文/李云
煤炭企業作為和人們生活息息相關的企業,其生產過程較為的復雜,因此,煤炭企業在開采、生產、銷售等整個運營過程當中,需要進行很多方面的管理和控制,非常的復雜和繁瑣,那么,隨著科學技術的不斷發展和改革應運而生的云計算則成為了非常受煤炭企業歡迎的一種新的科學技術,通過云計算的使用,給煤炭企業構建了一個較為完善的信息化體系,使得煤炭企業在日常的運行過程中,能夠大大的提高生產效率,降低生產的成本,同時也能夠在很大程度上降低生產過程中所存在的風險,同時在煤炭企業中應用云計算也給企業員工帶來了更多鍛煉他們能力的機會,從而提高企業員工整體的綜合素質,也在一定程度上提高了員工的認知水平。那么本文就以煤炭企業為對象,分析云計算在煤炭企業信息化建設中的意義。
煤炭企業與人們的生活息息相關,不僅可以作為取暖的材料,同時也是很多工業生產中所用到的燃料之一,因此煤炭企業的發展受到了社會各界人士的重點關注,但煤炭企業的開采、生產等過程是非常復雜的,所以在整個運營過程中也會出現很多的問題,接下來我們就著重分析煤炭企業的現狀及存在的問題。
眾所周知,煤炭企業在運營過程中,存在著很大的風險,在開采、生產過程中有很大的危險,就比如2018年波蘭南部的一個煤炭企業中,出現了一起嚴重的煤礦塌方事故,而事故的發生直接導致兩名員工當場死亡,三名員工失蹤,給人們造成了心理上、身體上重大的傷害;在波蘭事故的同一年,俄羅斯有一個煤礦企業因一些原因,發生了非常嚴重的火災,雖然火災未導致人員的傷亡,但是卻燒壞了很多設備,給企業帶來了重大的經濟損失。因此,由上述兩個例子,我們可以發現煤炭企業在生產過程中,即使做好了防護措施,但是仍然會因為某些不定性因素而出現問題,當出現礦洞垮塌時,下礦人員將會被堵壓在礦洞內,甚至直接死亡,而礦洞地形復雜,使得搜救工作難以順利進行,使得下礦人員的生命一點點流失,給企業和員工帶來重大的傷害,給社會也造成了非常不好的影響。
煤炭企業在運營過程中,除了需要自行開采、生產外,還需要從外面購置一部分所需物品,較為大型的企業通常都是通過招標的方式確定購買物品的商家,但是大部分的煤炭企業仍然是通過較傳統的方式進行購置,具體的方法為煤炭企業負責采購的人員根據自己企業的需求,到相熟的供應商進行采購,或者是通過朋友介紹進行采購,價格有采購人員和對方負責人進行協商,而這種方式,就會出現吃“回扣”現象,也就是供應商賄賂采購人員,從而將價格太高,提高自己企業的利益,而這種采購的方式往往是“重利益而輕質量”,對于物品的質量不怎么看重,購置物品價格過高,增大了企業的生產成本,而物品質量如果不過關,則會嚴重影響接下來的整個生產過程,降低生產效率或是延誤工期,從而影響整個企業的經營效益,造成這一現象的主要原因就是由于采購制度不夠完善。
人才是企業競爭的中堅力量,因此,企業的競爭就是人才的競爭。對于煤炭企業來說,其中包含的工作,大多數是較臟較累的,人們認為在煤炭企業工作是一份勞苦的差事,因此,很多大學生在選擇工作時,煤炭企業并不是他們理想的工作單位,甚至不再他們的考慮范圍當中,這就使得煤炭企業無法招聘到更多更優秀的人才,從而在市場競爭當中,處于弱勢,而選擇煤炭企業的學生,則大多數是學習煤炭的開采、下礦等專業的,精通自己本專業的知識,而對于計算機技術、云計算等信息化的知識并不怎么了解,有的甚至對計算機的基本使用都不太了解,這就嚴重的影響了煤炭企業的信息化建設,使得煤炭企業的員工的總體信息化素質較低,缺少復合型人才。
上文中提到過,煤炭企業在運營過程中存在著很大的風險,給企業和員工會帶來重大的傷害,更嚴重的會影響到員工的生命安全,同時出現事故時,無法準確判斷工作人員的位置,使得搜救工作很難順利進行,延誤救援時間,因此,為了能夠準確的獲得員工的位置,可以通過云計算、定位器、傳輸系統等相結合,轉確定為員工位置,并進行施救工作。
具體的操作方式為,先制定一個定位系統,而這個定位系統分為三大部分,分別為定位基站、現場總線、智能卡。定位基站主要是通過定位器對工作人員所在的位置進行定位、采集,并進行編碼,將具體位置編碼成功后,通過傳輸系統上傳到計算機系統中,相關負責人則可以將收到的信息進行整理,并及時的上傳到云端服務器。而現場總線主要是由云端服務器、監控主機、通信處理機、顯示器、打印機所組成,而監控主機和云端服務器的主要作用是將下方系統傳輸上來的信息及時的傳輸到上方計算機系統當中,使得工作人員的具體位置得到有效地傳輸,而打印機主要的作用就是將系統中傳輸的位置信息,打印在紙上,使搜救人員能夠更加直觀的了解到工作人員的具體位置。智能卡則可以將下礦人員的身份信息進行保存,并在發生危險時將身份信息及時的傳輸到上方計算機系統中,通過這三大部分的相互聯合,使搜救人員的搜救工作能夠更好地開展,解救更多的員工,最終在一定程度上降低煤炭企業員工的生命安全風險。
為了確保采購物品的質量,同時杜絕出現“吃回扣”這種影響企業風氣的現象,要通過信息化建設制定嚴格的采購制度,使得煤炭企業的采購制度能夠更加的透明,我們可以通過網絡技術制定一個電子采購系統,然后通過電子數據交換進行物品款額的支付。
具體的操作方式為,煤炭企業將今后的所有采購任務都通過電子采購系統進行采購,而電子采購系統的主要流程就是在電子采購系統的基礎上,通過計算機互聯網進行與供應商的溝通,然后在通過電子數據交換系統進行支付,完成整個采購過程,這種交易方式改變了傳統的“一個人獨攬大局”的現象,而是通過網絡使整個交易都能夠體現在眾人眼前,使眾人了解到交易的時間、交易的物品以及交易的價格,通過這樣的方式可以大大的提高物品的質量,確保企業生產過程中不會因物品質量問題而延誤生產工期,同時也使得物品的價格能夠合理,防止“吃回扣”的想象出現。可以形成一個完整的采購鏈,提高企業的生產效益。
在煤炭企業中應用云計算后,可以在很多方面降低生產成本,那么節約下來的資金,可以用于先進設備的購買,或者是人才的培養等等,同時云計算的應用,也使得煤炭企業的工作逐漸趨向于機器化、信息化,而員工在工作當中也可以通過日常的操作,不斷地提升自己的信息化素質,從而促進企業員工的整體信息化素質的提高,使得煤炭企業在市場競爭中不斷的提高自身的競爭能力,而企業的長遠發展提供更多的人才和發展機會。
綜上所述,在煤炭企業的發展過程中,面對煤炭企業所存在的問題,通過云計算的應用,提高煤炭企業員工的整體素質,并最大化的降低生產過程中所存在的風險,保護員工的生命安全,降低生產過程中的成本,并最終提高生產的經濟效益,使煤炭企業能夠長遠的發展。