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新體制下提升炮兵部隊實戰化訓練水平的思考

2019-12-02 10:27:28金濤唐立文楊超
價值工程 2019年30期

金濤 唐立文 楊超

摘要:為持續推進炮兵部隊實戰化訓練迭代發展,對體制編制調整改革后炮兵部隊實戰化訓練出現的情況以及存在的問題進行了分析,并就如何提升新體制下炮兵部隊實戰化訓練水平提出了對策建議。

Abstract: In order to continuously promote the development of actual combat training of artillery units, this paper analyzes the situation and existing problems of actual combat training of artillery units after system adjustment and reform, and puts forward some suggestions to improve the level of actual combat training of artillery units under the new system.

關鍵詞:體制編制;炮兵部隊;實戰化訓練

Key words: institutional development;artillery units;actual combat training

中圖分類號:E271.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)30-0088-02

0 ?引言

當今世界正面臨前所未有之大變局,當代中國正處于改革發展的關鍵階段。在新軍事變革推動下,戰爭形態加速向信息化、智能化演變,武器裝備遠程精確化、智能化、隱身化、無人化趨勢明顯。隨著部隊體制編制調整改革的持續深入,炮兵部隊實戰化訓練急需打破舊體制下“半機械化、半信息化”的訓練模式,重新構建訓練平臺,拓寬保障渠道,嚴格考核評估,切實提高實戰化訓練水平,以適應未來作戰的需要。

1 ?新體制下炮兵部隊實戰化訓練存在的主要問題

1.1 組訓模式單一,聯合訓練參與不夠

一是在每個訓練周期內,訓練時間、內容、場地、模式大致相同,調整輪換基本以營區內訓練、“營區式”野外“住(駐)訓”、固定靶場實彈射擊方式展開,在一個固定的層級進行反復,不能有效開展新訓法、新戰法的創新,不能有效檢驗人員、裝備在多種復雜條件下的實戰能力。二是與其他軍兵種的聯合訓練、聯合演習開展較少,對其他軍兵種的基本戰法、武器裝備性能、協同保障方式了解不夠深入,還不能有效的融入新質作戰力量進行拓展訓練。

1.2 信息主導作用不明顯,戰斗力量編組過于集中

一是通過某系列炮兵實戰化演習暴露出傳統的有線溝通聯絡展開慢、撤收慢、耗時耗力等不足,明顯已經不能適應現代炮兵“機動-射擊-再機動-再射擊”的打擊方式。二是在某系列演習戰斗實施過程中,暴露出營連指揮所沒有戰斗進程實時數據的相互交融,還不能及時跟蹤掌控戰場態勢。對于戰斗進程中的目標打擊效果、毀傷程度,無法形成態勢圖進行實時共享。三是戰斗力量編組過于集中,營級單位的偵察、通信、氣象、運輸、修理、供應保障等節點力量相對弱化,致使營級單位在分配、使用節點力量時捉襟見肘,還無法做到即編即用。

1.3 訓練保障不夠精細,遲滯戰斗力生成

一是保障手段單一,部隊整體的衣、食、住、行、用還不能利用信息化手段來分配、跟進、掌控和補發。二是新裝備更新換代速度慢,有的單位新編制老裝備,處在人等裝的過渡期,難以有效形成新的作戰樣式。三是在軍地協調上與鐵路、公路、主副食機構等相關業務部門聯系較多,與軍工廠家、相關領域的科研院所聯系較少,軍民融合層級不高、軍地通用的標準化還沒有很好的得到落實。

1.4 訓練考核技術支撐相對落后,評估指標不夠優化

一是訓練考核中,對于訓練數據的采集多以人工采集為主,沒有充分的利用信息化設備對訓練中產生的數據、圖表、圖像等進行采集并進行定量和定性分析。二是訓考沒有分離,組訓者既當“教練員”又當“裁判員”,有的單位對訓練考核一味的追求米數、環數、秒數,缺乏對訓法、戰法的應用性考核,對實戰化作戰能力的指標缺乏量化分析。

