論小企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在的問(wèn)題及治理對(duì)策

■陳玲（江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院）

一、小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中所存在的一些問(wèn)題

（一）經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)非常淡薄

小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者大部分都非常重視企業(yè)中的技術(shù)問(wèn)題和生產(chǎn)管理問(wèn)題，專業(yè)技術(shù)人員也大部分是處理生產(chǎn)管理問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題的，但是對(duì)于財(cái)務(wù)管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者卻沒(méi)有太多重視，甚至沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén)，但是實(shí)際上，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不重視會(huì)導(dǎo)致小企業(yè)賬目混亂，對(duì)小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)造成不小的阻礙。

（二）小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部核查往往缺乏監(jiān)督機(jī)制

小企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作都是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接安排的，并不會(huì)建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，而財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在得不到完善甚至設(shè)立的情況下，會(huì)使得企業(yè)的成本費(fèi)用混淆，導(dǎo)致成本過(guò)高，而損害到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

（三）小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱，缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)

小企業(yè)的規(guī)模比較小，但是風(fēng)險(xiǎn)卻不小，因此很少會(huì)有專業(yè)的財(cái)會(huì)人員愿意到小企業(yè)就職，而小企業(yè)的財(cái)會(huì)人員工作水平也就自然不高，因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作能力的培訓(xùn)和鍛煉，提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的能力。

（四）小企業(yè)大的內(nèi)部記賬不規(guī)范，財(cái)務(wù)系統(tǒng)不夠完善

企業(yè)賬目混亂會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)很多的麻煩，例如信息失真嚴(yán)重，以及賬目錯(cuò)誤太多，而這些問(wèn)題都必須要得到解決，企業(yè)如果置之不理，就很有可能導(dǎo)致企業(yè)資金難以周轉(zhuǎn)，甚至破產(chǎn)。因此企業(yè)也要完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)，避免財(cái)務(wù)工作的出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。

二、小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中所存在問(wèn)題的原因分析

（一）企業(yè)的外部環(huán)境

1.政府支持力度不夠

就現(xiàn)階段的我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，政府很注重大企業(yè)的發(fā)展，尤其是前景非常良好的大企業(yè)，政府就會(huì)給予更多的政策扶持，但是政府對(duì)小企業(yè)的關(guān)注和扶持就不夠，導(dǎo)致小企業(yè)的發(fā)展空間也比較狹窄。

2.相關(guān)法律以及法規(guī)不夠完善

在發(fā)展過(guò)程中，如果想要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，那么國(guó)家就必須規(guī)范相關(guān)的法律法規(guī)，讓小企業(yè)的發(fā)展能夠得到保護(hù)和維持，同時(shí)，國(guó)家規(guī)范相關(guān)的法律法規(guī)，也能對(duì)市場(chǎng)形成約束作用。不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)階段小企業(yè)還沒(méi)有得到政府的法律扶持，所以想要維護(hù)小企業(yè)的合法權(quán)益還有一定的問(wèn)題存在。

3.傳統(tǒng)做法的影響

在小企業(yè)中，從事會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員和經(jīng)營(yíng)者對(duì)于會(huì)計(jì)工作都不夠了解，以為會(huì)計(jì)工作只需要記賬和算賬，而其他都屬于經(jīng)營(yíng)者的管理范圍，但是實(shí)際上會(huì)計(jì)人員需要包攬的會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)不止這些。

（二）小企業(yè)的內(nèi)部缺陷的制約

行政部門(mén)管理在企業(yè)中是非常重要的存在，但是很多小企業(yè)都不愿意進(jìn)行行政部門(mén)管理，因?yàn)槿绻贿M(jìn)行行政部門(mén)管理，就可以逃稅漏稅，但是這樣會(huì)使得企業(yè)賬簿混亂，企業(yè)的相應(yīng)會(huì)計(jì)憑證不夠完整，并且現(xiàn)金收支情況也更加混亂。

三、加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)工作治理的對(duì)策

（一）吸取財(cái)會(huì)的管理理念，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是非常重要的，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)將決定企業(yè)是否能夠走地長(zhǎng)遠(yuǎn)，也將決定企業(yè)會(huì)如何發(fā)展，因此，經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該提升自己的素質(zhì)，將自己的提升和企業(yè)的發(fā)展綁在一起。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)會(huì)管理理念，只有了解相關(guān)的財(cái)會(huì)管理理念，才能更好地進(jìn)行財(cái)會(huì)管理。

