風展紅旗如畫

李萬全

彩云之南，山水靈動，旖旎多姿。云南電網，改革發展生機盎然。

在新中國成立70周年之際，云南電網公司黨委以“四個到位”推動“不忘初心、牢記使命”主題教育善始善終、善作善成，用“點亮萬家燈火”的優異成績向偉大祖國生日獻上了一份厚禮。

組織領導到位——上下一盤棋 營造正能量

北京初夏，新暑初回，萬物繁茂。2019年5月31日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在中央政治局召開的“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上向全黨發出了開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的偉大號召。令出如山，雷厲風行，云南電網公司黨委高擎“初心與使命”旗幟砥礪向前。

以方案實施統籌步伐

云南電網有限責任公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司，供電營業區覆蓋16個州市，是云南省域電網運營和交易的主體，承擔著“西電東送”和“云電外送”的重要任務。

懷揣偉大的“初心”，肩負神圣的“使命”，云南電網在風雨兼程中闊步走來。公司黨委按照主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，瞄準“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率”的目標，在今年6月份出臺了《中共云南電網有限責任公司委員會關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》，全面闡述“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義，要求各級黨組織準確把握主題教育總要求、根本任務和目標要求；“實施方案”明確時間、規定流程、劃分范圍，分兩批進行，第一批為公司黨委、本部各部門黨支部、各直屬機構黨支部、調度中心黨委、云網能源公司臨時黨委；第二批為地市縣級供電局、分子公司、大集體企業黨組織；兩批時間總體安排6個月，每個單位集中教育時間不少于3個月；第一批主題教育啟動后，第二批同步動起來、學起來、改起來，真正讓主題教育學有所獲、趕有目標、改有成效。

在統一布置和精心安排下，公司主題教育以“1+3”工作機制穩步推進，“1”是指以“實施方案”統籌安排，“3”是指以“機構設置方案”強化組織保障、以“推進計劃表”細化任務要求、以“指導清單”閉環管控，推進主題教育蹄疾步穩、做實做深。

以機構設立提供保障

奮斗不只是響亮的口號，而是要在做好每一件小事、完成每一項任務、履行每一項職責中見精神——習近平總書記的重要指示已成為云南電網公司黨委的行動指南。真學真做不走形式，真抓真改立竿見影。云南電網公司黨委成立了由甘霖書記任組長、劉靜萍總經理、祝謙紀委書記任副組長，班子成員全部參加的主題教育領導小組，以舍我其誰的擔當投入主題教育。領導小組下設辦公室，祝謙兼任辦公室主任；辦公室下設三個工作小組，由公司辦公室（黨辦、董辦）、組織部（機關黨辦）、宣傳部、監察部（紀辦）、公司黨校等部門（單位）負責人擔任組長，牽頭開展綜合協調、學習教育、宣傳報道、調研督辦、過程指導等工作。主題教育領導小組每2周召開一次領導小組辦公室會議，認真研究，精心謀劃，一步一個腳印推進主題教育扎實開展。

責任扛在肩上，任務落在“細”中。公司以“推進計劃表”為指南，分層分級制定出詳細“作戰圖”。“作戰圖”任務劃分明確，其中，公司黨委層面任務要求33條，公司本部各部門、各直屬機構黨支部任務要求29條，副處級及以上領導干部任務要求23條，黨員層面任務要求12條。各個層面目標一目了然、任務一清二楚、要求眾所周知，確保主題教育有板有眼開展、有條不紊推進。

以過程指導推進工作

強化過程指導以減少“彎路”，把握方式方法以增強實效。公司制定了《云南電網公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育指導組（第一批）工作指導書》，分級建立事項清單，明確主要職責、工作任務、方式方法、工作要求等，對列席學習研討、開展主題黨日等工作提出意見建議，指導各單位把開展學習教育與貫徹落實中央決策和南方電網公司工作安排結合起來，與研究解決本單位本部門改革發展穩定突出問題和黨的建設面臨的緊迫問題結合起來，與解決領導班子和領導干部自身存在的問題結合起來，為高標準開展主題教育提供路徑方法。

