中國兵裝集團(tuán)：打造先進(jìn)典型選樹長效機(jī)制

王芳 袁亞洲

典型選樹是宣傳思想工作始終堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要方法。一直以來，中國兵器裝備集團(tuán)有限公司（以下簡稱“兵器裝備集團(tuán)”）高度重視抓典型樹榜樣工作，著眼選得準(zhǔn)、叫得響、立得住、傳得開，著力打造以“最美兵裝人”為品牌的典型選樹機(jī)制，繼2015年首屆“最美兵裝人”崗位實(shí)踐活動之后，兵器裝備集團(tuán)在2018年以“創(chuàng)領(lǐng)先發(fā)展新業(yè)績 做新時(shí)代最美兵裝人”為主題，開展了第二屆“最美兵裝人”評選活動，并在2019年進(jìn)行集中宣傳、推進(jìn)崗位實(shí)踐。目前已在全行業(yè)形成每三年一屆“最美兵裝人”評選的常態(tài)化機(jī)制，各級黨組織在選樹過程中，著力強(qiáng)化社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)，弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，致力打造具有兵裝特色的“四堅(jiān)持四突出”的先進(jìn)典型選樹機(jī)制。

堅(jiān)持聚焦一線、關(guān)注身邊突出典型挖掘的群眾性

評選活動堅(jiān)持以職工群眾為中心，高度聚焦基層一線，將“在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績”作為評選原則，按照敬業(yè)之美、奉獻(xiàn)之美、誠信之美、創(chuàng)新之美、營銷之美、質(zhì)量之美、安全之美、求知之美、清廉之美、青春之美10個(gè)維度制定具體評選標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)各單位切實(shí)將員工“最熟悉的”榜樣推薦出來，把“身邊的”故事發(fā)掘出來。第二屆評選活動在第一屆基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格評選條件，注重典型性和群眾性，將評選名額由100名精簡為30名，進(jìn)一步將評選標(biāo)準(zhǔn)向一線貼近。此次評選出的30名“最美兵裝人”，有26名來自基層一線，其中，有30余年堅(jiān)守科研一線，潛心鉆研、淡泊名利的產(chǎn)品研發(fā)員；有20年如一日在終端市場打拼，真誠服務(wù)客戶、努力開拓市場的營銷人員；有始終恪守質(zhì)量底線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍抓質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)檢員。這些最美人物，是長期拼搏奮斗在各領(lǐng)域的行家里手，是社會主義核心價(jià)值觀和兵裝精神的忠實(shí)踐行者。

堅(jiān)持自下而上、層層推薦突出選樹機(jī)制的科學(xué)性

科學(xué)民主的選樹機(jī)制是公信力和權(quán)威性的前提。為此，集團(tuán)在活動策劃過程中，盡量在各環(huán)節(jié)體現(xiàn)公正、透明和規(guī)范，確保選出的典型經(jīng)得住檢驗(yàn)。

廣泛發(fā)動，全員參與。活動啟動后，兵器裝備集團(tuán)迅速發(fā)動全行業(yè)60余家企事業(yè)單位精心組織，通過基層黨支部、黨小組、班組及工會、共青團(tuán)組織推薦，20余萬兵裝員工廣泛參與、層層選拔、層層把關(guān)、層層宣傳，再由各單位黨委、紀(jì)委審定后，以黨委名義向兵器裝備集團(tuán)總部申報(bào)。

嚴(yán)格審查，把好“四關(guān)”。評審小組對照評選原則完成初步資格審核后，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門、宣傳部門、保密部門對候選人申報(bào)材料的真實(shí)性、生動性以及保密合規(guī)性進(jìn)行把關(guān)，涉及軍品企業(yè)的事跡材料嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行保密審查，對不符合保密規(guī)定或不宜進(jìn)行宣傳的內(nèi)容，及時(shí)與各單位溝通修改，嚴(yán)格把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、保密關(guān)，確保人物鮮活、事跡生動、內(nèi)容合規(guī)，便于宣傳推廣。

統(tǒng)籌兼顧，全面覆蓋。在候選人名額分配時(shí)兼顧各產(chǎn)業(yè)板塊、企業(yè)規(guī)模，劃分軍品、汽車及零部件、民品、摩托車、其他共5大板塊，通過各企事業(yè)單位、總部各部門、網(wǎng)絡(luò)投票3個(gè)途徑，對全行業(yè)候選人進(jìn)行分別公示、投票，并按3項(xiàng)得票總數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均排序，最終向集團(tuán)總部評審委員會推薦提名候選人40人，最終綜合確定30名最美人物，整個(gè)評選流程做到了客觀公正、科學(xué)周全。

