公路工程項目管理中的質量控制研究

葉友節

（安徽中橋建設集團有限公司，安徽 安慶 246300）

0 引言

我國經濟發展的前提下交通事業取得了很大進步，繼高鐵之后公路成為了我國交通成就的又一張對外名片，隨著公路建設穩定發展，其質量問題更多得到人們的關注。但是受我國地理環境和城鄉規劃的影響，公路工程有一定的復雜性，在實際開展工程建設工作時面臨很大的挑戰，針對這一現象需要加強項目質量管理，保障公路工程項目的進行。其中質量控制方面是公路工程項目管理工作的重點。

1 公路工程項目的特征

1.1 公路工程項目環節多

公路工程涉及到包括設計、質量監督、施工及資源配置等多個環節，實際開展公路工程建設時，這幾個環節還有具體的分支表現，需要進行更細致的劃分。公路工程的整體性、廣泛性、全面性使得公路工程項目建設復雜性更強，內部矛盾較多，因此需要用細致的環節分支來進行工程內部的協調工作。但是各施工環節的內部也存在著矛盾，這些矛盾使得公路工程的整體施工效率受到阻礙。

1.2 公路工程施工質量難以把控

在高端技術的支持下公路工程施工質量管理工作才能開展，在公路之間銜接工作和材料質量選擇方面，對科技的要求尤為突出。高精端技術是公路工程建設過程中最主要的需求，這需要引進有高素質、優技術的專業人員和標準化的機械設備，讓人與物都能充分發揮作用，體現施工技術的必要價值。但是，由于公路工程項目涉及的范圍廣、工程量大，并且每個環節對施工技術的要求不同，因而項目管理顯得復雜困難。

1.3 農村公路工程有特殊性

受我國地理環境復雜多樣的條件影響，城鄉公路工程項目建設時差異較大。因此，要結合農村公路建設的薄弱環節和特殊性，根據特定的質量管理要求，開展工程質量檢測的相關工作。適當簡化管理程序，提高資源整合效率，便于農村地區規模小、技術需求少的某些工程項目更好地展開。同時加強監督管理力度，使農村公路工程項目的質量得到提升。建設中需要注意的關鍵點參照表1。

表1.公路工程項目管理中質量控制的關鍵內容（參考）

2 管理中常見的質量控制問題

2.1 設計質量問題

交通事業的發展歷程告訴我們，公路工程的設計由設計院負責，施工由施工單位負責，二者相互獨立、相對分化，關鍵性較差。在實際公路建設中，不達標的設計方案極其容易引發工程施工質量的一系列問題。因為進行初期設計時很少有設計者會深入公路建設實地進行實際地環境勘察，這樣會造成設計和施工脫節的現象，使得設計方案受實地因素的限制，不能有效轉化成高質量的設計成果。一味按照設計圖紙進行建設極容易增加質量問題帶來的風險。另一方面，部分施工隊伍對設計圖紙審查不到位，這會直接影響工程項目建設的進行。

2.2 人員質量問題

公路工程項目質量管理中參與人員眾多且類型多樣，每一個參與到公路工程項目管理中的工作人員，都會用其工作質量影響整體的工程質量和公路成品效果，因此其受人為因素的影響很大。其中設計工作人員是來自設計單位，進行工程前期設計工作的人，他們的設計任務很繁重。因此為了保證設計時間，部分設計工作可能會由缺乏工作經驗、理論基礎不厚實的新員工單獨負責，他們為了保證工作效率可能導致不顧及當地實際環境，照搬舊圖紙進行設計，使得設計與施工存在較大的差異，公路工程項目不能順利進行。在業主單位里部分人員素質不高，為謀得個人利息選擇資質不合格的監理和施工單位，施工質量不能得到保障。同時部分業主不給監理機構實際權力，監理無法發揮作用。同時部分監理單位腐敗滋生，其人員為了一己之利，接受賄賂，使得工程項目工作不能保質保量地進行。也存在監理人員專業水平不高，不能發現施工中問題的現象。公路工程項目建設時期的主力軍是施工作業人員，因此要注意其施工技術的有效性，選用施工經驗豐富的人員，嚴格根據方案設計規范施工，減少建設過程中對施工質量造成的直接影響。

2.3 材料和管理質量

我國針對公路工程這一方面，確立了比較完整的項目試驗和檢測制度，且每一個公路項目開展時都有配套的施工單位試驗室及監理試驗室跟進項目進行。這在一定程度上保障了項目開展的科學性，使得材料選擇和管理制度建設有前提保證。現場施工時要根據已有的試驗結果進行具體工作的效果分析。例如，在進行公路工程深基坑施工的時候，要注意每一個施工關節的施工質量，對其進行科學地控制。

3 質量控制的有效措施

3.1 注重工程細節的施工管理

進行精細化管理是針對公路工程項目復雜性的有效措施，關注細節部分的施工管理，可以確保施工細節的質量，讓工序之間的銜接更加科學規范。在公路工程建設初期采用精細化管理的方法可以保障公路主體的質量，為整體的建設奠基。而且精細化管理更有利于處理突發狀況和特殊化問題，此時可以針對發生問題的“點”進行修補和重新建設，對整體工程的損害不大。運用科學的方法解決相關問題，可以使資源站的利用效率得到更大提高，使得公路路面更加平整光潔，車輛駕駛體驗更好。通過落實精細化管理模式，可以使責任得到具體落實，提高項目中參與人員的工作效率，在一定程度上降低腐敗發生幾率。同時將精細化管理與科學技術的有效融合可以進一步凸顯出建設環節中所應用技術的高效性，提高處理不同工序環節問題的科學性，使公路工程質量得到更加科學有效的保障。同時在監理、施工環節中可以引入BIM 技術，利用互聯網的優勢推動建設平臺一體化，讓設計、施工、監理三大環節無縫對接，提升施工的整體質量水平。

3.2 健全相關質量控制制度

注重對相關材料和設施做好質量審查工作，保障其安全正規的條件下再進行采購和運用。按照相關施工規定和設計圖紙，檢驗施工方案的可行性和合理性，交于有關專業部門審核其科學性。切實落實監理機構的監督責任，這需要監理機構引進高質量人才，提高行業入門標準，同時對內部人員進行相關培訓，完善人才競爭機制，確保公路工程項目的進行。

4 結語

本文經過闡述明確了公路工程項目管理中存在的質量問題，并提出相應措施。公路工程項目管理中質量問題的落實和解決將會帶動該項目的發展進步，進而對我國交通、經濟等多方面事業的發展產生促進作用，這些研究結果對于我國交通事業的發展有著重要意義。