提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

胡曉軍

摘 ? ?要：通過分析目前我國房屋建筑工程施工所存在的問題，制定出有效的解決措施，以此來保障房屋建筑的質(zhì)量，為社會的和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。基于此，以下對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量;措施

1 ?引言

伴隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們生活質(zhì)量的進(jìn)一步提升，對房屋質(zhì)量也有了更高的要求，不僅是保障人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容，也有利于社會的發(fā)展與和諧。因此，需要相關(guān)的工作人員就目前房屋建筑工程管理與施工方面存在的問題進(jìn)行詳盡分析，并結(jié)合實際的情況提出改進(jìn)措施，促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的提升，以此來為房屋建筑工程的效益提升以及社會的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2 ?加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的意義

2.1 ?有助于確保建筑業(yè)健康有序的發(fā)展

加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，不僅能夠有效降低施工安全事故的發(fā)生率，而且還能盡可能的避免安全隱患的產(chǎn)生。由于房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量得到保證，再加上國家加大對建筑業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督力度，在一定程度上有助于促進(jìn)建筑業(yè)的向著健康有序發(fā)展，從而確保房屋建筑的整體質(zhì)量。

2.2 ?提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

施工階段是房屋建筑工程的具體實施階段，施工的材料節(jié)約就意味著整個房屋建筑工程成本的節(jié)約，施工的浪費(fèi)就相當(dāng)于整個房屋建筑工程的浪費(fèi)，有效的提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，可以避免質(zhì)量問題的發(fā)生，也可以減少材料的浪費(fèi)，這樣，既能有效提升房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

2.3 ?有助于確保房屋建筑質(zhì)量的安全性

隨著人們生活水平的日漸改善，人們對自身居住的房屋建筑安全性關(guān)注力度越來越高，因此對房屋建筑的質(zhì)量和安全也提出了更高的要求。由于房屋建筑質(zhì)量直接影響了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，在一定程度上能夠使建筑施工企業(yè)充分意識到自身的社會責(zé)任。另外，建筑施工企業(yè)在加強(qiáng)房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量水平的同時，還能夠確保房屋建筑質(zhì)量的安全性，為保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。

3 ?房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 ?施工管理制度不夠完善

只有在構(gòu)建了完善合理施工管理制度的基礎(chǔ)上，才能夠保障房屋建筑工程得以順利施工，施工質(zhì)量跟施工進(jìn)度也能夠得到有效的保障。但是很多施工企業(yè)都有著施工管理制度不夠完善的問題，對于房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)的一系列問題也無法在第一時間內(nèi)進(jìn)行有效的解決，很多管理條例也存在有長期未更新的問題，導(dǎo)致了現(xiàn)場施工管理難以獲得良好的管理效果。除此之外很多施工企業(yè)在工程施工過程中有著施工管理制度被忽視的情況，多是為了應(yīng)付上級單位的檢查方進(jìn)行了施工管理制度的設(shè)定，管理制度也沒有得到有效的落實，也就難以獲得良好的施工管理效果，建筑工程項目的整體施工質(zhì)量無法得到保障。

3.2 ?環(huán)境因素

在房屋建筑施工過程中，工期時間長，容易受到地質(zhì)、氣候等環(huán)境因素的影響。一方面，施工質(zhì)量容易受到內(nèi)部環(huán)境因素影響，材料放置在哪個位置可以更方便地進(jìn)行運(yùn)輸和使用，施工人員能不能合理配備，合適的人是否在合適的崗位上，電力部門能否及時保障電力供應(yīng)，后勤部門能否做好保障工作等等這些內(nèi)部環(huán)境因素都會影響施工質(zhì)量。

另一方面，施工現(xiàn)場的地質(zhì)、氣候等外部因素也會影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，比如夏季應(yīng)考慮高溫對施工的影響，施工現(xiàn)場的地質(zhì)結(jié)構(gòu)和地貌是否適合當(dāng)前施工需求等。