堅(jiān)持線下線上、全媒宣傳突出榜樣宣傳的廣泛性

傳播力決定影響力。先進(jìn)典型能否引領(lǐng)大眾，不僅取決于事跡能否有感染力，也取決于傳播覆蓋面是否廣泛。活動之前，集團(tuán)系統(tǒng)策劃宣傳方案，將宣傳工作嵌入活動各環(huán)節(jié)各階段，全面提升活動影響力。

最美人物產(chǎn)生中——

在推薦環(huán)節(jié)，利用各單位報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、官微等傳媒和自媒體廣泛宣傳候選人先進(jìn)事跡；在投票環(huán)節(jié)，利用兵器裝備集團(tuán)微信公眾號連續(xù)6天進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，各企事業(yè)單位廣泛發(fā)動全體員工及家屬、離退休員工、親戚朋友、同學(xué)戰(zhàn)友等進(jìn)行投票，6天時(shí)間瀏覽量達(dá)343.44萬人次，提高了社會關(guān)注度和互動參與性。

最美人物產(chǎn)生后——

利用兵器裝備集團(tuán)微信公眾號推出“最美兵裝人”專欄，深度挖掘最美人物感人事跡，分30期逐一對最美人物進(jìn)行持續(xù)宣傳報(bào)道，通過“轉(zhuǎn)圈進(jìn)群”在全行業(yè)營造學(xué)習(xí)楷模、見賢思齊的濃厚氛圍，讓“最美兵裝人”深入人心；加強(qiáng)與中央主流媒體溝通，協(xié)調(diào)中央廣播電視總臺對有特色的最美人物事跡進(jìn)行深度采訪挖掘，并在央視七套“國防科工”欄目熱播，全方位提升活動影響力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在集團(tuán)分6個(gè)片區(qū)開展“最美兵裝人”巡講，組織“最美兵裝人”或團(tuán)隊(duì)代表進(jìn)車間進(jìn)一線，共有41名演講者現(xiàn)場講述41個(gè)典型個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)感染力和滲透力，累計(jì)巡講28場，聽眾達(dá)5 000余人次，讓典型宣傳形象化、立體化，有高度、接地氣，切實(shí)將“忠誠、擔(dān)當(dāng)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的兵裝精神厚植到廣大職工群眾當(dāng)中。

堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局突出實(shí)踐活動的示范性

整個(gè)實(shí)踐活動始終緊緊圍繞踐行社會主義核心價(jià)值觀，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)廣大干部員工以最美人物為典范，投身企業(yè)改革發(fā)展，立足崗位、建功立業(yè)，精益求精、創(chuàng)造價(jià)值。

樹典型，立標(biāo)桿。通過各企事業(yè)單位深入挖掘推薦，一大批平時(shí)默默無聞、任勞任怨的基層榜樣被選樹出來，通過兩屆實(shí)踐活動累計(jì)有130名“最美兵裝人”成為全行業(yè)的榜樣和楷模。他們之中，有為了科研攻關(guān)，連續(xù)數(shù)十天工作至凌晨兩三點(diǎn)，吃飯睡覺都在辦公室的“拼命三郎”；有為了推進(jìn)重大項(xiàng)目，克服極端自然條件和生理極限的“鐵軍團(tuán)隊(duì)”；有為了開拓市場，舍小家為大家，含淚毅然離開嗷嗷待哺的孩子而走訪客戶的母親。

學(xué)榜樣，趕先進(jìn)。隨著實(shí)踐活動的深入持續(xù)開展，干部員工從感動不斷轉(zhuǎn)化為行動，向先進(jìn)對標(biāo)看齊、見賢思齊，在科研攻關(guān)、生產(chǎn)攻堅(jiān)、市場營銷和黨的建設(shè)等領(lǐng)域比忠誠、比擔(dān)當(dāng)、比拼搏、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)，迅速掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮，典型人物及其事跡從“盆景”聚集為“風(fēng)景”，“最美兵裝人”一個(gè)個(gè)接續(xù)涌現(xiàn)，成為全行業(yè)一張最亮麗的名片。

一個(gè)典型就是一面旗幟，一個(gè)榜樣就是一盞明燈。開展“最美兵裝人”評選活動，是落實(shí)中央要求、弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀、培育時(shí)代新人的具體實(shí)踐，是弘揚(yáng)兵裝精神、引導(dǎo)干部員工向好向上向善的有效探索。兵器裝備集團(tuán)將著眼時(shí)代特色、立足行業(yè)特點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化完善“最美兵裝人”評選和宣傳工作機(jī)制，將更多的工匠勞模選出來，將更多的行業(yè)標(biāo)桿立起來，將更多的感人事跡傳開來，切實(shí)把全行業(yè)干部職工的精氣神凝聚轉(zhuǎn)化為實(shí)施質(zhì)量提升“365”登高行動、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流軍民結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)的具體行動。