項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用闡述

滕 達(dá)

（中國中元國際工程有限公司，北京 100089）

全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我國在很多方面緊跟世界的腳步，各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域都在突破。城市的各種優(yōu)越條件，豐厚的工資水平、良好的教育醫(yī)療條件，使得我國的農(nóng)村勞動(dòng)力不斷涌入城市，加劇了我國的城市化速度，面對(duì)如此火熱的城市建設(shè)，我國的市政建設(shè)在不斷發(fā)揮作用，市政工程項(xiàng)目管理顯得更為重要。沒有一個(gè)良好的市政工程項(xiàng)目建設(shè)景象，就沒有一個(gè)秩序井然、發(fā)展良好的城市條件。在市政工程項(xiàng)目建設(shè)方面，我們有很多地方在不斷改進(jìn)，但是在很多方面也存在著不足，需要修正的地方還有很多。文中，筆者根據(jù)當(dāng)前我國城市建設(shè)中市政工程項(xiàng)目管理的發(fā)展情況，對(duì)一些質(zhì)量問題和影響因素進(jìn)行了調(diào)查分析，對(duì)一些有缺陷的地方，不斷尋找原因，找尋策略，解決問題，確保我國市政工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展。

1 市政工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

市政工程的施工與其他工程管理項(xiàng)目有很大的區(qū)別，需要項(xiàng)目管理人員更加重視對(duì)工程的管理。目前對(duì)于市政工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)表現(xiàn)：第一，市政工程項(xiàng)目管理的難度相對(duì)較大。市政工程的施工地質(zhì)條件和周圍環(huán)境都存在一定的復(fù)雜性，涉及的作業(yè)項(xiàng)目和施工人員數(shù)量比較多，尤其在一些大型工程項(xiàng)目施工中，各種類型的機(jī)械設(shè)備同時(shí)施工，造成項(xiàng)目管理難度的增加，也嚴(yán)重阻礙了市政工程施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。第二，容易受到外界因素的干擾。市政工程在施工中存在很大的不確定性，受到外界因素干擾的影響比較大，比如惡劣天氣、自然災(zāi)害，這些情況都對(duì)市政工程的施工管理產(chǎn)生較大的影響，需要工程的管理人員具有非常好的協(xié)調(diào)和處理能力。第三，工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)比較高。市政工程的施工與人們的日常生活息息相關(guān)，市政工程施工也受到了人們的廣泛關(guān)注。市政工程的管理不僅要確保工程的施工質(zhì)量滿足要求，更要對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。

2 項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用

2.1 管理意識(shí)的創(chuàng)新

時(shí)代的發(fā)展也需要我們不斷地去更新自己的認(rèn)知，對(duì)于市政工程項(xiàng)目管理意識(shí)我們要用創(chuàng)新的眼光去看待，結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目情況，制定出一套適合的管理方式。以企業(yè)處在市場經(jīng)濟(jì)的角度來看，應(yīng)該能夠恰當(dāng)?shù)囊庾R(shí)到市政工程建設(shè)項(xiàng)目在管理方式上創(chuàng)新的長遠(yuǎn)性與重要性。同時(shí)市政工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新也應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視和支持，在提高創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入、創(chuàng)新型人才的引進(jìn)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)等方面多加考慮，要以新眼光看待企業(yè)管理的發(fā)展。

2.2 工程項(xiàng)目安全管理方面的創(chuàng)新

首先需要加強(qiáng)工程安全思想建設(shè)，提升相關(guān)人員對(duì)安全管理的重視程度。針對(duì)市政工程建設(shè)的不同階段，結(jié)合具體的施工實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)施工人員開展安全思想培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提升工程人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并且通過培訓(xùn)還可以幫助工程人員掌握處理安全風(fēng)險(xiǎn)的措施等。另外，對(duì)工程人員開展安全思想培訓(xùn)，還可以幫助工程人員提升安全責(zé)任感，促使其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，提升市政工程建設(shè)的安全性。與此同時(shí)，還應(yīng)建立健全考核機(jī)制，要對(duì)安全思想培訓(xùn)的效果進(jìn)行不定期的考核，通過考核機(jī)制來提升工程人員對(duì)安全思想培訓(xùn)的重視程度，使其以更加認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待安全思想培訓(xùn)，這樣才能提升安全思想培訓(xùn)的效果。其次，需要建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步提升市政工程建設(shè)的安全性，可以建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，通過安全管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行安全管理，在此過程中，需要根據(jù)市政工程項(xiàng)目不同階段的不同特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的管理措施。特別要注重對(duì)危險(xiǎn)性較大，所涉及的工種較多以及操作比較復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強(qiáng)安全管理。要完善相關(guān)安全防范措施，制定全面的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，盡最大努力保障市政工程建設(shè)的安全性。

2.3 嚴(yán)格控制管理制度

隨著我國社會(huì)的發(fā)展，城市的建設(shè)力度不斷加強(qiáng)，大量先進(jìn)的建設(shè)方法投入其中，更多的市政工程管理單位要加強(qiáng)管理制度建設(shè)。有研究表明，一項(xiàng)良好嚴(yán)格的管理制度，能夠促進(jìn)一個(gè)單位長期有效的發(fā)展。當(dāng)前城市建設(shè)中，一些地鐵等建筑行業(yè)不斷引入新穎的管理方式，整體水平也在不斷提升，因此，現(xiàn)今嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于我國市政工程管理來說是尤為重要的一項(xiàng)。并且要不斷提高團(tuán)隊(duì)中人員的素質(zhì)，制定合理有效的管理制度才能推動(dòng)市政建設(shè)的發(fā)展，減少由于管理制度不足所帶來的損失。

3 結(jié)語

總之，由于項(xiàng)目管理人員、工程的施工人員、管理人員以及監(jiān)理人員都對(duì)市政工程起著很大的作用，因此要想實(shí)現(xiàn)市政工程施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，就必須要加強(qiáng)施工中各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，通過互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)，為市政工程的施工創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)，市政工程的項(xiàng)目管理人員還要結(jié)合工程的施工特點(diǎn)，制定合理的項(xiàng)目管理制度，優(yōu)化工程的施工進(jìn)度，使施工規(guī)范化、科學(xué)化，提升工程施工質(zhì)量，促進(jìn)城市化發(fā)展進(jìn)程。