別用“常識(shí)”理解復(fù)雜世界

萬(wàn)維鋼

如果一位物理學(xué)家談?wù)撐锢?，哪怕他只是用大家都能?tīng)懂的語(yǔ)言做科普，外行一般也不太敢提出質(zhì)疑。眾所周知，物理學(xué)是一門非常專業(yè)的尖端科學(xué)，沒(méi)經(jīng)過(guò)多年訓(xùn)練的人對(duì)其胡亂發(fā)表見(jiàn)解只能鬧笑話;但當(dāng)一位社會(huì)學(xué)家談?wù)撋鐣?huì)問(wèn)題時(shí)，哪怕他旁征博引了好多東西方先賢的經(jīng)典理論，別人還是可以毫無(wú)壓力地批評(píng)他。無(wú)論專家怎么說(shuō)，每一位出租車司機(jī)都認(rèn)為自己知道汽油漲價(jià)是怎么一回事;每一位網(wǎng)友都認(rèn)為反腐敗的出路是明擺著的;每一位球迷都認(rèn)為，如果從未從事過(guò)足球行業(yè)的韋迪都能當(dāng)中國(guó)足球協(xié)會(huì)的主席，那他們也能當(dāng)。

這也許怪不得大眾。實(shí)踐表明，在像政治學(xué)這樣的“軟”科學(xué)領(lǐng)域，其“專家”的實(shí)用程度很可能并不顯著高于普通人。1984年，伯克利大學(xué)心理學(xué)家菲利普·泰特洛克做了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的研究。他調(diào)查了284個(gè)專門以預(yù)測(cè)政治、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)為職業(yè)的政治學(xué)家、智囊團(tuán)和外交官，向他們提出各種預(yù)測(cè)問(wèn)題，比如戈?duì)柊蛦谭蛴袥](méi)有可能因政變而下臺(tái)。泰特洛克要求專家對(duì)其中的大多數(shù)問(wèn)題，比如某個(gè)國(guó)家的未來(lái)政治自由狀況，提供出現(xiàn)3種可能性（保持現(xiàn)狀、加強(qiáng)或者減弱）的概率。這個(gè)研究做了20年，一直等到當(dāng)年預(yù)測(cè)的事情全部水落石出。到2003年，泰特洛克總結(jié)了這些專家給出的答案，但結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們的總成績(jī)還不如索性把每個(gè)問(wèn)題的3種可能性都均等地設(shè)為33%。也就是說(shuō)，專家的預(yù)測(cè)水平還比不上直接擲骰子的方法。更具諷刺意味的是，這些專家對(duì)自己專業(yè)領(lǐng)域的預(yù)測(cè)得分居然比專業(yè)外的領(lǐng)域更差。

社會(huì)科學(xué)并非無(wú)路可走，它可能正處于大發(fā)展的前夜。鄧肯·J. 瓦茨的這本新書(shū)《反常識(shí)》提出，社會(huì)科學(xué)的發(fā)展方向應(yīng)該是像“硬”科學(xué)一樣，依靠實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)專家的預(yù)測(cè)之所以不行，是因?yàn)樗麄円蕾嚨暮芏嘀庇^“常識(shí)”，其實(shí)是一廂情愿的想當(dāng)然。事實(shí)上，哪怕一個(gè)最簡(jiǎn)陋的統(tǒng)計(jì)模型，也能比專家預(yù)測(cè)得好。瓦茨這個(gè)說(shuō)法并不新穎，因?yàn)橐呀?jīng)有越來(lái)越多的人呼吁把數(shù)理方法作為社會(huì)科學(xué)研究的主要方法來(lái)運(yùn)用，而且這個(gè)方法正在成為主流。

談起社交網(wǎng)絡(luò)，很多人會(huì)立即想到馬爾科姆·格拉德威爾的《引爆點(diǎn)》。這本書(shū)提出，要想一件東西在人群中流行開(kāi)來(lái)，需要某些特別有影響力的關(guān)鍵人物在其中“推波助瀾”。這些關(guān)鍵人物是社交網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)，是普羅大眾中的意見(jiàn)領(lǐng)袖。正是因?yàn)樗麄兊拇嬖?，我們才可能?shí)現(xiàn)把地球上任意2個(gè)人用不多于6個(gè)人相互聯(lián)系起來(lái)，也就是所謂的“六度分隔”理論。根據(jù)這個(gè)理論，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的最好辦法是找名人做廣告。名人在社交網(wǎng)站上說(shuō)一句話，應(yīng)該比普通人的“口碑”重要得多。

“關(guān)鍵人物”理論符合人們的思維常識(shí)。我們總是強(qiáng)調(diào)偉人對(duì)歷史的推動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“一小撮”壞分子對(duì)社會(huì)秩序的破壞，強(qiáng)調(diào)明星對(duì)時(shí)尚潮流的引領(lǐng)，然而問(wèn)題是，這個(gè)理論并沒(méi)有獲得大規(guī)模統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)的支持。

那么，名人的影響力到底怎么樣呢？瓦茨等人使用了一個(gè)巧妙的方法。他們使用統(tǒng)計(jì)模型，根據(jù)第一個(gè)月的數(shù)據(jù)把那些粉絲眾多，并且成功引發(fā)了“Twitter瀑布”的關(guān)鍵人物挑出來(lái)，然后觀察他們?cè)诘诙€(gè)月中的表現(xiàn)。結(jié)果相當(dāng)出人意料：這些人在第二個(gè)月再次引發(fā)“瀑布”的可能性相當(dāng)隨機(jī)。平均而言，名人的確比一般人更容易讓一條消息被廣泛傳播，但這個(gè)能力的實(shí)際效果起伏極大，一點(diǎn)都不可靠。也許最好的營(yíng)銷方式不是拿大價(jià)錢請(qǐng)少數(shù)名人，而是批量雇用有一般影響力的人。

如果一個(gè)東西突然流行開(kāi)來(lái)，我們的常識(shí)思維總是以為這個(gè)東西一定有特別出類拔萃之處，或者就是其幕后一定有推手;但Twitter上的一項(xiàng)研究表明，所謂幕后推手其實(shí)并沒(méi)有那么厲害。那么，為什么某些書(shū)能夠暢銷，某些電影能夠賣座，某些音樂(lè)能夠上榜呢？完全是因?yàn)樗鼈兂鲱惏屋蛦幔俊斗闯ＷR(shí)》這本書(shū)可以給你一些參考方法。