揚正抑負營造好氛圍，典型引路激發正能量。公司主題教育與慶祝新中國成立70周年宣傳工作結合起來，多形式多渠道開展好主題教育宣傳引導工作。公司網站、“掌上云電”等內外部線上宣傳平臺和線下宣傳欄、展廳、黨員活動室開辟專欄，推出一批可復制可普及的經驗做法，及時反映進展成效，營造主題教育良好氛圍。為進一步推動主題教育，公司黨委在“七一”表彰了一批先進集體和個人，并在2019年8月9日舉辦了“守初心、擔使命”先進典型事跡報告會，6位先進典型向各級黨組織和廣大黨員講述了感人故事，營造了學先進、當先進、趕先進的正能量，大大增強了主題教育的鮮活性、吸引力和影響力。

思想認識到位——深學不打折 細悟求真知

沒有全黨大學習，沒有干部大培訓，就沒有事業大發展。習近平總書記的教導如警鐘長鳴，激勵著云南電網廣大黨員干部“學習、學習、再學習”。

靜心凝神帶頭學

習近平新時代中國特色社會主義思想是主題教育的靈魂，推動思想建黨、理論強黨，必須把學習新思想放在首位，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的實踐行動，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，團結帶領企業員工為實現偉大夢想共同奮斗。

云南電網公司領導班子帶頭靜心凝神學懂弄通做實。他們原原本本學習黨的十九大報告和黨章、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》以及習近平最新重要講話與文章，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。公司黨委組織專題學習8次，黨委理論學習中心組集中學習研討2次，主題教育領導小組辦公室召開會議研學12次。理論學習中心組成員結合個人自學計劃，堅持讀原著、學原文、悟原理，不斷加深對習近平新時代中國特色社會主義思想重大意義、科學體系、豐富內涵的理解，加深對黨中央大政方針的理解，學深悟透、融會貫通。2019年6月27日，在公司黨委慶祝建黨98周年大會暨主題黨日活動中，甘霖為公司系統黨員專題講解“不忘初心、牢記使命”主題教育黨課，聯系學習體會和云南電網實際，就如何理解、把握和踐行初心使命與廣大黨員進行了深入交心交流。在公司舉辦的2期讀書班上，甘霖還分別作了專題輔導，分享了學習體會，提出了要把學習教育成果轉化為推進公司各項工作的具體要求，使學員受益匪淺。

對表對標校偏差

“君子博學而日參省乎己，則知明而行無過矣”。公司黨委精心設計集中研討題目，確保在原有學習的基礎上取得新進步、達到新高度。在專題研討會上，祝謙率先領學，公司黨委班子成員結合分管業務實際，就如何落實好主題教育進行發言討論。每名班子成員把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，聚焦自身思想根子問題，結合成長經歷、學習經歷、工作經歷等，對表對標校準偏差，起到了理論學習有收獲、思想政治受洗禮的作用。

在全面系統學習理論基礎上，公司領導班子成員分別在基層黨建聯系點和所在黨支部參加“主題黨日”活動，圍繞“不忘初心、牢記使命”“提質融合減負”等主題，講自己的學習體會與收獲，講運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導云南電網發展的思路措施，先后舉辦了10場專題黨課，在基層產生了較好的反響。

先學一步做榜樣

公司機關黨委直屬的3個黨總支36個黨支部，在黨員領導干部自學的基礎上，組織開展每周1次“原原本本學”、每月1次“交流研討”深度學和黨組織書記“專題黨課”帶頭學。機關各黨支部共開展集中學習120余次，集中研討70余次，通過“主題黨日”、觀看影片《初心，從未改變》、紅色教育基地培訓、支部聯建等形式，推動主題教育往心里走、往實踐中走、往企業高質量發展上走。

檢視問題到位——調研多樣化反思深入化

習近平總書記指出：“這次主題教育列出的8個方面突出問題，都是可能動搖黨的根基、阻礙黨的事業的問題，必須以徹底的自我革命精神加以解決。”云南電網黨員干部以刀刃向內的自我革命精神，在主題教育中廣泛聽取意見，認真檢視反思，把問題找準、把根源挖深，明確改進措施和努力方向。