3.3 ?施工企業(yè)間的惡性競爭

近年來我國的市場經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，城市現(xiàn)代化水平也隨之提高，對于建筑行業(yè)的需求量大幅度增加，導(dǎo)致了從事建筑行業(yè)的施工人員數(shù)量也越來越多。但是很多施工企業(yè)還存在有惡性競爭的情況，為了招投標(biāo)施工還經(jīng)常性出現(xiàn)壓低自身施工成本的問題，這樣雖然能夠以比較低的價格競標(biāo)施工，但是在施工過程中還會經(jīng)常性使用一些質(zhì)量不足的原材料進(jìn)行施工，部分施工企業(yè)還會降低安全管理方面的支出，來提高自身的整體施工效益。在這一施工體系下，會導(dǎo)致建筑工程的整體施工質(zhì)量無法得到有效保障，還容易導(dǎo)致一系列施工安全問題的發(fā)生，威脅到施工企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

4 ?提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

4.1 ?加強(qiáng)建筑施工技術(shù)水平

技術(shù)水平是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果在施工過程中，技術(shù)水平較為落后，就會帶來一系列的質(zhì)量問題。所以在施工之前，就需要做好人員的崗位培訓(xùn)工作，派遣人員外出學(xué)習(xí)和交流先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，提高人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)過程中加入績效考核制度，只有當(dāng)人員取得相應(yīng)的成績，才能負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

4.2 ?建立科學(xué)合理管理制度

制度是行事依據(jù)，沒有制度，管理就無從談起。建立并不斷完善符合企業(yè)自身的房屋建筑工程管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時保證工程質(zhì)量和效益。首先，在事前準(zhǔn)備階段，要明確分工，實現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人。人員各司其職，不相互推諉，不缺位，不越位，及時補(bǔ)位，積極協(xié)調(diào)，相互配合，作為一個團(tuán)隊共同完成任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場也要有施工方案，施工方案要詳細(xì)具體，包括資金的流動去向、機(jī)械設(shè)備的使用和維修時間報備和登記，電力部門的應(yīng)急保障措施是否到位，以前出現(xiàn)過的問題的部位要及時檢查和維護(hù)，施工現(xiàn)場的秩序維護(hù)等等。最后，在施工結(jié)束后，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行記錄，及時歸檔整理，供驗收部門參考。

4.3 ?加強(qiáng)物資采購管理

工程建設(shè)過程中會涉及到物資的使用，物資包括材料物資和機(jī)械設(shè)備，在建筑工程中加強(qiáng)管理同樣也需要對物資加強(qiáng)管理。首先是材料的選擇要選擇質(zhì)量合格的材料，在材料入場前嚴(yán)格把關(guān)，選擇市場中經(jīng)濟(jì)成本較低，質(zhì)量較好，更為環(huán)保的材料，保證材料有質(zhì)量合格證明才能入場，材料入場后，要注意材料和設(shè)備的擺放問題和使用問題，避免在使用過程中出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，材料的擺放也要嚴(yán)格按照要求，注意材料的防腐和防潮。在材料保存過程中，要避免材料對周圍的環(huán)境產(chǎn)生污染問題，保證在建筑工程中使用性價比最高的材料。對于機(jī)械設(shè)備的使用和管理，要求設(shè)備的使用符合工程規(guī)范，并保證設(shè)備的先進(jìn)性和高效能，以推動建筑工程建設(shè)高速發(fā)展。

5 ?結(jié)束語

在房屋建筑工程當(dāng)中，工程管理和施工質(zhì)量控制屬于十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，畢竟只有做好這些工作，才能夠持續(xù)迎合廣大居民不斷提升的環(huán)境要求，從而令工程贏取更多的社會和經(jīng)濟(jì)效益。有關(guān)管理人員要做的，就是盡快樹立起完善的質(zhì)量保證體系，在加強(qiáng)對施工原材料的檢驗力度之余，持續(xù)引入全新的技術(shù)設(shè)施并做好人員培訓(xùn)指導(dǎo)工作，久而久之，令房屋建筑工程的整體效益得到保障。

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