試析財務會計和管理會計的異同及融合

楊承彬

[摘要]文章從財務會計和管理會計的異同展開分析，并以此為依據，提出利用信息化技術，構建完善的數據整理系統、制定明確的會計制度建設基本原則;加強對于會計工作開展的控制力三點有效措施，旨在企業在實際發展過程中，能夠緊跟時代發展步伐，認識到將財務會計與管理會計融合的重要性，利用適當的方式，推動企業的可持續發展，逐步獲得更高的經濟效益與社會效益。

[關鍵詞]財務會計;管理會計;數據整理系統;建立會計制度

[DOI]1013939/jcnkizgsc201928156

目前，我國社會經濟體制飛速發展，企業獲得了更多的發展機遇與挑戰，在實際發展過程中，要緊跟時代發展腳步，在會計工作中進一步強化管理工作，真正實現管理會計與財務會計的有機融合。由于在企業的信息化建設與會計體制中存在一定不完善的地方，相關工作人員要明確財務會計與管理會計的不同與融合方式，要及時找到發展中的問題，利用相應的解決措施，進一步推動財務管理與管理會計工作的融合，逐步為企業的長遠發展奠定穩固基礎，逐步實現經濟效益最大化的發展目標。

1財務會計和管理會計的異同

11會計統計對象存在一定的異同

首先，管理會計與財務會計的統計對象不同，記賬原理也存在一定的差異。從財務會計的角度進行分析，在企業實際發展過程中，相關工作人員要做好信息數據的整理與收集工作，還要對于不同種類的賬款信息進行分類，并制成傳統性的財務報表，及時反饋給相關管理人員。會計本身就是為了管理工作服務的，會計信息系統提供的是企業經營決策的重要依據，會計信息的各項質量特征要求會計提供的信息，保證經營決策的準確性。會計是一個信息系統，但同時也認為會計通過信息提供執行反映職能，利用監督職能強化企業經濟管理工作。基于此，可以看出管理會計與財務會計具有相同的職能。利用管理會計能夠對員工的技術情況進行考核，還能夠對預算統計進行分析，并將實際情況及時上報給相關管理人員，為企業的重大經營決策提供重大依據。

12核算內容存在一定的異同

從企業管理會計的角度進行分析，其主要的工作職能是在企業內部進行信息的采集工作，并開展全面性的分析，針對企業變動性較強的賬款開展合理的計算，進一步達到活賬的基礎目標。會計系統由管理會計與財務會計組成，雖然兩者的目標各有側重點，但是基礎目標都是實現企業經濟效益最大化的發展目標，在相互補充與融合中，實現企業的核算目標。其中最重要的問題就是對企業的歷史賬款進行分析，并開展有計劃性的會計管理，而財務會計的工作職能較為簡單，就是對歷史賬款信息進行匯總，針對變動不大的賬款信息進行全面的分析，也就是開展匯報性的會計工作。

13對會計人員的基本要求存在一定的異同

在企業實際運營過程中，管理會計與財務會計是最重要的組成部分，對工作人員的技術性要求并不是很高，財務人員在實際工作中，僅僅需要做好相關的會計基礎工作，保證能夠明確會計統計的基本運作流程。財務會計的重點就是將企業的財務信息顯示出來，對于工作人員來說就需要較強的財務操作能力。例如，正確的填寫賬單等。而管理會計需要對于會計環節的相關問題進行靈活性的處理，務必要保證能夠遵循相關的會計準則條例，還要制造出基礎的會計賬目報表。從管理會計的角度進行分析，相關工作人員需要更高的知識技能與會計處理技能，與財務會計相比，對工作人員的要求較高。

