周思可
摘 要 隨著國家對于化工企業安全環保的關注度越來越高,當前大部分化工企業都開始建立QHSE管理體系。本文就化工企業中QHSE管理體系常見的問題進行探討,并有針對性地提出相應對策。
關鍵詞 化工企業 QHSE管理體系 對策
QHSE管理體系的含義就是指在質量、健康、安全和環境方面的指揮控制管理體系。伴隨著我國新安全生產法和環境保護法等法律法規的深入推進,國家對于化工企業的安全環保要求也日益嚴格。化工企業為了推行規范化的質量和高標準的健康安全,紛紛建立了QHSE管理體系。但是在實際的管理過程中,常常出現不同程度的問題,以下就針對QHSE管理體系中的常見問題和相應對策進行探討。
一、化工企業QHSE管理體系中的常見問題
(一)目標制定缺乏科學性
當前我國大多數的化工企業在制定QHSE管理體系的時候普遍都存在目標制定不合理的現象,具體包含:目標制定過高,不符合化工企業的實際發展情況;目標制定過低,使得企業不能夠有效地針對不足進行自我改進;目標制定不明確,使得員工不能夠有效完成任務,對于完成程度也無法進行有效評估和整改;甚至還有個別化工企業在考核的時候走過場、輕內容,沒有切實落到實處。[1]
(二)危險源識別不全面
個別化工企業針對企業內部的危險源和環境因素識別不全面,對相應的運營風險也缺乏足夠的針對性。具體來說,化工企業沒有將可能出現的風險考慮在相應的范圍內,進而使得風險評價的結果可信度不高,并且對于內部存在的危險源等識別不夠完全,僅僅是針對表面上存在的危險源或者是環境風險作記錄,忽略了潛在的風險因素。[2]
(三)文件內容與實際存在偏差
對大部分化工企業進行審視的實際過程中,常常會發現化工企業定制的QHSE管理體系相關文件和企業自身的實際運營情況存在較大的偏差。一味照搬其他企業的QHSE管理體系標準,而沒有結合自身作調整,使得化工企業QHSE管理體系的運行效果欠佳。與此同時,在QHSE管理體系的運營過程中,文件記錄是其運行結果的具體體現,但現實中大部分記錄文件都是在事后補錄的,沒有針對實際過程作記錄,從而限制了QHSE管理體系的改進步伐。
(四)企業員工認識不足
個別化工企業在運行QHSE管理體系的時候并沒有引起積極的重視,也沒有將其和安全生產有機融合。同時,企業員工對于QHSE管理體系的本質認識不足,常常都是在上級領導前來考核檢查之前臨時對各個環節進行完善,當檢查組離開之后又放松警惕,對存在較嚴重問題的地方進行整改,而對于導致問題發生的根本原因沒有進入深層次的調查和分析。
二、化工企業QHSE管理體系的改進對策
(一)優化考核目標
化工企業在制定QHSE管理體系目標的時候,一定要結合自身的實際發展情況,通過加強對評審過程的管理,對產品的質量、生產過程以及環境情況等進行有效、全面、深刻的評估,進而設置出正確、符合實際的化工企業發展愿景。同時,加大對內部和外部的培訓力度,不斷強化每一個企業員工的責任意識,進而從產品質量、安全生產、職業健康和環境管理各個環節提升管理效率。加大管理落實力度,強化各個部門的聯動實效,以切實提升員工的參與積極性,運用標準的規章制度約束每個環節的工作開展。[3]
(二)全面識別危險源
加大對內部危險源和環境因素的辨識力度,強化風險評價的全面性和準確性。將辨識的結果分類,包含可接受風險和不可接受風險,建立專門的風險應急預案,以保證危險發生時能夠及時控制。例如,濟寧市某焦化廠100萬噸/年焦炭生產裝置,危險化學品儲存量達到了規定的重大危險源標準,其中的重點危險部位是粗苯儲罐區和洗脫苯裝置。通過對該企業裝置的預先危險性分析,可以看出:該裝置運行過程中,火災、爆炸、中毒窒息的危險性等級為Ⅳ級,灼燙、觸電的危險性等級為Ⅲ級。因此,火災、爆炸、中毒窒息、灼燙是該企業需重點防范的危險有害因素。
(三)完善相關文件
對于化工企業來說,其要想獲得健康發展,QHSE管理體系的文件就不能是一成不變的,而是要對其進行定期評審,以保證符合企業發展的實際情況及各個動態需求。但是,個別化工企業在完善QHSE管理體系文件制度的時候可能會出現文件過多造成臃腫的情況,所以化工企業必須定時對QHSE管理體系文件進行瘦身,取其精華去其糟粕,以最大限度地發揮QHSE管理體系文件的作用。
(四)明確各部門職責
化工企業要進一步明確各個部門的相應職責,通過規章制度的制定,讓各個部門都嚴格按照相關制度辦事,從而有效促使各個部門的員工各司其職,確保整個企業運營的有條不紊。針對QHSE管理體系中的關鍵要素和重要板塊,要有側重點地執行。加大考核力度,并嚴肅認真地記錄每一次的真實數據,才能明確管理體系中存在的漏洞,進而進行有針對性的調整,最終為企業的持續化發展指明方向。
三、結語
化工企業的QHSE管理體系應當遵循平等支持的理念,通過提升每個員工的自主性,保障QHSE管理體系有條不紊地運行,并積極發揮對企業產品質量、職業健康安全、環境管理和管理績效等各個層面的有益作用,促進化工企業的健康平穩發展。
(作者單位為青島諾誠化學品安全科技有限公司)
參考文獻
[1] 伍昌明.化工企業QHSE管理體系存在的問題分析及改善策略[J].化工管理,2017(17):241.
[2] 朱文杰. QHSE管理體系的建立與實施維護[J].化工管理,2017(11):112.
[3] 溫振東.有效實施QHSE管理體系內部審核減少企業事故[J].石化技術,2017,24(11):222.