2 ?提升炮兵部隊實戰化訓練水平的對策建議

2.1 拓寬傳統的訓練模式

訓練模式決定著訓練走向,影響著訓練質量,訓練模式只有與現代戰爭理念對接、融合,才能鍛造出打贏信息化條件下的炮兵部隊。

一要精煉快打快撤。在訓練中簡化流程,實現從發現目標、計算數據、射擊口令下達、炮彈出膛的無縫連接,優化射擊流程,減少縫隙時間,力爭做到發現即摧毀。加強戰斗狀態與行軍狀態互相轉換的節奏訓練,明確時間標準,鍛造符合現代炮兵“機動-射擊-再機動-再射擊”的打擊方式。

二要突出復雜條件及互融互通訓練。炮兵部隊作戰受氣象、地理等因素影響較大,必須提前開展復雜電磁環境、高海拔地區、寒區、瀕海等條件下的訓練及相關數據的收集。根據不同地域的作戰環境,明確在風、雨、雪、霧、沙塵、高溫、嚴寒、山地等條件下的訓練措施。在實現與其他軍兵種互聯、互通、互享、互融的基礎上,立足現有條件融入虛擬現實技術、大數據技術等前沿科技,重新構建“偵-控-打-評-保”各要素。

三要強化聯合訓練。聯戰必先聯訓,聯訓必要融合。在實戰中,單一兵種想靠單打獨斗贏得戰爭非但沒有可能,甚至連能否生存都無法保障。炮兵部隊作為地面火力突擊的主體,應強化聯合目標偵察、聯合火力打擊、聯合火力支援、聯合火力封鎖等訓練。融入新型作戰力量進行訓練,發揮好基地訓練的“孵化器”和模擬藍軍的“磨刀石”作用。根據不同方向作戰對手的人員編制、武器裝備、戰法訓法等建立藍軍部隊,加大對抗演練力度,檢驗訓練效果。

2.2 強化基于信息系統的體系訓練

軍事戰略白皮書中指出:加快轉變戰斗力生成模式,運用信息系統把各種作戰力量、作戰單元、作戰要素融合集成為整體作戰能力。

一是要理順指揮信息體系。用好一條線,利用通信指揮車,建立指揮控制鏈路,實現與上級、友鄰、下級的互通互融。加強信息系統戰場機動伴隨暢通、復雜電磁干擾備用暢通、全地域無阻暢通等手段訓練。建好一張網,利用炮兵群營指揮車搭建好網絡信息平臺,通過信息流(敵情通報、戰場態勢、目標信息等)來掌控物質流(人員、裝備數質量)和能量流(各型火炮和彈藥的威力與射擊效能)。抓好一個面,將各種偵察力量納入網絡信息平臺,通過上級、友鄰、本級實時獲取偵察情報,分析、掌控戰場態勢,及時生成戰場態勢圖。

二是要對數據進行全方位分析。通過上級通報、友鄰交流、本級連、營觀察所、雷達站、無人機等將實時獲取的目標情報進行整編分析,生成目標打擊順序清單和打擊態勢圖。結合大數據分析與應用技術探索建立本單位的數據庫,對數據的生產、挖掘、分析、運用進行定性與定量分析,提高分析判斷、作戰籌劃、指揮控制、協調行動的能力。

三是要拓展訓練平臺。遵循我軍“信息主導、體系支撐、精兵作戰、聯合制勝”的現代戰爭理念,構建好炮兵部隊的“小型化、多能化、模塊化”平臺。以某炮兵營為例,通過協調配屬上級的偵察、通信、雷達、氣象、運輸、修理、工程防化、供應保障等力量,在一定時間段內可以獨立遂行作戰任務。初步具備了即編即用的模塊化編組、作戰功效,拓寬了炮兵部隊遂行多能化任務的能力。

