工程經濟分析在項目成本管理中的應用

孟利琴

（山西六建集團有限公司， 山西 太原 030024）

1 當前項目成本管理中的主要問題

1.1 成本管理觀念陳舊不成體系

很多施工企業在成本管理中觀念陳舊、顧此失彼，缺乏整體性系統性，主要表現在成本控制與成本核算、成本分析與成本考核之間存在脫節。管理人員沒有站在全局的高度進行成本控制和執行成本計劃，通常的做法是進行成本核算，利用財務報表進行事后控制，而前瞻性預防性不夠，沒有做到全過程的在成本控制。另一方面，成本控制沒有充分考慮到質量保證的要求，對企業的長遠利益考慮不夠。

1.2 材料管理疏漏

材料費用是構成建筑工程費用的基礎要素，一直都是工程成本中的“大頭”，在絕大多數的建筑工程中，材料費占工程總價造價的60～70%，因此材料管理直接影響著項目成本管理的質量。從很大程度上來說，保證了材料管理的有效性，就可以為項目成本管理效果的提升提供極大動力。但是材料管理疏漏仍然是多數建筑企業必須攻克的現實問題，而這其中對于成本管理最具破壞性的就是相對嚴重的浪費現象。由于沒有落實工程經濟分析的具體理念，在材料管理中項目部很難制定出清晰明確的材料使用計劃，這就很難保障施工過程中材料的精準使用。多數材料管理人員往往只會對材料領取進行簡單記錄，對于處于倉庫管理狀態的材料不能進行有效管理，這很容易造成材料的無意義損耗。在現場施工中，材料管理的精度也有待加強，特別是由于計算方法的疏漏，導致其應用存在普遍的浪費現象。這一問題的根源就在于工程經濟分析不能在項目管理的全過程得到有效落實，導致監管缺位、不能發揮其指導價值。

1.3 工作人員素質不足

經過調查之后，很多工程管理人員在成本控制上的工作理念和能力存在很大的缺陷，經常由于自身專業知識水平的不足而導致成本控制的目的無法實現，雖然這些管理人員實踐經驗豐富，但在理論水平上有所欠缺，所以總體上來說，理論知識和實踐經驗都稱職的人才數量嚴重不足。

2 工程經濟分析在項目成本管理中的分析應用

2.1 保障經濟分析實施效果

為了保障經濟分析在項目建設過程中對成本控制的作用，實現經濟分析的準確性和可靠程度，做到項目建設效果的真實反映，項目經濟分析應做到一下幾點：首先經濟分析對項目成本管理的影響，必須以項目經濟效益作為重點，把提升項目經濟收入作為工作目標，當項目實施出現矛盾時，工程經濟分析結果應以經濟問題作為考量標準，進行決定性取舍。其次經濟分析需要保持一致性，對于項目指標分析的經濟效果的直接影響和間接影響保持一致，對于影響無形原因和有形原因需保持一致。最后，在項目財務分析和經濟分析構成中，要提前做好不確定分析，以便更好地控制項目成本，掌握工程項目決策，保障經濟分析對于成本控制的有效性。工程經濟分析是為工程實施服務的，工程實施按照規定的程序進行，經濟分析要在規定環節分別進行不同分析，從收集數據到確立方案到事后評估，都應該給予服務和幫助，從而實現成本控制在實施每一分環節都發揮作用，才能實現預期的效果。

2.2 實現建筑工程良好分析的有效措施

在建筑項目的工程經濟分析中，要保證建筑工程經濟分析的控制成果，就要充分考慮建筑資本的時間成本。建筑企業對資金成本進行詳細的分析，保證資金有效地購買力，避免出現資本貶值的情況發生，保證資本的合理性安排分配。對建筑工程實踐成本的控制預算，要保證對實踐的合理分配，提升實際的工作效率，減少項目時間的浪費。在對時間成本預算中，考慮到包括建筑項目前期準備時間、建筑完成時間、資金成本時間、建筑完成驗收時間、建筑交付時間以及建筑中存在的等待時間。因此，項目成本的預算是系統的、復雜的，其涉及的內容也是較為廣泛。工程經濟分析中，充分考慮多種實施方案的可行性，以及建筑流程、建筑成本的預算，保證建筑方案實施的可行性，避免出現失誤，造成嚴重的經濟損失。尤其是對建筑項目的成本預算，務必保證數據的準確性，選擇最優化的成本預算分析，制定最適合的相助項目成本預算體系。在建筑項目工程的實施中，保證建筑目標的完成，最有效的就是對財務部門的監督控制，保證每一筆資金的合理性，以及統一化管理，避免不必要的資源浪費，很大程度上實現企業的經濟效益，保證企業的管理與發展，實現對財務部門的全面管理。在對建筑項目的實施過程中，對工程經濟的合理分析，從宏觀角度看待項目的完成發展以及成本的預算，對不穩定因素及其造成的影響，以及解決方法，進行合理的系統分析，找到項目完成的準確性。在建筑成本的管理中，避免存在的資本風險，是建筑成本管理的重要方面，因此，降低工程經濟管理與成本預算的風險，對風險的避免工作，是工程經濟分析的重要內容。實現建筑項目的零風險，能夠有效地提升建筑企業的效益。

3 結語

總之，工程經濟分析作為提升項目成本管理效果的重要舉措，對于企業完善經營管理有著積極意義。企業需要明確工程經濟分析、項目成本管理的意義及其關系，深度把握工程經濟分析的具體實現過程，以項目實際為導向應用工程經濟分析，為提升企業效益夯實基礎。