探究工民建施工質量監督控制的問題

曾智蘭

（江西新明工程服務有限公司， 江西 贛州 341000）

在工民建施工階段，加強質量監督控制，其意義不至于能夠保障工程建設質量，而且能夠有效保障施工安全，確保各道施工工序順利開展，尋求工程建設效益的最大化?，F階段，工民建施工質量監督控制的內容為建筑原材料、施工設備、建筑工民、施工方法及施工環境，要想提高質量監管水平，就必須從上述要點加強管理。

1 工民建施工質量監督控制的意義

1.1 保障施工安全

受到自身行業特點的影響，工民建施工現場的管控難度比較大，在施工人員缺乏安全施工意識，建筑原材料堆放無序，施工設備運行缺乏管理的情況下，發生安全事故的風險較大。在施工階段，加強施工質量監管，加強對于施工影響要素的控制，能夠有效保證施工安全性。在施工現場的管理上，質量管理和安全管理在某些層面上是相通的。以機械設備管理為例，嚴格按照設備的養護標準，實施日常養護工作，定期派技術人員進行維修檢查，及時將故障零部件更換掉，既能夠保障施工設備運行的穩定性，避免因為設備故障影響到施工進度。

1.2 提高工程建設效益

建筑工程造價與施工效率息息相關，加強施工現場的質量管理，確保各項流程有條不紊地按照技術執行標準進行，能夠有效避免工程變更事件的發生，避免出現造價失控的現象，確保工程造價按照預算產生，切實提高工程造價管理水平。通常情況下，工民建施工都需要在監理單位的監管下進行，一旦發生工程質量不達標的情況，就需要整改。這樣不僅會引起施工進程的阻滯，而且會增加工程造價。這種情況不利于工程造價管理，加強施工質量監督控制，保證工程按照規劃進行，確保工程質量達標，能夠避免返工造成的額經濟損失。

2 工民建施工質量監督控制問題分析

2.1 缺乏正確觀念

在工民建施工期間，監督單位未能樹立正確觀念，忽視工程施工質量的監督控制，過于重視施工進度與資金的管理，只能簡單的開展成本控制工作，為了完成合同的任務要求，忽視工程質量的監督。在施工中監督單位沒有針對試管材料與機械設備質量進行檢查，已經完成的工程項目質量監管工作不到位，沒有形成全方面的管理機制，嚴重影響工民建工程的長遠發展。

2.2 現場監督管理存在問題

在現場監督管理工作中，由于施工環境較為復雜，項目內容繁瑣，導致工程指令監督管理工作出現很多難點問題，不利于進行管理與維護。且工民建工程施工建設前期，未能全面勘察當地的氣候條件與施工特點，監督單位也沒有對勘察工作進行監督，導致在施工中受到各類因素的影響發生質量問題。

2.3 缺乏施工技術的監督控制

工民建工程中，監督管理單位未能重視技術的管理，沒有開展施工工藝技術的詳細分析與檢測工作，在日常管控期間缺乏科學性與先進性的控制模式，難以創建合理的管控機制，嚴重影響工民建工程施工質量，不利于提升工作效果。

3 提升工民建現場施工質量管理措施

3.1 建立完善的管理機制

制度建設的過程同時又是制度完善與實踐的過程。制度的執行應該成為制度建設的著眼點。不能僅僅停留在干部之間的溝通方面，它需要各項制度的落實以及實效的取得。

3.2 施工人員綜合素質提升

在進行工民建的施工過程中，施工管理人員要具備相當的專業素，掌握施工技術。此時需要不同崗位的施工人員根據自身工作的提點提高自身的業務水平，施工管理人員也需要提高相關的經營能力，進而促使施工人員管控能力的提升以及應用。在進行施工項目的日常管理工作過程當中，需要針對性的進行施工質量意識的植入，促使每一位施工人員重視施工方式的重要性，進而實現施工效率以及施工質量的提升。

3.3 強化監督管理機制

在進行施工質量的監督管理過程當中，需要完善相關的監督管理機制，強化施工質量控制過程。正是因為監督機制對質量的控制影響巨大，因此需要監理以及施工單位從項目的各個環節入手建立完善的監督機制，進而實現建設過程的全面監督。此外，管理人員應該加強現場施工的測量以及巡視檢查，實現實際建設過程的測量。

3.4 提高工民建施工管理質量

建筑行業中，施工的任何一個環節都需要管理。在部分施工管理過程當中存在很多的質量問題，例如：滲漏以及開裂，此時需要施工管理人員進行問題分析，針對性的采取方案進行防范，進而引起施工人員的重視。不僅需要對施工單位的管理體制進行完善，同時還需要提升企業的自身發展實力。通過提升企業的技術以及管理水平實現企業的進一步跨越。

3.5 加強工程的質量驗收

工民建項目完成后都需要對項目進行驗收。但在部分項目進行驗收的過程中存在著項目的工作不能落實，項目管理過程中的質量標準不能發揮真正意義。因此項目的驗收過程中需要對項目建設的難點以及關鍵點重視。在對不合格項目進行驗收的過程中，需要嚴格按照驗收標準進行驗收，直到項目的驗收達到標準之后再進行驗收。

4 結語

工民建工程施工建設中，監督單位應樹立正確觀念并加大自身的工作力度，可在質量監督期間創建完善的工作體制，建設高素質人才隊伍，實現工藝技術的合理整合與開發，達到預期的管理目的。