2.3 突出基于軍民融合的精準保障

習主席指出,軍民融合發展是實現富國和強軍的必由之路,要加快形成全要素、多領域、高效益的軍民深度融合發展格局。

一是要快速響應、全維參戰、精確保障。戰爭形態越發展,作戰對后勤的依賴性越大。打現代戰爭,后勤必須先到位、后收場、全程用。隨著體制編制的調整,炮兵部隊訓練保障模式也隨之有所變動,逐漸由粗放式保障向精準式保障過渡,由保障手段單一向多源保障過渡,由主要依靠軍隊自己保障向軍民融合式保障過渡。探索利用現代管理手段及智能化管理設備,實現對炮兵部隊人員、裝備、彈藥、給養、油料、被裝等的實時掌控,精確調配。

二是要拓寬供應保障方式,構建快捷、靈活、精準的保障模式。聯勤保障部隊以被裝供應保障為突破口,引入第三方物流進入聯勤保障領域,不僅節省了部隊的人力物力成本,而且提高了被裝發放的合體率,使服務保障更加精準高效。實戰化條件下炮兵部隊作戰強度高、進程快、地域轉換頻繁,應加強與地方有關部門加強溝通協調并出臺相關制度規定,建立健全軍地協調保障機制。

三是要先急后緩,逐步梳理解決訓練場地不完善、訓練設施不配套的問題。先解決訓練場地的有無,再解決訓練設施的完善。論證炮兵部隊人員、裝備在衛星通信、戰場投送、戰場機動、彈藥給養、戰場救護、飲食、宿營等各方面的保障需求,精確時間、地點、人員、重量、數量、種類、手段、范圍等,進一步提升訓練保障的質量效益。

2.4 健全嚴訓嚴察的訓練監督考評機制

體制編制調整后,綜合地評估炮兵部隊實戰化訓練能力,對提高訓練水平,檢驗和提升部隊作戰能力具有重大的意義。自己暴露缺點不可怕,可怕的是在戰場上被敵人暴露我們的缺點。堅持刀口向內,發現并解決訓練中的各種問題,推進實戰化訓練向更高層次發展。

一是要嚴格考核標準,考評軍事訓練質量。炮兵部隊考評要依據訓練大綱區分訓練階段,依托信息化裝備,在單兵訓練階段側重對單兵基礎能力、重難點專業、武器裝備實際操作的應用考核;協同訓練階段側重對戰術指揮、戰術協同、要素演練進行考核;部隊演訓階段結合演習評估系統,對部隊整體機動、指揮控制、火力打擊、整體防護、綜合保障等進行量化評估。做好各階段考評數據的收集、整理及分析,細化、量化作戰能力指標。

二是要依據條例,落實軍事訓練監察。炮兵部隊必須依據訓練監察條例,堅持查糾問題、形成震懾、推進整改,做到監察前自查自糾、主動抓落實;對監察中指出的問題立說立改,在整改落實中促進提升;在訓練監察回頭看時應有整改提高,切實解決炮兵部隊實戰化訓練中的各種問題。

三是堅持問題反饋,形成良性循環機制。炮兵部隊應結合考核評估及訓練監察中暴露出的問題,制訂可行的整改措施并落實到軍事訓練中,推進炮兵部隊實戰化訓練滾動發展。為了避免問題重復出現,重復出現的問題得不到解決,探索引入先進的現代科學質量考核評估理論,建立專門的軍事訓練質量考評、反饋機構,加強軍事訓練質量考核與評估的信息收集、處理與反饋,形成問題反饋機制,為完善炮兵部隊實戰化訓練提供有效的支撐。

3 ?結束語

體制編制調整后,炮兵部隊實戰化訓練應針對軍事訓練變革的形勢和遂行多樣化作戰任務的需要做出相應調整,緊貼科技前沿,構建好炮兵部隊“小型化、多能化、模塊化”訓練平臺。拓寬訓練、保障渠道,創新戰法、訓法研究,力爭炮兵部隊實戰化訓練在訓練設計、訓練內容、訓練保障、訓練考評等方面走在前沿。

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