以組織力建設(shè)提升項(xiàng)目管理水平

趙一林

中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司（以下簡稱：“電務(wù)公司”）黨委加強(qiáng)基層黨組織體系建設(shè)，實(shí)行黨員網(wǎng)格化管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)區(qū)域化經(jīng)營良性發(fā)展，基層黨支部的組織力、執(zhí)行力在激烈的市場競爭中經(jīng)受住了考驗(yàn)，為提升項(xiàng)目管理水平提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。電務(wù)公司先后獲得中國中鐵項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)、中國中鐵“三基建設(shè)”示范黨支部、全國質(zhì)量信得過班組、河南省安全文明工地、河南省中州平安杯、鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目、鄭州市平安工地、中鐵一局集團(tuán)“三星級黨支部”等榮譽(yù)。

“四加強(qiáng)”夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

電務(wù)公司不斷提升項(xiàng)目黨支部組織力，在項(xiàng)目黨建中充分發(fā)揮政治保障作用、組織保障作用和人才保障作用，以“抓基層、打基礎(chǔ)，解難題、求突破”為抓手，著力構(gòu)建開放、共建、互促的項(xiàng)目黨建工作格局，為項(xiàng)目黨建工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮黨的核心作用。一是按照黨建工作“五同步”要求，項(xiàng)目黨支部與項(xiàng)目同時建立，選舉政治理論水平高、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員擔(dān)任黨支部書記。二是注重領(lǐng)導(dǎo)班子整體配置，以“優(yōu)勢互補(bǔ)、互相協(xié)調(diào)”的原則，選取能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有號召力的黨員業(yè)務(wù)骨干作為支委會成員，發(fā)揮整體合力。三是培養(yǎng)班子成員養(yǎng)成積極支持和主動參與項(xiàng)目黨建的良好工作習(xí)慣，始終堅(jiān)持“齊抓共管項(xiàng)目黨建工作，永續(xù)營造項(xiàng)目黨建政工格局”的理念，為實(shí)施項(xiàng)目黨建活動標(biāo)準(zhǔn)化提供良好的先決條件。

加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制。項(xiàng)目黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目黨建工作“六個制度”要求，以制度來規(guī)范黨員和干部職工的言行，將自律與他律統(tǒng)一在每個黨員職工的實(shí)踐活動中。一是通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，征求職工群眾意見和建議，全面查找突出問題，開展批評和自我批評，真正做到“紅紅臉、出出汗”，對照問題進(jìn)行落實(shí)整改。班子成員轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)大局，在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，確定新思路、拿出新辦法、開創(chuàng)新局面。二是嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，購買參考資料，堅(jiān)持黨委集中和個人自學(xué)相結(jié)合，抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，引領(lǐng)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，不斷提升黨委中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。三是落實(shí)“三會一課”制度，宣傳貫徹中鐵黨代會和電務(wù)公司職代會精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，提高全體黨員干部的責(zé)任感和使命感。

加強(qiáng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。各黨支部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建設(shè)具有特色的黨員活動室。重視文化墻建設(shè)，通過弘揚(yáng)工匠精神、宣傳先進(jìn)典型事跡、倡導(dǎo)文明風(fēng)尚等主題，讓文化墻成為強(qiáng)化企業(yè)宣傳工作踐行社會主義核心價(jià)值觀的陣地。項(xiàng)目黨支部每月組織黨員和骨干員工在活動室開展一次集體活動，支部黨員利用工作間隙和空余時間在活動室進(jìn)行“充電”，真正實(shí)現(xiàn)了黨員開展活動有場所、學(xué)習(xí)交流有平臺、黨性鍛煉有陣地。

加強(qiáng)黨建聯(lián)建，提升黨支部戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目黨支部與業(yè)主黨支部簽訂《黨建聯(lián)建協(xié)議》，成立聯(lián)建領(lǐng)導(dǎo)工作組，建立工作責(zé)任矩陣，設(shè)立支部聯(lián)絡(luò)員，有效落實(shí)聯(lián)建活動開展。一是制定聯(lián)建實(shí)施方案，組建“1+1”黨員先鋒突擊隊(duì)，活動內(nèi)容緊緊圍繞管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等等，充分發(fā)揮聯(lián)建黨員突擊隊(duì)的帶頭作用和骨干作用，促進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)圓滿完成。二是創(chuàng)新黨建工作載體，聯(lián)合開展“黨建促生產(chǎn)，融合共提升”主題實(shí)踐活動，共建學(xué)習(xí)教育及工藝培訓(xùn)基地，引導(dǎo)黨員干部以擔(dān)當(dāng)精神激發(fā)干事熱情，做到安全質(zhì)量常態(tài)化、施工推進(jìn)規(guī)范化、黨建活動同步化，推動項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。三是通過開展黨建聯(lián)建樣板工程和閱讀黨報(bào)黨刊活動，打造“黨員之家”活動園地。通過聯(lián)建活動，充分發(fā)揮各聯(lián)建黨支部的優(yōu)勢互補(bǔ)作用，不斷提升黨員服務(wù)水平，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全力推進(jìn)黨建與項(xiàng)目工作的深度融合，構(gòu)建聯(lián)動共建、互助共贏、統(tǒng)籌推進(jìn)的黨建工作新格局。

