信息化管理在房屋建筑工程施工中的應用

賀建敏

摘 ? ?要：如今，房屋建筑已經成為城市建設及人們生活、工作中的重要組成部分。不過隨著房屋建筑工程規模的逐漸擴大，房屋建筑工程施工管理的難度也在不斷加大，并為企業帶來了諸多困難。而信息化管理的應用使房屋建筑工程施工管理的難度得以降低，不僅優化了管理水平，也保證了房屋建筑工程質量，延長了房屋建筑的使用壽命。本文就對信息化管理在房屋建筑工程施工中的應用進行分析探討。

關鍵詞：信息化管理;房屋建筑工程;施工管理

1 ?引言

信息時代的到來為各領域發展提供了充足的技術和管理支持，尤其對于房屋建筑行業來說，通過信息化技術的應用提高了建筑施工管理水平，及時解決了房屋建筑施工中存在的問題，增大了工程的經濟效益。不過由于信息化管理起步較晚，與發達國家之間還存在一定差距，所以加大對其研究力度尤為必要。

2 ?信息化管理在房屋建筑工程施工中的重要性

房屋建筑工程本身就是一個較為龐大復雜的系統工程，從初期設計、采購到施工、在到竣工檢查，都涉及了諸多內容，需要的信息數據也較為龐雜，而傳統的房屋建筑工程施工管理，在信息數據的傳遞上多是以口頭或文件資料的形式進行傳遞的，很容易受到不良因素的影響而導致信息傳遞發生錯誤，進而影響房屋建筑工程實施效果。

另外，隨著工程建設規模的逐漸加大，人們對施工質量及各項管理的要求也在不斷提高，為了保證管理實施效果，就有必要加強對信息數據的收集、整理及傳遞，以促進施工作業的有序、有效及時進行，這就需要通過信息化管理的有效應用來實現信息數據的收集及深入挖掘，進而為工程施工提供可靠依據，提高工程建設質量。再者，房屋建筑施工的信息化管理對于實現資源的合理配置，減少返工或誤工也有著顯著效果，其降低了成本支出，為建筑行業可持續發展目標的實現帶來了有力保障。

3 ?信息技術在房屋建筑工程施工中的應用

3.1 ?在工程進度上的應用

在工程進度管理中應用信息技術，可利用互聯網實行進度管理計劃的制定，通過對施工項目的合理劃分，來加強管理任務布置的合理性，實現對各環節施工工期的有效控制，達到進度目標控制。同時應用信息技術開展工程進度管控，可將工程進度與合同變更結合起來，將工程進度與支付交易申請結合起來，加強施工的合理性和有效性，降低資金的損耗。

3.2 ?在材料和機械設備管理中的應用

在施工材料管理中，信息技術的應用為完善計劃進度表提供了幫助，并通過計劃進度表的應用，參照工程實際需求，制定科學合理的采購計劃，實現資金的合理分配，保證材料計劃和質量，同時還可對材料實施限額管理，避免材料浪費，以改進工程建設質量。且在機械設備管理中，信息技術的應用完善了機械設備管理及維修計劃的編制內容，詳細記錄了設備維修養護時間、存在的故障情況及維修方案，為施工作業的有序開展及后續檢測提供了充足的數據支持，優化了整體管理水平。

3.3 ?在質量和安全控制中的應用

房屋建筑工程施工對于質量及安全的要求較為嚴格，需要工作人員對各環節予以嚴格把控，減少質量和安全隱患的出現。按照現今質量監控標準要求，企業需要對各施工項目均實行嚴格管理和控制，及時掌握各環節施工情況，解決其中存在的隱患及問題，以改進房屋工程建設的質量。在對各項目開展管理工作時，通過信息技術的應用可實現動態施工管控，對各項目施工作業環節進行實時監督，避免危險事故的產生。

再者，信息技術的應用可對施工現場環境予以檢測，及時上報解決存在的影響因素，進而為房屋建筑工程施工營造良好的施工環境。且信息技術還可在施工前對可能出現的問題予以提前預測和分析，并制定科學合理的預防控制措施，避免傷亡及事故的產生，保障人身財產安全。