調研：奔著問題去

毛澤東指出，什么叫問題？問題就是事物的矛盾，哪里有沒有解決的矛盾，哪里就有問題。奔著問題去，就是奔著矛盾去，在實踐中找到解決矛盾的鑰匙。公司黨委結合生產經營實際，制定了“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究計劃，并按計劃實施、按步驟跟進，推進調查研究具體化。公司領導直奔問題摸實情、查不足、找差距，研究提出解決問題、改進工作的辦法措施，在問計問需、解決問題中深化認識。公司領導先后深入18家基層單位22個基層班組開展調研，召開調研座談會22次。南方電網公司主題教育巡回指導一組與甘霖一同前往玉溪供電局進行現場調研。

檢視：圍繞問題查

公司采取“六對照六查找”方法反思找差檢視。

一是對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，查找在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的差距；二是對照習近平總書記對國有企業和云南工作重要指示，查找在工作落實方面存在的差距；三是對照黨章黨規，查找在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在的問題；四是對照“初心使命”和服務對象期盼，查找在群眾觀點、群眾立場、群眾感情、服務群眾方面存在的問題；五是對照先進典型、身邊榜樣，查找在思想覺悟、能力素質、道德修養、作風形象等方面存在的問題；六是對照南方電網公司建設世界一流企業決策部署，查找在全面推動高質量發展、建設一流企業方面存在的短板差距和意見建議。

開門納諫集民意，集思廣益促發展。云南電網采取設置意見箱、發放征求意見函、座談訪談、網絡征詢等方式，廣泛征求各單位、黨組織和廣大黨員、職工群眾意見建議，在此基礎上，分類形成問題清單，并制定相應整改措施。公司領導班子對照黨章黨規，圍繞政治、思想、組織、作風和紀律建設等，開展全面查擺，制定整改措施。公司處級以上黨員干部同步開展自查，通過“一人一表”的方式自查問題，做到邊學邊查邊改。

反思：針對問題挖

敢于直面問題、勇于修正錯誤是我們黨的顯著特點和優勢，也是云南電網黨員干部以刮骨療傷的勇氣、堅忍不拔的韌勁敢同各種問題作不懈斗爭的突出表現。2019年8月22日，公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會，按照習近平總書記關于“四個對照”“四個找一找”的要求和中央主題教育領導小組通知內容，公司領導班子在認真開展理論學習的基礎上，系統梳理主題教育中調查研究、檢視問題、整改落實的情況，本著對黨、對公司、對同志高度負責的態度，班子成員相互間誠懇地提出批評意見，有力地推動了新時代黨的建設向縱深發展。

整改落實到位——真改不作秀 真做見成效

為者常成，行者常至。一分部署九分落實，落實既是決策的生命，也是決策的歸宿。公司黨委把“學”和“做”結合、“查”和“改”貫通，以務實的態度把各項舉措落到實處，推動公司生產經營和黨建工作取得實實在在的成效。

學以致用融入發展

公司黨委通過學習研討找差距、制定措施促整改，確保主題教育與黨的建設、改革發展、生產經營等各項工作統籌協調、同步推進。公司陸續出臺實施了《云南電網公司2019年“反違章、查隱患、控風險”專項工作總體方案》《云南電網公司中低壓配電網防范人身事故專項行動“兩級督導、一級派駐”工作機制》《公司一流企業達標建設實施方案暨2019-2020年兩年行動計劃》《云南電網有限責任公司數字化轉型工作推進方案》《云南電網公司2019年十大法律風險防控專項行動計劃》《關于開展公司提質攻堅促脫貧專項行動的通知》《公司黨委加強機關作風建設為基層減負40條措施》等11個專項行動，推動公司生產經營、全面從嚴治黨持續向好。公司機關黨委邊學邊查邊改，通過制定“兩個清單”（即《機關黨支部主題教育工作任務清單》《機關黨支部主題教育指導清單》），以清單推進工作，跟進發現和督促解決存在的問題，落實了嚴要求、實現了新提升、取得了新成效。

特色項目紅色行動

以主題教育為抓手，公司黨委推動黨建與重大工程建設深度融合，以一流黨建引領優質工程建設，以“紅色行動”打造特色項目。公司在烏東德電站配套交流送出工程成立了由17家參建單位共同組成的臨時黨總支，實現了基建工程實施到哪里，黨組織的工作就覆蓋到那里。該黨組織結合工程實際，開展了“黨旗映紅烏東德”活動，組織建設、設計、施工、監理、供應商等單位圍繞工程安全、質量、進度等重點任務開展黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員員工身邊“三無”活動，確保了安全風險有黨員控著、工程質量有黨員把著、技術難關有黨員頂著、工程進度有黨員領著，廣大黨員、員工干事創業積極性持續高漲，確保了高質量完成南方電網公司重點工程建設任務。