“三合力”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

黨員是黨組織的生命力載體，黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力在很大程度上取決于黨員隊(duì)伍的狀況，取決于黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用的發(fā)揮。在項(xiàng)目黨建工作中，要使黨組織充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力，就必須重視和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

抓教育，重視黨員管理。項(xiàng)目黨支部加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)，提高黨員的思想覺悟、政治素質(zhì)和工作能力，使黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，引導(dǎo)黨員深入領(lǐng)會系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，深入領(lǐng)會貫穿其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，教育引導(dǎo)基層黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、掌穩(wěn)理想之舵。在抓好黨員學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)，使他們緊緊團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，共同推進(jìn)項(xiàng)目工作。二是充分認(rèn)識強(qiáng)化教育培訓(xùn)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。電務(wù)公司制定實(shí)施《員工考取國家執(zhí)（職）業(yè)資格證書獎勵管理辦法》，適時調(diào)整年輕干部到關(guān)鍵崗位進(jìn)一步鍛煉，支持和鼓勵年輕骨干參加業(yè)務(wù)技能競賽等活動，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。三是堅(jiān)持形勢任務(wù)教育，堅(jiān)定發(fā)展信念。通過召開黨員大會并進(jìn)行專題黨課學(xué)習(xí)會等形式，組織全體黨員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和全面深化國有企業(yè)改革工作會議精神，幫助員工認(rèn)清面臨的新形勢和發(fā)展的新任務(wù)，引導(dǎo)員工不斷樹立正確的事業(yè)觀，自覺將自身發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。四是組織全體黨員觀看黨的十九大開幕式盛況，開展“學(xué)習(xí)黨的十九大精神答題活動”，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握核心要義。組織參觀鄭州黃河博物館和鄭州“二七”紀(jì)念館，激發(fā)員工愛國愛企熱情；開展憲法宣誓系列活動，增強(qiáng)黨員履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。

建網(wǎng)絡(luò)，搭建作用發(fā)揮平臺。建立黨員動態(tài)臺賬，實(shí)施黨員“網(wǎng)格化”管理新模式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有黨員守著、關(guān)鍵崗位有黨員把著、攻堅(jiān)克難有黨員頂著，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是黨支部圍繞項(xiàng)目工作實(shí)際講黨課，使黨課更接地氣和富有生命力，提升項(xiàng)目管理水平。二是建設(shè)黨員示范工程，實(shí)行黨員目標(biāo)管理，劃分黨員責(zé)任區(qū)，圍繞成本管控、物資損耗、安全防范、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)等工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化項(xiàng)目管控，打造精品工程。

樹典型，發(fā)揮黨員表率作用。項(xiàng)目黨支部通過開展“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員先鋒工程”等活動，組織全體黨員圍繞生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展突擊活動，設(shè)立黨員示范崗，發(fā)揮黨員自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的模范作用，激勵職工立足崗位做貢獻(xiàn)。

“聚人心”引領(lǐng)文化發(fā)展

電務(wù)公司著重加強(qiáng)企業(yè)文化與項(xiàng)目黨建融合，營造濃厚文化氛圍，不僅豐富了項(xiàng)目文化內(nèi)涵，還把職工群眾緊密凝聚在一起，增強(qiáng)了施工軟實(shí)力。

以人為本，創(chuàng)建“幸福家園”。項(xiàng)目黨支部弘揚(yáng)“以項(xiàng)目為家、視職工為親人”的管理理念，打造“和諧項(xiàng)目、溫馨家園”，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)。利用項(xiàng)目駐地的有限區(qū)域，在生活區(qū)設(shè)立了洗衣房、洗澡間、開水間和接待室；購置了保溫車和自動飲料機(jī)，保障施工現(xiàn)場回家較遲的職工能吃上熱菜熱飯，努力創(chuàng)造安全、舒適、和諧、溫情的工作環(huán)境，提升員工幸福指數(shù)。

強(qiáng)化宣傳，營造良好風(fēng)貌。電務(wù)公司成立新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)辦了《鄭軌月報(bào)》和《安全月報(bào)》，緊跟生產(chǎn)經(jīng)營的重要節(jié)點(diǎn)，深入挖掘典型事跡和先進(jìn)人物，內(nèi)容豐富實(shí)用，深受項(xiàng)目員工喜愛。如：公司鄭州地鐵5號線信號項(xiàng)目女子班組，被譽(yù)為“鐵軌旁盛開的向陽花”。中央電視臺等10家中央媒體對她們發(fā)揚(yáng)工匠精神，搭建地鐵“中樞指揮”系統(tǒng)的事跡進(jìn)行了報(bào)道，提升了公司的知名度和美譽(yù)度。

黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系來實(shí)現(xiàn)。電務(wù)公司項(xiàng)目黨支部履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，圍繞項(xiàng)目管理與時俱進(jìn)，通過加強(qiáng)組織力建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使項(xiàng)目黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)優(yōu)勢，提升了項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。