3.4 ?在合同及資料管理中的應用

信息技術可以對房屋建筑工程施工中所簽訂的合同文件進行分類歸檔整理，以便準確及時的掌握合同內容，檢查合同落實情況。同時信息技術還可實現對施工情況的監督和追蹤，并根據性質的不同，對合同實施合理劃分。如總合同、材料合同、分項合同等。此外，信息技術科還可對施工材料實行科學分類管理和存放，且做好歸檔工作，確保工程建設資料的齊全性、真實性和完整性。

4 ?房屋建筑工程施工中信息化管理的強化措施

4.1 ?明確信息化管理目標

要想充分發揮信息化管理的作用和功效，首要工作就是建立明確的信息化管理目標，按照目標要求完成信息化管理體系及制度的規劃編制，并將其落實到實際施工作業中，確保其符合房屋建筑工程施工的具體實施要求。由于信息化管理目標制定中涉及的內容較多，如人力、物力、財力等，在目標制定前，企業需要利用相應的技術，考察建筑施工實際情況，分析影響建筑施工的因素，確保資源能夠得到合理的配置，在降低成本的情況下，制定科學的目標，進而實現經濟效益的最大化，促使在房屋建筑施工中，實現一體化的信息管理模式。

4.2 ?完善信息化管理系統

房屋建筑工程施工所需的信息數據是由內部信息和外部信息兩部分組成的。內部信息中涵蓋了工程各施工階段、參見單位的信息數據;外部信息則涵蓋了相關政策法規、市場變化情況等內容。信息內容繁雜，復雜性較強，為此，有必要加大對信息化管理系統的構建力度，實現對各項信息數據的統一標準化管理，徹底優化施工管理水平。另外，房屋建筑工程項目一般面臨著工期緊、程序多、壓力大等難題，如果沒有一個合理可行的施工計劃，一味的盲目趕工，不僅會產生無序施工的情況，而且會引發安全問題和質量問題，最終增加施工成本。而信息化管理系統的建立，能夠對工程質量、進度要求及資金費用進行實時管控，在保證施工質量和安全的基礎上，實現進度及成本的有效控制，減少危險的產生，最終加強房屋建筑工程的整體效果，提升使用價值。

4.3 ?明確信息化管理流程

由于房屋建筑工程施工的復雜性較強，內容及流程較多，在信息化管理前，應制定明確的管理流程，對各作業環節進行合理安排，注重各項工作開展的有序性、規范性，從而減少矛盾的產生，改進工程建設質量，確保工程在規定工期內完工。而要想創建清晰的信息化管理流程，首先需在前期施工階段，將有關的數據信息、文件等資料予以分析，掌握目前應用的施工管理系統操作方式，并對管理的目標予以明確;其次，對房屋建筑工程的具體情況實行分析研究，構建完善的管理模型，有計劃、有層次的開展管理工作，提高管理質量;最后，在信息化管理過程中，還應注重數據庫及系統總體設計的合理性、有效性，以便對模型實行檢測和優化，加強信息化管理流程制定的可行性、清晰性，避免實際施工中問題的產生。

4.4 ?加大實用性信息化軟件的開發力度

在實用性信息化軟件開發中，要結合房屋建筑工程中涉及的相關參數數據，實行綜合、全面的分析和考量，以保證信息軟件的實用性和有效性。例如根據區域地質、天氣氣候及環境變化特征，對系統自動生成的相關參數數據進行調整，確保其符合工程建設需求，改進建設質量。同時在軟件開發中，還要注重信息的安全性，通過先進技術及理念的應用，優化軟件的綜合性能，加大信息數據的安全管理力度，從而加強信息的準確性、可靠性和合理性，優化房屋建筑工程的各項性能，提升建筑實用價值。

5 ?結束語

以上就是對房屋建筑工程施工中，信息化管理應用的相關論述。希望通過上述的分析和討論，能夠對相關工作人員有所幫助，明確信息化管理的重要性，并合理規劃設計信息化管理系統，完善房屋建筑工程施工的整體管理水平，以此避免危險事故的產生，維護人們的生命財產安全，推動行業的穩定發展。

參考文獻：

[1] 徐瓊.信息化管理在房屋建筑工程施工中的應用[J].建材與裝飾，2018.

[2] 何躍.信息化在房建施工管理過程中的運用解析[J].建筑工程技術與設計，2017.