（二）建立健全小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核查以及監(jiān)督機(jī)制

如果企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，那么企業(yè)就必須健全監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制將影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)監(jiān)督機(jī)制的存在也能夠改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況，避免企業(yè)出現(xiàn)錯(cuò)賬的問(wèn)題。如果企業(yè)不建立監(jiān)督機(jī)制，那么企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)就難以得到控制，也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

（三）對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的保障進(jìn)行規(guī)范，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備一定的投資意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行投資，組織財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)，給財(cái)務(wù)人員提供良好的工作氛圍，這樣不但能夠提升財(cái)務(wù)人員的工作能力，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，還能夠吸引更多的高水平的財(cái)務(wù)人員應(yīng)聘，對(duì)企業(yè)而言絕對(duì)是錦上添花。加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是絕對(duì)有必要的，所以企業(yè)首先要保障財(cái)務(wù)人員的福利，讓財(cái)務(wù)人員愿意留在企業(yè)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

四、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善

（一）堅(jiān)持政策的剛性原則

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該注重完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部控制制度必須是符合國(guó)家規(guī)定的，且內(nèi)部控制制度會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響，如果企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)因此而受到阻礙。

（二）堅(jiān)持物、賬和錢的分離管制原則

在小企業(yè)中，最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是企業(yè)中的物、賬和錢不分開(kāi)管理，但是只有分開(kāi)管理才能使物、賬和錢都能夠得到很明確的記錄和管理，并且在會(huì)計(jì)制度中，分離管制是非常重要的原則之一，企業(yè)也應(yīng)該按照分離管制原則對(duì)物、賬和錢進(jìn)行分開(kāi)管理和記錄。

（三）堅(jiān)持責(zé)、權(quán)與利相結(jié)合的追究原則

小企業(yè)中暴露的問(wèn)題不少，而責(zé)權(quán)問(wèn)題就是其中之一。因?yàn)樨?zé)權(quán)問(wèn)題，導(dǎo)致在企業(yè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題都得不到明確的處理，效率嚴(yán)重被拉低，同時(shí)，在出現(xiàn)問(wèn)題之后，因?yàn)樨?zé)權(quán)不明確，也很難追究責(zé)任到人，使得事情沒(méi)有人負(fù)責(zé)。

（四）堅(jiān)決執(zhí)行出納與財(cái)會(huì)的分離制度

企業(yè)必須明確出納和財(cái)會(huì)工作性質(zhì)的不同，并且將出納工作和財(cái)會(huì)工作分開(kāi)，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證出納和財(cái)會(huì)互相制約，并且讓出納工作和財(cái)會(huì)工作都更加清晰明了。

五、小企業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)范措施

就現(xiàn)階段而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和以往已經(jīng)有了很大的不同，而在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一定會(huì)涉及到的，企業(yè)管理也是建立在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上的，而企業(yè)無(wú)論要進(jìn)行什么經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)都需要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和決策，并且對(duì)此進(jìn)行明確的規(guī)劃，所以，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越迅速，人們也越來(lái)越重視財(cái)務(wù)管理，企業(yè)開(kāi)始將財(cái)務(wù)管理納入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一部分，而為了能夠使小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠更加規(guī)劃，也必須要作出一定的措施。

（一）運(yùn)用現(xiàn)代化手段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

小企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的力度，因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化，財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量才能夠有所提升，而且為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)也應(yīng)該完善企業(yè)中的設(shè)施，一方面是為了提高效率，另一方面也是為了能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化小企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

企業(yè)必須加強(qiáng)員工素質(zhì)，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)橹挥刑嵘龁T工的素質(zhì)，才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才也自然能夠?yàn)槠髽I(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，企業(yè)也應(yīng)該給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才提供更多的發(fā)揮空間。

六、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)有非常多的小企業(yè)，這些小企業(yè)造就了我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的一部分，但是企業(yè)的規(guī)模大小也會(huì)決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，因此小企業(yè)和大企業(yè)之間有很大的差異，面對(duì)這些差異，小企業(yè)應(yīng)該完善自身的財(cái)務(wù)制度，為了小企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)中所遇到的問(wèn)題都應(yīng)該進(jìn)行解決，并且政府也應(yīng)該相應(yīng)地扶持小企業(yè)的發(fā)展，給予小企業(yè)更多的指導(dǎo)，而小企業(yè)也應(yīng)該不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為自己在市場(chǎng)上能夠走地更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和安穩(wěn)。