠從根本上解決施工質(zhì)量低下問題,確保施工人員的操作規(guī)范,減少損失。

六、 建筑工程施工管理的創(chuàng)新

(一)對施工安全和質(zhì)量的管理創(chuàng)新

無論是何種工種,保障施工人員的人身安全,都是第一要?jiǎng)?wù),其次才是保障施工質(zhì)量合格。因此,房屋建設(shè)過程中,要對施工安全和質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新。

為確保每一位施工人員的人身安全,需要規(guī)范操作流程,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí),還要借助各種科技手段以及一些新型設(shè)備等,積極開展安全事故演練,提高他們的自我保護(hù)能力。

此外,建筑企業(yè)還需定期開展培訓(xùn)課程,提高施工人員的知識(shí)水平和技術(shù)能力,以提高施工質(zhì)量。

(二)對管理機(jī)制予以創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制具有調(diào)動(dòng)員工工作積極性的作用,能夠保證施工的高效性和高質(zhì)性,從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

2. 約束、懲罰機(jī)制

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,員工的行為,需要約束制度去管理,這樣才能保證施工過程的規(guī)范性。對于不按要求、不規(guī)范操作的員工,要給予一定懲罰,以提高員工的責(zé)任意識(shí)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制創(chuàng)新

房屋建筑工程是一項(xiàng)工期較長,且規(guī)模較大的工程,所以在施工階段,無可避免的會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件、存在一些危險(xiǎn)因素。而建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的目的就在于,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控和預(yù)測,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的效果。

對風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的創(chuàng)新,可以借鑒國外先進(jìn)預(yù)測方法,同時(shí)結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

(三)適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢

21世紀(jì)是自動(dòng)化與智能化所領(lǐng)導(dǎo)的世紀(jì),在這一階段中,建筑企業(yè)需將自身的管理特點(diǎn)以及管理模式的變革方向,與社會(huì)發(fā)展趨勢保持一致,通過引入信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等,提高自身管理及運(yùn)營水平,堅(jiān)持賬目從材料采購到竣工驗(yàn)收全過程的透明化。同時(shí),要不斷優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高他們的工作能力和技術(shù)水平,以減少施工問題的產(chǎn)生。

七、 結(jié)束語

綜上所述,對房屋建筑管理進(jìn)行創(chuàng)新,已迫在眉睫。在新時(shí)代的發(fā)展背景下,要求我們應(yīng)充分了解房屋建筑的特點(diǎn)以及管理需求,從觀念和實(shí)踐中,不斷分析、總結(jié),找到更適合新型建筑的發(fā)展方向,并按照這一方向,對管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。同時(shí),相關(guān)管理人員和施工人員,也要將這一工作,作為一種常態(tài)工作去完成,并且在施工過程中,不斷提高自身安全意識(shí)、管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使房屋建筑施工質(zhì)量和安全,能夠得到最大限度的保障。

參考文獻(xiàn):

[1]陳春森.房屋建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新探索[J].四川建材,2018,44(5):222-223.

[2]李志軍.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].四川水泥,2018(3):222.

作者簡介:

劉治剛,高品建設(shè)集團(tuán)有限公司。

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