淺談新形勢下區縣供電公司配電網工程管理的要點

郭富根 胡丹 張艷華

【摘要】在國家經濟快速發展中，電力供應成效顯著，身為國家電網的重要組成，區縣配電網也發揮著重要作用，在區縣中為了更好的進行電力傳輸，區縣配電網工程建設隨之增多。基于此，文章就區縣供電公司配電網工程管理工作站開詳細分析，希望能對當前的區縣電力供應帶來一定幫助。

【關鍵詞】新形式? ?區縣供電公司? ?配電網工程管理

配電網建設和人們生活息息相關，作為一項復雜工程，配電網建設會受到眾多因素的影響，傳統的管理方法使得配電網建設發展面臨很大瓶頸，面對這一現狀，有必要從根本上解決配電網管理問題，以便促進區縣供電公司配電網的進一步發展。

一、區縣供電公司配電網工程管理問題

（一）配電網規劃問題

在配電網規劃上，其存在的主要問題包括以下幾個方面：隨著城市土地面積的減少，土地利用效率不斷提升，高層建筑數量隨之增多，城市規模負荷呈現集中化發展，相應的對于供電方面的要求也越來越高，特別是供電質量與穩定性;地下電纜、通道建設難度逐漸增加;區縣供電公司存在設備老化的情況，再加上智能電網的不斷發展，傳統的電力負荷難以適應當前的配電網架構;負荷差不斷增加，使得電網調度越來越難。

（二）配電網施工問題

（1）工程建設不協調;工程管理作為一項復雜任務，配電網建設除了包含現場施工管理外，還包括前期配網規劃與預測電力負荷等工作，具體而言，主要涉及到以下幾個方面的管理：一，人員管理。在配電網工程建設中包含較多主體，與工程建設相關的部門及單位數量也比較多，在這里不僅包括施工、設計、監理單位，還包含建設單位與配電方，所以說，人員流動性較強。由于工程建設涉及到的單位較多，人員管理相對復雜，在工程建設期間難免存在一定的摩擦，因此，有必要加強組織協調管理。二，錢財管理。這里的錢財主要是指工程建設的成本與造價管理。在確保工程建設質量的同時，花費最少的施工費用，使工程建設的主要目標。在控制施工周期的前提下，幫助企業實現利益最大化。加強對造價與成本的管理是配電網建設的主要難題。三，物質管理。這里主要是指與施工現場的設備與材料。在配電網工程建設橫縱，其主要的物資管理為鋼筋、管材、開關柜、輔料、設備維護、采購等方面。在物資管理中，加強質量管理十分重要。由于工程建設質量與施工材料與設備密切相關，是保證配電網質量的重要基礎，因此，應確保電力材料與設備符合相關的施工標準。

（2）工程建設隊伍問題;區縣供電公司中，缺少專業的管理人才。在區縣供電公司中，很少見到年輕有朝氣的創新人才，再加上一些管理人員思想保守，使得區縣供電公司中的管理團隊力量較弱。面對當前的新形勢，電力體制在不斷改革，為了更好的適應電力體制發展，區縣供電公司對于專業管理人才提出了更高要求，傳統的身兼多職的管理方法已經不再適用于當下的電力行業發展。

（3）質量與安全管理問題。安全管理和監督工作作為配電網建設質量管理的重點，其不僅和人們的生命財產息息相關，也和實際供電質量密切相關。若在配電網建設管理期間，沒有充分落實安全管理監督工作，尤其是對于一些危險崗位而言，施工安全管理落實不到位，很容易引發相應的安全隱患，最終危及配電網施工安全，影響整體的工程建設質量。

二、配電網工程管理要點

（一）合理規劃配電網

（1）確保數據采集的科學合理。配電施工前期有必要做好充足準備工作，做好電力負荷預測，科學規劃最初時間與基準年。在實際規劃期間，努力建設用電信息采集系統結構，分層進行系統設置。這里主要分為：表現層、應用層、服務層、數據層，其中，上面的表現層為客戶端，應用層又可以劃分為幾個子層，服務層主要包含數據訪問、權限、消息、報表等服務。

（2）負荷預測與配電網架構設置。在配電網規模設計中應將結合實際負荷分布進行，結合不同區域變電站選址及網架結構類型進行合理規劃建設。在具體建設期間，應結合變電站選址進行自動測算，然后利用專家修正法選定最終的方案。

（二）配電網質量管理要點

（1）加強不同部門之間的協調;為了加強各部門之間的協調，可以從如下幾方面著手進行：一，協調人員管理。通過建立不同的激勵機制，鼓勵人們積極參與配電網工程管理，實現對人員的優化分配，做好施工權責劃分;二，協調錢財管理。施工預算期間，應統一定額、概算、計量標準。在成本方面，應加強施工前中后全過程的管理。三，協調物質管理。遵紀守法嚴格進行招標，對材料質量進行全面跟蹤，確保施工遵照施工設計圖紙進行，施工期間遵紀守法，合理劃分各項生產要素，積極協調施工期間的物資短缺與簽證變更等情況，確保施工的有序進行。

（2）建立專業管理團隊;為了建立專業化管理團隊，可以利用多形式的培訓方法，提高管理人員的綜合技能水平，同時建立必要的獎勵機制，鼓勵管理人員積極落實工程管理工作，提高管理人員的主人翁意識，發揮其主觀能動性與創造性，以便為配電網工程管理貢獻自身力量，相信通過專業化的管理團隊，能明顯提升配電網工程管理水平，這對于確保整體的工程質量具有重要意義。

（3）提升人員安全意識。施工期間，應將安全管理作為配電網工程管理的核心，從制度到管理逐一落實安全管理工作。與此同時，還要加強對員工的安全教育工作，在施工全過程宣傳安全施工的重要性，發揮管理人員在安全管理中的作用。此外，在安全檢查上，應使用定點督查與抽查的方法，及時監督施工各項工藝與具體流程，有效防止施工安全隱患的出現，從根本上提升配電網施工安全，最終確保整體的施工質量。

三、結語

綜上所述，為了提升區縣供電公司配電網工程質量，有必要加強實際管理工作，掌握各項管理工作要點，通過加強部門協調、強化安全與質量管理、創建專業管理團隊等方法，不斷提升區縣供電公司中的配電網工程管理水平。

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