提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析

周士勇

（江西中昌工程咨詢監理有限公司，江西 南昌 330000）

建筑工程管理及施工質量的控制是一項較為復雜且周期較長的工作，其不僅在施工方面有著更高的要求，同時也在管理方面有著更高的要求。而在現階段，部分建筑工程單位對工程管理以及質量控制等方面沒有給予足夠的重視，使得建筑工程出現了質量問題，豆腐渣工程依然存在，這樣不僅會影響了建筑行業的發展，也會對人們的生命安全造成直接威脅。因此，提高建筑工程管理及施工質量控制有著非常重要的現實意義。

1 建筑工程管理及施工質量控制現狀

在現階段，建筑工程管理及施工質量的控制工作進展非常迅速，并取得了一定的成效。但是從實際效果上來看，部分環節還是存在著一定的不足。例如：在監督管理方面，由于我國并為建立完善的監督機制，也沒有完善的制度來對監督工作進行規范，從而導致建筑過程中的監督不到位，各個施工環節也容易出現問題，不僅提升了施工成本，也浪費了各項資源，同時也影響了建筑工程的整體質量。此外，在施工質量控制方面也沒有給予足夠的重視，很多施工人員都是外來務工的農民工，其安全意識和質量意識相對較差，這樣就很容易導致質量問題的出現。由此可見，在現階段的建筑工程中，工程管理和施工質量的控制與很多因素都有關，需要在今后的建筑過程中采取適當的措施予以解決，提升建筑工程的整體質量。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

在建筑工程項目實施的過程中，筆者經過長時間的實踐和積累，總結出以下幾點提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施。

2.1 做好全過程的質量管理工作

全過程的質量管理工作對于提升建筑工程管理及質量控制工作有著非常重要的意義。第一，在項目的決策階段，相關單位就應當要做好全過程質量管理的準備，每一個步驟都應當要嚴格按照相關流程、規范和標準展開。單位必須要成立專家小組來對質量管理方案進行可行性評估，并不斷修正質量標準及相關制度，保證能夠為后續的質量管理工作提供全面的制度保障。如：招標過程的規范化、公平化、合理化、全面化。第二，在項目的設計階段，相關人員要做好設計方案和圖紙的全面審查和優化，避免出現質量問題。同時要做好相關技術的交底工作，與設計方案共同配合，為后續的建筑施工提供保障。第三，在建筑工程項目施工的過程中，相關部門需要對整個施工過程進行全面的監督和管理，發現問題及時解決，特別是施工人員的施工工藝、安全行為等，避免發現質量問題而影響了建筑的整體質量。第四，在竣工階段，必須要做好嚴格的驗收工作，按照相關標準和規范來對工程進行驗收，在這期間特別要注意暗箱操作的情況發生，避免一些相互收受利益的情況發生，知道所有環節都合格之后，才能夠投入使用，否則返工重建。

2.2 做好監督管理工作

做好監督管理工作對提高建筑工程管理及施工質量有著至關重要的作用。由于我國并沒有一套標準化的、完善化的以及全面性的監督管理制度，因此，相關企業可以根據自身的發展需求來建立更加實用的監督管理機制。第一，加強相關人員的監督管理意識及對監督工作的重視程度，成立由領導擔任帶頭人的質量控制監督小組，對相關工作進行指導和監督，并做好宣傳工作，使整個工作體系中的人員都能夠意識到自主監督的重要性和質量控制的重要性，進而從根本上加強對質量的控制。第二，制定更加完善的監督管理制度，將所有施工過程中的流程和環節囊括到其中，不僅對施工工序及施工行為進行全面監督，同時也要對材料、成本、進度等方面進行監督。

2.3 加強人才隊伍建設

加強人才隊伍的建設是提高建筑工程管理及質量控制的必要保障，基于現階段人才隊伍的綜合水平還有很大上升的空間，而相關人才隊伍的建設又與建筑工程管理和質量控制有著直接關系。因此，需要加強人才隊伍的建設來為工程的質量提供有效的保障。第一，在工程實施的過程中，管理人員和施工人員的作用同樣重要，基于部分工作人員的質量意識和安全意識較差，因此，單位應當要加強對工作人員質量意識和安全意識的培養，通過宣傳、召開交流會等方式來加強質量控制、安全操作的滲透。第二，對于管理人員來說，應當要從思想觀念層面、專業知識和技能方面、職業道德方面進行全面培訓，通過定期舉辦交流會、座談會、研討會、定期外派學習等方式來提升其綜合水平，進而全面提升其管理綜合水平，為質量控制提供有效保障。第三，對于施工人員來說，應當要對其進行系統化的培訓，特別要對其規范化的施工工藝、先進且嚴謹的安全意識等方面進行培訓，以提升其施工的整體質量。

3 結語

綜上所述，建筑行業作為我國市場經濟的重要組成部分，其不僅對市場經濟的進步有著直接的影響，同時也對人們的生活和工作產生影響。隨著人們對建筑質量要求的提升，提高建筑工程管理及施工質量控制有著非常重要的作用。因此，相關建筑單位應當要以質量控制現狀為基礎，采取適當的措施來提升建筑工程管理及施工質量的控制。