全面出擊成效斐然

心動不如行動，說到不如做到。云南電網以實際成效檢驗主題教育成果。

——配網管理水平全面提升。公司制定出臺了全面提升配網管理水平的一攬子方案，以建設“網架堅強可靠、調控靈活高效、設備智能先進、運維安全規范、服務便捷優質”的一流配電網為總目標，統籌實施“10大關鍵業務提升工程”（規劃、建設、運營、服務、安全、設備、數字化建設、干部隊伍、人才、員工關愛），其作用正在逐步彰顯。

——電力營商環境進一步優化。云南全省11個州市政府出臺了電力接入工程“串改并”支持性文件，低壓居民、低壓非居民、高壓單電源接電時長較年初分別下降88%、77%、77%。公司還通過提升“互聯網+服務”能力，拓展互聯網統一服務平臺功能，并作為首家省級公共服務行業上線云南省政府“一部手機辦事通”政務服務平臺，實現客戶用電報裝、更名、過戶等22項業務通過多個線上渠道辦理，拓寬了服務渠道，從2019年5月份以來線上報裝辦電率達100%，通過預約上門服務，實現客戶辦電“一次都不跑”的“零上門”。公司在營商環境溯源性評價中獲得了滿意度96.69的最高分。

——數字化轉型初見成效。公司建成了數字化智能配電網規劃輔助系統，完成配網臺區線損在線分析、負荷預測大數據應用場景開發及推廣。公司2個院士工作站獲批建成、2個國家級科研基地分中心授權掛牌。在大數據“星河獎”評選中，公司榮獲2項大數據應用獎。

——清潔能源消納全力提升。今年6月，云南電網打通綠色大通道，首次對海南送電，清潔水電跨越2 000多公里送入海南電網，實現了南方電網清潔能源在更大范圍的優化配置和充分消納。2019年，云南清潔水電送海南電量將達10億千瓦時，將有效助力海南綠色發展。云南“西電東送”大幅增送達196億千瓦時，較去年同期多增送142.4億千瓦時；“兩江”流域實現“零棄水”，新能源發電實現基本全額消納，全網水庫蓄能較年初下降274.6億千瓦時，推動了云南清潔能源市場化電量再創新高，實現了交易電量494億千瓦時，此水平居全國首位。

——脫貧攻堅富有成效。公司將主題教育與脫貧攻堅工作有機結合，全面啟動“提質攻堅促脫貧”專項行動，確保電力行業扶貧和定點扶貧各項任務精準落地見實效。

公司統籌推進農網改造升級和“三區三州”深度貧困地區、烏蒙革命老區電網建設，全省84個貧困縣電網供電可靠率、綜合電壓合格率、戶均配變容量分別達到99.73%、98.93%、1.96千伏安。

公司以目標和問題為導向，以行業扶貧3大關鍵供電指標和“兩不愁三保障”為引領，細化行動舉措，制定到位標準，壓實責任主體。按照“1+3”工作模式，通過1個專項行動，建立3個任務清單（行業扶貧方案及任務清單、定點扶貧任務清單和監督推進工作任務清單），全面提升公司脫貧攻堅工作的質量和水平，確保工作按期推進，問題全面“清零”。公司獲評2018年度云南省扶貧考核最高等級——“好”，榮獲“央企年度扶貧責任企業獎”。

——抗旱救災行動迅速。公司主動解民之需，昆明祿勸供電局黨委及時組織對“南網井”用電設備進行檢查和維護，確保了當地正常抽水灌溉；供電局主動急民之所急，麗江供電局黨委開啟抗旱保電“綠色通道”，獲得了廣大用戶稱贊；大理彌渡供電局黨委應民之盼，出動黨員服務隊人員86人次，抗旱保電獲得好評；德宏、紅河、楚雄等供電局成立黨員突擊隊12支，出動隊員600余人次，取得了防洪抗震救災的突出成績。

真抓就能攻堅克難，實干就能夢想成真。云南電網在主題教育推動下黨旗更鮮艷、作風更硬朗、隊伍更堅強、成效更顯著。

使命催人向前，風展紅旗如畫！