“一帶一路”農(nóng)業(yè)投資合作：既得求快，更得求穩(wěn)

許俊豪

農(nóng)業(yè)是中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是優(yōu)勢(shì)和特色領(lǐng)域。目前中國(guó)和“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)展的農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目超過(guò)了650個(gè)，投資存量達(dá)到了94.4億美元，較5年前增長(zhǎng)了70%。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資在“一帶一路”沿線國(guó)家可謂持續(xù)升溫。不過(guò)，在如火如荼的投資熱潮下，如果一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)僅僅憑著一股“淘金熱”就“走出去”，顯然還是“太年輕”。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)非常專業(yè)

在2019年第16屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)期間舉辦的“一帶一路”農(nóng)業(yè)投資合作論壇中，有一個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)推介會(huì)，北京京鵬環(huán)宇畜牧科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱京鵬環(huán)宇）董事長(zhǎng)高繼偉首次來(lái)到這里介紹自己公司的業(yè)務(wù)——為農(nóng)業(yè)，尤其是畜牧業(yè)投資項(xiàng)目提供整體解決方案，包括廠區(qū)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建造、技術(shù)服務(wù)等方面。

“很多投資項(xiàng)目為什么難落地？因?yàn)闆](méi)有找專業(yè)的公司去對(duì)接，導(dǎo)致前期投入了巨額的溝通成本做鋪墊，到后面功虧一簣。我們的專業(yè)性就在于保證投資項(xiàng)目未來(lái)的收益率、未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，并為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)等問(wèn)題，不僅保證項(xiàng)目的落地，還要讓項(xiàng)目形成一種循環(huán)。投資合作，一定要循環(huán)起來(lái)，沒(méi)有這種循環(huán)，所有的項(xiàng)目都是曇花一現(xiàn)，無(wú)法持續(xù)下去。”高繼偉在接受本刊記者采訪時(shí)表示。

近年來(lái)，京鵬環(huán)宇在“一帶一路”倡議下也在積極地“走出去”，在越南、馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)等國(guó)家都有他們合作投資的養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目或奶牛場(chǎng)項(xiàng)目。

高繼偉認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)（企業(yè)）在東南亞必定大有可為，因?yàn)椴还苁寝r(nóng)業(yè)總產(chǎn)值還是具體到農(nóng)業(yè)技術(shù)等各方面，東南亞國(guó)家與中國(guó)還有較大的差距，但是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)是非常專業(yè)的產(chǎn)業(yè)了，東南亞不可能再“1畝地3個(gè)人”這樣干下去。東南亞農(nóng)業(yè)發(fā)展具有的巨大潛力，就是中國(guó)企業(yè)的合作機(jī)會(huì)。

農(nóng)業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)繁多

投資就像在走平衡木，每個(gè)企業(yè)都希望項(xiàng)目盡快落地、運(yùn)行、開(kāi)花結(jié)果，但在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，必須考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行管控，讓項(xiàng)目穩(wěn)定、按計(jì)劃推進(jìn)。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的海外投資，風(fēng)險(xiǎn)管控更是不得不上的一門課。

中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司廣西分公司項(xiàng)目險(xiǎn)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人馬家成在“一帶一路”農(nóng)業(yè)投資合作論壇上介紹，境外的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要有三大類風(fēng)險(xiǎn)：一是政治風(fēng)險(xiǎn)，比如外國(guó)政局不穩(wěn)、財(cái)政和貨幣政策的不確定性，甚至被政府隱性征收等;二是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，比如大宗商品市場(chǎng)的波動(dòng)等;三是自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。其中，馬家成強(qiáng)調(diào)，很多企業(yè)在“走出去”過(guò)程中，習(xí)慣套用自己在國(guó)內(nèi)投資的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，所以往往忽視了海外存在的政治風(fēng)險(xiǎn)。

在柬埔寨投資建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)的廣西恒寶豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)李忠平認(rèn)同海外投資存在政治風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為更常見(jiàn)的一種政治風(fēng)險(xiǎn)是政府辦事效率較低。他向本刊記者介紹，在柬埔寨辦土地證，分為軟卡和硬卡，軟卡由省政府審批辦理，硬卡則是由洪森總理簽字辦理。硬卡的可信度更高，價(jià)值也更高，但他們辦一個(gè)硬卡花了兩三年都沒(méi)辦下來(lái)。

此外，與當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力語(yǔ)言不通、價(jià)值觀念不一致等都會(huì)給投資項(xiàng)目帶來(lái)一些潛在的問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)資本穩(wěn)妥地“走出去”對(duì)金融服務(wù)提出了更高要求

即便存在這些風(fēng)險(xiǎn)，但也不乏在“走出去”時(shí)出現(xiàn)又快又穩(wěn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)。遼寧禾豐牧業(yè)有限公司就是其中之一，該公司副總裁王振勇在農(nóng)業(yè)投資合作論壇上分享了自己公司的海外投資經(jīng)驗(yàn)：“在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上，我們基本上采用合資的方式。再一個(gè)就是我們的投資都是分批的小額投資，比如說(shuō)菲律賓的項(xiàng)目，我們分幾批，第一批投3000萬(wàn)，建兩個(gè)豬場(chǎng)，感覺(jué)還挺順利，第二批我們?cè)偻?000萬(wàn)，建一個(gè)飼料廠。如果說(shuō)不順利，第三、第四批我們可能就不投了。”

這樣看似簡(jiǎn)單粗暴的投資策略幫助該公司非常順利地“走出去”，自2013年為響應(yīng)“一帶一路”倡議開(kāi)始走出國(guó)門，目前該公司的投資已經(jīng)遍布尼泊爾、菲律賓、印尼、俄羅斯等“一帶一路”沿線國(guó)家。從效果上看，王振勇也直率地說(shuō)：“賺了不少錢。”

但是王振勇也表示，隨著海外業(yè)務(wù)擴(kuò)大，公司在進(jìn)一步布局投資時(shí)也面臨著更多的問(wèn)題，比如融資難度、美元資本外投難度增大等都在加大公司海外投資的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)此，馬家成建議企業(yè)用好中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司的投資服務(wù)、資信服務(wù)以及平臺(tái)，化解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，提高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后獲得賠付補(bǔ)償?shù)目赡苄浴４送猓€建議金融機(jī)構(gòu)，包括多邊金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，形成合力，提高被投資國(guó)的違約成本，共同服務(wù)好農(nóng)業(yè)資本“走出去”。

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