探究提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

萬 洋

（濟南軌道交通集團建設投資有限公司，山東 濟南 250000）

1 房屋建筑工程管理和施工質量存在的問題

1.1 房屋建筑工程施工原材料管理和質量問題

由于建筑業的發展，對質量控制的限制導致建筑材料種類的差異。越來越多的建筑材料對住宅建筑物的整體質量起著關鍵作用。目前，大部分的住房建造過程都局限于不加區別地尋求經濟利益，從而使用成本化和使用質量差的材料，無法保證質量。此外，一些建筑單元沒有對材料檢測鏈感興趣，也沒有檢測到進入材料，因此，材料不符合建筑標準，并對材料質量造成許多風險。

1.2 住房建設項目的總體質量管理難以實現

在住房建設過程中，建筑周期的長度必然受到人為因素和自然因素的影響，因此難以進行管理。建筑質量影響因素概述如下：人的因素，包括建筑技術水平、原材料質量、設備運營和建筑人員的專業素質。第二階段，自然因素，主要是地貌特征、人為因素和天氣因素.這些不確定因素和互動便利因素使住房項目的管理復雜化。

1.3 房屋建筑工程質量管理效力有限

目前，我們住宅建設項目的質量管理更為困難，主要取決于工程的持續時間、建筑人員的素質和施工管理制度。由于經濟利益，建筑工程經常被盜，人為延誤，嚴重影響了整個建筑質量；在我們的建筑業，建筑人員在許多工作中，農業工人占絕大多數，他們的教育和專業水平不符合建筑技術的要求。這一過程中必然會出現一些錯誤，影響到工程質量的提高。

1.4 缺乏強有力的管理機制

住宅建設單位的關鍵組成部分是管理機制。管理方面的困難涉及多個因素，涉及建筑鏈的具體內容，其中包括：勞動力、自然因素和建筑材料、機械設備、建筑工藝等對這些因素有一定的影響。此外，由于施加的限制，工作質量也存在一些問題。需要通過生產技術和質量控制，有效實施質量管理。由于住宅建設項目的擴大，治理機制需要進一步改進。該項目的長期發展受到以下因素的制約：該國的住房條件、管理機構相對缺乏以及建筑單位和職能單位負責人的認識水平低[1]。

1.5 有關工作人員對施工管理的認識不足

施工過程中對管理的認識相對較少。項目管理方法受到管理人員的認識的影響，不符合當前的需要，在某種程度上限制了項目質量管理的實施。目前，在建筑管理項目中，主要是在對外經濟領域，沒有針對具體國家的管理制度，這導致了其他管理方法的盜版，并限制了效率。在中國，由于這些原因，我國的國外管理經驗不適用于我國的管理制度和國情，這嚴重阻礙了項目管理的發展并導致了項目管理的發展。這限制了住房建設的質量。

2 提高房屋建筑工程管理和施工質量的有效措施

2.1 建立完善的質量保證體系

質量保證體系是改善住房建設項目管理和質量的宏觀經濟工具。其基礎是建筑的優先事項和困難，再加上建筑施工的經驗，重新建立質量保障制度。在一個建筑項目中，簡要介紹了建筑條件：建筑場地是城市基礎設施良好的地區；項目場地的氣候特點是顯而易見，在四個季節之間有明顯的交替，夏季冬季更長，年最高溫度42.1℃，年最低溫度17.6℃，年降雨量充足。該項目屬于高層建筑，專業設備得到廣泛使用。工程分為四個夏季、四個雨季和三個冬季。根據上述建筑規格，從準備、建筑、審計和視察的四個階段開始。在施工過程中，根據項目規格，從開工階段到驗收階段，不斷完善施工過程，嚴格按照工序和管理意識。

2.2 改善建筑材料管理

在建造住房時，必須仔細分配原材料需求，并制定嚴格的使用和使用計劃。建筑材料的質量控制機制：對建筑材料的供應商和購買者進行了登記和檢查，并嚴格遵守有關的質量控制標準。在詳細審查后，可以儲存非熟練物品，并填寫記錄。第二階段，制定了詳細的設備計劃。只有經過監管和建筑部門的核實和簽字，才可實施預算。建立一個處理不符合規定的產品的系統，為了確保工程的效率，不符合規定的原料及時疏散符合相關要求，是我單位在供應鏈中建立的原料采購模式。財務部、項目部及供應商在整個采購過程中都建立了互動系統。我們必須嚴格執行有關的采購計劃和審計標準，并從根本上改善項目的管理和執行。

2.3 重視安全管理

在對房屋建筑進行管理的過程中，要結合具體的施工情況，構建安全管理機制，并不斷完善配套的安全設施，消除施工過程中的各種安全隱患，以此提升工程的管理水平，為工程質量的提高提供有效的保證，并避免因安全管理不到位而對房屋建筑的質量造成影響。因此，在管理房屋建筑的過程中，要將安全管理工作放在重要位置，培養和提高施工人員的專業素質，為建筑工程質量的提升奠定好基礎。此外，還需要開展安全教育培訓，強化所有施工人員的安全意識，保證所有的安全管理措施都能得到有效的落實，促進房屋建筑施工安全性的提升，為企業的健康長遠發展打下堅實的基礎。

3 結語

總之，建筑行業的競爭趨勢越來越激烈，建筑企業為了能夠在市場中占據有利位置，必須要提高管理能力，不斷提升房屋建筑工程的施工質量，以此來滿足建筑市場發展要求，實現整體行業的持續發展。然而，目前在房屋建筑工程施工的過程中，其中依然面臨一些管理與質量方面的問題，直接影響建筑企業效益。所以，企業本身必須要對加強對這一問題的關注。