2財務會計和管理會計的融合路徑

21利用信息化技術，構建完善的數據整理系統

企業財務會計工作要求主要就是針對企業歷史項目的重要信息及數據進行準確的采集，并將信息制作成為數據報表的形式，而利用管理會計，主要就是將數據報表組作為基礎，對重要數據進行再加工，并結合企業的歷史數據開展全面的分析，制定出完善的統計分析報表。由于利用財務會計與管理會計這兩種數據收集的最終呈現方式存在一定的差異，但是都是來源于企業的歷史數據。因此，企業要想從根本上保證數據信息的合理性與科學性，可以利用數據共享的方式，利用先進的信息系統，進一步優化內部的資源。在利用現代化技術的過程中，構建管理會計與財務會計目錄，將管理會計信息與財務會計信息進行整合，逐步構建全新的管理體系，真正實現財務會計與管理會計的融合。另外，利用先進的信息技術，能夠在企業內部構建相應的數據庫，財務人員能夠在統一的平臺中進行數據信息的分析，為會計人員查詢數據與資料提供一定的便利，有效提升財務工作效率。這種方式能夠使會計系統更加系統化，能夠直觀地將企業的盈利狀況展現給外界，還能夠使管理者了解企業的實際財務狀況，從根本上避免財務風險與經營風險的發生。

22制定明確的會計制度建設基本原則

企業在實際的發展過程中，要想實現管理會計與財務會計的有機融合，就要制定明確的會計制度建設基本原則，通過這種方式能夠保證會計制度的建設在國家基本政策的規定框架之內，還能夠為后續工作的順利開展提供相應的保障。企業不僅要遵循新會計準則中頒布的相關要求，還要將其作為基本導向，結合企業的實際財務狀況，制定相應的會計管理制度。

下面以某生物有限公司為例，該企業在實際的發展過程中運用了將管理會計與財務會計有機融合的方式，進一步加強成本管理工作，并結合產品生產的質量水平與特點，在不同品種產品生產時間的過程中，進一步降低固定成本的支出，進而保證企業的生產效率的穩步提升，為企業創造出了更高的經濟效益。由此可知，利用管理會計不管是在財務報表的管理過程中，還是信息核算與成本管理中，都能夠對各項經營活動進行約束。因此，相關財務工作人員要明確管理會計與財務會計融合的重要性。企業要逐步加大管理會計的應用力度，落實到各個工作環節中，在企業內部設立責任制，將工作任務進行合理地劃分與管理，保證員工能夠明確自身的基本職責，管理者要對企業的資源進行合理地調動，將會計職能發揮到最大化，促進企業的健康長遠。

23加強對于會計工作開展的控制力

企業在制度建設的過程中，要進一步加強控制能力，從根本上避免因會計制度建設不完善導致的風險問題。也就是說，在財務會計與管理會計的融合過程中，相關工作人員要通過合理的內部控制建設工作為基礎，結合各個環節中存在的問題，建立約束性的機制。管理層在實際的發展過程中，要進一步加大對于會計工作的管理與監督，在內部構建風險防范機制，使企業對于會計工作的管控能力有效提升。在企業能夠對會計工作進行合理的控制之后，企業的內部建設工作也能更加順利，構建完善的內部控制制度，能夠保證后續工作的順利開展。財務人員要明確財務會計與管理會計的職能存在一定差異，在進行預算處理與成本核算的過程中，容易出現問題，導致這些問題的原因就是管理會計的基礎職能與財務會計不同，在進行財務會計工作時往往不能得到理想的效果。因此，企業可以形成特定的部門，在加強對于會計工作開展的控制力的基礎上，提高財務會計的工作效率。

3結論

綜上所述，基于新時代的背景下，企業要想逐步獲得更高的經濟效益，實現長遠發展，就要保證會計信息的準確性與真實性。在實際發展過程中，要注重將管理會計與財務會計相融合，保證企業財務信息的科學性，能夠為企業的重大經營決策提供重要的依據，企業的管理人員務必要意識到兩者之間的差異，在實際運營過程中，利用先進的信息技術，借助管理會計的優勢，逐步構建完善的信息系統，為企業的戰略性發展打下穩固基礎，逐步獲得更高的經濟效益與社會效益。

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