摘?要:新零售環境下,消費者個性化發展及大數據信息技術的發展,傳統零售業已經無法滿足時代個性需求,物流業也會發生較大的變革。因此,本文基于新零售視角,探討當前物流變革的幾種形式,進而以降低運營成本、提高物流服務質量為出發點,提出新零售背景下物流服務質量提升的具體路徑。
關鍵詞:新零售;物流;服務質量;路徑研究
現階段,傳統實體企業的發展已經難以滿足多元化的消費需求,個性化消費需求在逐步升化。并且,伴隨移動支付、智慧物流的快速發展,零售行業的發展已經發生了巨大的變化。在這種情況下,商業基礎設施開始進一步優化。然而,實體零售企業遭遇線下困境,并且線上紅利見頂等問題,使得單純走線下發展或線上之路已經難以完全實現。此時,將兩端實體企業與線上零售企業合作,以此開發全新渠道挖掘新增長點,已成為當前零售企業發展的重中之重。如何利用新零售帶來的全新變化,提升零售企業物流服務質量,成為當前發展的瓶頸問題。基于新零售背景,探究零售企業物流服務質量提升路徑,加快零售企業的變革,能夠促進線上線下物流服務質量的快速提升。
1 新零售內涵
在關于推動實體零售創新意見轉型的意見中明確指出,推動實體零售創新轉型為指導思想,引導零售企業開展信息化建設,將線下的服務體驗與線上商流、信息流融合,從而布局全渠道的網絡化發展空間。所謂的新零售模式,是通過大數據等先進技術手段,優化升級現有的線上線下體驗,及現代物流服務融合的全新方式。因此,人們可以隨時深入到用戶日常消費中,從而得到自己想要的產品與服務。因此,通過將信息技術與現代物流相結合,才可以產生新零售。在新零售背景下,線上線下的全渠道融合,使得智慧物流與高效的供應鏈深度融合,實現新物流的信息化、自動化的發展。
2 新零售背景下物流運作形式與內容
在消費不斷升級、物流行業降本增效,以及技術升級的背景下,現代化物流運作逐步適應新零售發展需求。在此情況下,現代物流運作形式發生了較大改變,具體表現在以下幾方面。
2.1 供應鏈C2B模式加速了物流網絡響應速度
新零售模式下,個性化消費需求的不斷增加,使得相應的供應鏈物流服務的C2B模式成為潮流。并且,社交電商、社群經濟等多方面的融合,使得交易呈現多渠道、全天候的特征。因此,市場需求的不斷變化,以及多批次、少批量的定制產品發展,需要現代物流的快速響應。在這種情況下,物流配送方式得到了大幅改善,物流配送方式實現干線+門店+集散配送+最后一公里,加速了物流網絡的響應速度。
2.2 庫存得到大幅縮減,物流供需發展得到有效改善
零售背景下,消費者的個性消費發展使得倉儲時間日漸縮短。庫存的貨物將越來越少,很多最新產品的貨物都處于運輸中。C2B模式下,倉儲不再是物流的關鍵環節,許多內容已經被大幅縮減。在此模式下,中間商品的滯留期逐步縮短。因此,經銷商與制造商的庫存,都會在未來推到消費者方面,將會進一步降低物流運輸過程中的運輸、配送成本。
2.3 物流技術設施提高了物流運作效率
在新零售模式下物流的整個行業呈現數據化發展趨勢,并逐步擴散到網絡化、集約化與數據化方面。例如,當前的物流機器人、無人機等自動化處理設備在現代物流中的應用更加廣泛,且效率得到了大幅提升。同時,現代信息技術在物流領域的應用,將會帶動新零售物流行業的迅猛發展。在將來的智慧倉儲中,自動化設備將會替代人工部分,實現倉庫作業中能耗最低化,及效率的最高化。
3 新零售背景下物流服務質量提升路徑探討
新零售環境下,電子商務的迅猛發展倒推物流業進行優化與變革。然而,當前物流業的高速發展還無法充分滿足人們對物流的多方面需求。為了更好地適應新零售業的發展,現代物流業應從多個角度,提升物流服務質量。
3.1 建立健全物流服務體系,轉變運營模式
當前,零售業與物流業依然存在貨物分散、庫存積壓時間較長等問題,使得整體的物流服務質量水平較低。因此,現代物流企業應不斷整合社會物流資源,加快自建物流設施的完備,從而實現零售網點的公開化運作,實現物流供需。在這種情況下,能夠有效提升物流效率降低物流成本。同時,還需要整合倉儲、末端物流的快遞網絡資源,從而實現全方位物流服務的有效對接,提高物流效率。
3.2 借力大數據技術,打造“互聯網+物流”模式
為了有效滿足現階段新零售快速發展的需求,零售企業應加快物流模式的創新。具言之,可以利用互聯網、大數據等先進的信息技術,從而打造“互聯網+物流”模式。并且,借助VR技術、自動化、智能化產業,實現物流向智能化、自動化方向發展。在這一情況下,同時還可以利用大數據技術不斷優化物流產業結構,由此提升社會物流業快速發展,推動零售業不斷轉型與優化升級。
3.3 加快人才培養力度,提高物流管理水平
物流人才作為現代物流的關鍵點,是建立現代化物流的重要基礎。近年來,物流業的從業人員素質在不斷提升,加快了物流行業的發展進程。然而,隨著政策環境與經濟發展的變化,物流業人才需求呈現了多個層次的變化。在此背景下,物流業人才管理水平也需要進一步提高。因此,建立技術型、管理型與規劃發展型人才,在此基礎上推動物流管理質量的進一步提升。同時,通過醫藥物流、冷鏈物流等跨行業發展,通過各種形式培養物流從業人員的管理水平,提升素質,加快技術與管理水平的提高。由此,不斷提升物流服務水平,滿足當前物流業變革的需求。
參考文獻:
[1]黎傳熙.基于服務標準化下“新零售”服務質量的提升研究——以“名創優品”為例[J].惠州學院學報,2019,39(01):111-117.
[2]李堅飛,孫夢霞,任理.新零售服務供應鏈線下服務質量穩態的動力機制[J].系統工程,2018,36(6):79-89.
[3]張曉東.展望電子商務與物流配送未來發展趨勢[J].中國物流與采購,2017(24):100.
[4]吳婉嫻.新零售業態下我國快遞企業的轉型升級[J].黎明職業大學學報,2017(4):22-27.
[5]方高燕,陳天威,馬棟均.淺談百貨“新零售”發展現狀及對策——以嘉興八佰伴為例[J].科技視界,2017(21):152-153.
作者簡介:曾聯進(1968-),男,福建晉江人,本科碩士,廣東省交通運輸技師學院高級講師,研究方向:智能交通。