商界大佬“綠公司年會”上論道創(chuàng)新

文／史 詩 綜合

4月22日-24日，由中國企業(yè)家俱樂部主辦的中國綠公司2019年會在敦煌舉行。本屆年會圍繞“贏在商業(yè)本質(zhì)”的主題，聚焦商界當下熱點話題，明辨當下商業(yè)趨勢，把握方法論，共同探討商業(yè)話題。《中國科技財富》整理了一些專業(yè)人士的精彩觀點，聽聽他們?nèi)绾慰创龝r下創(chuàng)新發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

企業(yè)視角的創(chuàng)新機會與挑戰(zhàn)

“當今企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必然，創(chuàng)新是關(guān)鍵。”中國企業(yè)家俱樂部副理事長、中關(guān)村龍門投資有限公司董事長徐井宏在接受記者采訪時如是說。

徐井宏分析了過去若干年企業(yè)發(fā)展主要是靠廉價勞動力、資源消耗、土地價值的釋放等要素驅(qū)動，以及投資驅(qū)動。他認為，現(xiàn)在和未來，必須要通過創(chuàng)新驅(qū)動，深化綠色發(fā)展的理念，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅指技術(shù)的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，還包括組織的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新等各個方面，面對現(xiàn)在市場環(huán)境，企業(yè)就要具備比過去更強的能力。

奇點汽車的CEO沈海寅表示，他所理解的創(chuàng)新可以分為顛覆式創(chuàng)新和集成式創(chuàng)新兩種類型。所謂顛覆式創(chuàng)新就是常規(guī)意義上的技術(shù)創(chuàng)新，包含在原生技術(shù)上顛覆。對于集成式創(chuàng)新產(chǎn)品來說，其只是將原來已經(jīng)有的技術(shù)點集成在一起，但卻滿足用戶還沒有挖掘到的一些需求，產(chǎn)生新的品類和新的市場，這也是一種很大的創(chuàng)新方式，類似于蘋果手機的問世就是集成式創(chuàng)新的代表。

在美的集團股份有限公司副總裁兼CTO胡自強看來，只有真正解決用戶的需要才是真正意義的創(chuàng)新。“即便你要是有一個很大的技術(shù)突破，但是沒有用戶價值的，那就不叫創(chuàng)新，這個事沒有什么疑義的。”

在談到政府在企業(yè)創(chuàng)新過程中應(yīng)扮演的角色，胡自強表示，希望國家從更多的市場化層面去鼓勵創(chuàng)新、鼓勵人才，少一些自上而下行政性的科技項目。這樣的話，很多公司才能夠吸引更多的人才，而不至于在一些效率低的項目上花費很多資源。

此外，徐井宏還談到全球經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)正在進一步融合，“技術(shù)已經(jīng)徹底打破了傳統(tǒng)的時空界限，企業(yè)面臨著全球競爭。”

對此，徐井宏認為，在以創(chuàng)新為前提的轉(zhuǎn)型背后，任何企業(yè)都需要關(guān)注技術(shù)擁抱技術(shù)，需要推動產(chǎn)融互動，形成良性發(fā)展，更需要面向全球，這樣企業(yè)才會有更好的未來。

一帶一路帶來的戰(zhàn)略機遇

馬云稱，“一帶一路”是些企業(yè)巨大的機遇，給中國帶來的影響絕不亞于中國加入WTO那個時候的影響。“所以，在座每個不要把“一帶一路”當作北京的會議，而是每個人去思考、每個人去走。”

馬云過去的三年幾乎跑了東南亞所有的國家，每年至少去四個非洲的國家，去探索、去思考。“我們所有的人必須為未來做準備，從未來思考明天、思考今天的時候，你就會不一樣。”他說。

“一帶一路”是中國啟動的新一輪的全球化，它的使命是能夠讓世界更具活力、更具創(chuàng)新、更具平等、更具普惠。馬云表示，“這是一種以發(fā)展中國家興起的，讓發(fā)展中國家更有機會，讓每個年輕人更有機會”。

他表示，“一帶一路”不是輸出過剩的產(chǎn)能，不是轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)力，也不是為了更加便宜的勞動力，或者是更加便宜的生產(chǎn)資料。而是共同探索完善的發(fā)展模式，建立新型的貿(mào)易游戲規(guī)則。“一帶一路”不應(yīng)該是由中國去做，而是應(yīng)該發(fā)動沿線國家共建。也不僅僅讓政府去推動，讓國有企業(yè)去參與，應(yīng)該讓所有的民營企業(yè)參與，讓“一帶一路”沿線國家所有的企業(yè)參與。只有這樣才是一輪真正新的全球化。

逆勢下的投資反思

TPG（德太集團）中國區(qū)管理合伙人、原華平投資亞太區(qū)主席孫強表示，當時2億美元投資神州租車，冒了很大風(fēng)險，最終拿回12億美元。“看準行業(yè)的趨勢很重要，這時候估值稍微差一點沒關(guān)系。”

孫強感慨，投資當中，宏觀要比微觀更重要，把宏觀抓住了以后，把行業(yè)的趨勢抓住以后，比看準一個企業(yè)究竟今天是十倍估值還是十二倍的估值更重要。

德福資本董事長兼CEO李振福談到投資和投機的區(qū)別時說，這很大程度上是幾率上的區(qū)別，“要有70%以上的把握，那你就是投資；要是30%以下贏的可能性，就更像投機。”

在投資和投機上，他有一套自己的判斷方法：

第一，如果你投的是懂的，那就是投資。你投的是不懂的，那就是投機。如果你投的時候別人貪婪你恐懼，你就是投資。巴菲特說，別人貪婪，你也貪婪，這就屬于投機。

第二，如果你投冷門的，估計就是投資，要不然你不會投。如果追風(fēng)口，估計就是在投機。

第三，結(jié)果上，無論回報多少，如果70%以上的投資項目或者股票是虧錢的，那這就是投機。如果70%以上的項目都賺錢，這就是投資。

第四，從心理上判斷，如果你晚上睡覺踏實，就屬于是投資。如果你每天精神緊張，惴惴不安，你就是投機。