“超 越”
——上港集團尚東分公司管理、發展洋山港四期記

■ 柳長滿

（ 上海國際港務（集團）股份有限公司尚東集裝箱碼頭分公司，上海 201306）

作為一個國家的重要戰略支點和樞紐，港口是衡量一個國家綜合國力的重要標志。

持續增長的吞吐量，敦促著中國港口再提速！作為全球規模最大，最先進的全自動化碼頭，洋山港四期已經進入智能時代，作業效率足足提升30%，一條世界上最大集裝箱船在這里裝卸將節省10個小時！洋山港正在搬運著這個世界！也震撼著全世界！

自動化碼頭生產效率超越傳統碼頭。

以“三個狠抓”支撐“超越”

上港集團尚東分公司緊密圍繞習近平總書記連線洋山港四期時作出的重要指示，認真落實集團“穩中求進、服務大局、改革創新、爭創一流”的工作方針，以“起效用、提效率、擴產能、精管理、強人才、塑文化”為發展主題，著力提高碼頭生產作業效率、建立自動化碼頭服務標準、改善信息化系統與技術、搭建高績效組織、推動流程優化與精益管理，不斷提高港口運營管理能力、綜合服務能力。同時，公司全面貫徹集團“生命至上，安全發展”的理念，提質增效，勇創一流，努力把洋山港四期管理好、發展好，實現安全生產，進一步強化安全責任制落實，堅持預防為主，為公司建設高效率、高可靠、世界先進水平的自動化碼頭保駕護航。

安全支撐超越。上港集團尚東分公司的支撐體現為“三個狠抓”——

1）狠抓安全生產責任制的落實。針對自動化作業維修保養重要管控節點設定了項目責任劃分，以銘牌管理為手段明確責任人，突出責任人的權利義務，要求安全措施層層落實，安全質量層層自檢，堅決貫徹“管生產必須管安全”的“一崗雙責”制安全理念，提高各級管理人員的安全意識和管控能力。與此同時，加強作業計劃預編合理性和調度操作的中途管控，擺正安全和生產的關系，從計劃編制、過程管控、現場監督等各環節落實自主安全管理工作。

2）狠抓危險源辨析的落實。開展崗位危險源辨析活動，展開安全重點檢查，重點檢查各項目責任人、管理人員職責履行情況，提醒、督促其加強現場檢查，對責任項目內的不安全因素采取措施進行預防或整改，事故隱患整改率要達到100%，確保自動化箱區、自動化設備維保作業安全，進而保證整個現場的安全。結合公司生產調試作業的實際情況，排摸船舶作業、場地收發箱、查驗作業、道路交通、管理類、維修類6大項19個重點危險節點，制定對應的管控措施和檢查計劃，重點關注所涉及危險貨物、人機交互、人機混合作業的危險節點。

3）狠抓季節性安全工作的提前落實。碼頭季節性安全工作圍繞冬季突風、大霧，春季防困，夏季防暑降溫、防臺防汛、秋冬季防火、防寒保暖等工作展開，做好預防和應急的兩手準備，不僅落實好日常措施，確保應急保障物質和裝備的有效完善，而且不斷強化應急預案的修訂和演練，落實現場安全規范執行情況的檢查和監督工作，確保應急期間的港內交通安全和消防安全。

以“三個推進”提升“超越”

洋山港四期是具有世界先進水平的自動化碼頭，港口的運行實現了自動化裝卸、智能化生產。智能化生產就是由港口在后臺提供很多數據，與船公司、客戶以及相關口岸機構進行有效溝通和協調，在后臺把所有指令、信息收集起來，整理好了輸入計算機系統，然后由智能系統變成一個個作業指令，發送給所有的現場作業的設備，現場的設備在無人的情況下去實現有效的高效的安全的自動化運行。

理念提升超越。上港集團尚東分公司的提升體現為“三個推進”——

1）推進安全文化建設進程。上港集團尚東分公司開展“全員安全管理機制建設”活動，組織公司管理人員和新進員工進行安全專項培訓交流工作，鞏固提高其安全規范、危險源辨析能力意識，通過當一天安全員的親身體驗，提高管理人員安全管理、新進人員安全操作實踐能力。同時，積極開展員工職業健康管理的工作，公司目前雖然不存在已被列入國家規定的職業病危害因素，但本著以人為本理念，公司從勞動保護、后勤保障、身心健康這三方面落實對應措施，提高員工整體健康水平。

2）推進安全文化氛圍營造。圍繞“生命至上、安全發展”的主題，公司工會、團委和主要職能部門聯合開展全國第十七次安全生產月活動，在線學習、觀看安全教育警示片、測試員工安全生產相關知識和組織開展安康杯知識競賽活動等形式讓廣大員工積極參與公司安全文化建設。與此同時，公司工會、團委還聯合各主要行政部門積極開展安全宣傳工作，通過在線學習、安全展板等方式剖析自動化事故案例，深刻吸取教訓，切實增強員工的安全意識。

3）推進自動化箱區、大型機械消防安全信息化建設，通過現代化科技手段提升消防安全。明確消防安全責任人、消防安全管理人和各部門的消防職責，安全監督部監督檢查公司消防安全措施的執行情況；以消防安全“四個能力”建設為抓手，提高從業人員消防隱患排查能力；落實現場流動機械司機交通安全規范執行情況的檢查和監督工作，提高現場交通安全穩定性。

以“三個加強”堅持“超越”

自2017年12月10日上海洋山深水港四期碼頭正式開港運行后，扎實的安全工作助力上港集團尚東分公司超額完成2018年生產任務，全年完成集裝箱吞吐量 201萬標準箱，全年實現利潤總額3.56億元。2019年，上港集團尚東分公司以習近平總書記重要指示為引領，繼續發揚洋山精神，吃苦耐勞、勤于鉆研、團結協作、凝聚力量，正在建設高效率、高可靠、世界上最先進的自動化碼頭，為上海國際航運中心建設作出更大的貢獻。

信念堅持超越。上港集團尚東分公司的堅持體現為“三個加強”——

1）在安全生產標準化達標中加強崗位貫標執標，完善崗位安全操作規程和現場作業流程，加強對重點崗位貫標執標工作的檢查，保證安全生產標準化體系的有效執行，體現設備與系統的完美融合。

2）在安全生產標準化達標中加強應急管理能力建設，不僅完善現有應急預案，還以提高重點區域從業人員應急事件處置能力為重點，形成完整的、可操作性強的應急處置方案，定期開展專項應急演練。

3）在安全生產標準化達標中加強港口安保措施的落實，加強人防技防物防，切實落實監控視頻設備、周界報警系統、門禁系統的維保校驗復核，門崗添置金屬探測儀、車底反光鏡等防范檢查設施，提高出入口防范檢查能力；加強機制聯動，形成港區聯防，公司已納入洋山港應急單元體系，安保工作需要各單位通力協作才能確保整個洋山港區的一方平安。因此，公司在口岸各職能部門的工作指導下，做到相互支持，信息共享，責任共擔，共同維護港區平安。

上港集團尚東分公司認為：洋山港四期碼頭不僅是一座智能綠色的新型碼頭，同時也代表了碼頭今后的發展方向，與傳統人工碼頭相比，自動化碼頭改變了傳統碼頭的作業方式，生產效率更高，也更安全。但是，在自動化碼頭的生產效率超越傳統碼頭的同時，自動化碼頭的安全理念同樣應該超越傳統碼頭。

對，超越！