探究建筑工程施工現場質量控制與安全管理

禮尚操

摘 ? ?要：為了保護人們的經濟財產和人身安全不受損害，為了繼續壯大發展建筑產業，為了給建筑工程項目創造利潤收益、推動國家市場經濟建設，為了給城市現代化發展奠定基礎，需要施工企業、建設單位及相關負責人正確認識到工程安全管理和施工現場管理的重要性與意義，并制定合理措施，保障施工安全，提升工程質量。下文中，筆者將結合個人從事建筑工程項目安全管理、施工現場管理的相關經驗，探討優化對策與管理措施，提出意見與看法，希望以此篇論文為同行業者提供參考和借鑒。

關鍵詞：安全管理;施工現場;質量;技術;建筑工程項目;施工企業

1 ?前言

加強安全管理、防范意外事故、提高建筑工程項目質量，是現場施工管理工作的最終目標。本文意圖總結安全管理及施工現場管理的要點對策和注意事項，以為工程項目創造收益，節省施工成本，提高施工效率。

2 ?施工現場質量管控的優化對策

施工質量是建筑工程項目的核心及生命力，是實現建筑產業健康、可持續發展的基石。作為施工企業應從思想上重視、從行動上加強對施工團隊、機械設備、建筑材料的優化管理，分別做好以下幾方面的質量管理工作。

2.1 ?重視對施工現場建筑材料的管理

為了保證施工質量，施工管理人員需要科學制定施工現場建筑材料管理規范，在攪拌站預制混凝土材料后，將其以合理方式運輸到施工現場，防止混凝土材料的指標、性能在運輸途中發生變化。假如在施工現場上檢測到混凝土材料質量不合格，應避免使用，及時替換。對于其他類型的建筑材料，也逐一進行質量管控和性能檢測，提高建筑材料性能，保證工程安全。

2.2 ?加強對施工現場機械設備的管理

科學管理與檢測、維護機械設備，是保證工程質量，提升施工效率的重要環節。建筑工程項目的類型、情況不同，使用的機械及設備也多種多樣，作為施工管理部門應結合工程項目具體情況，合理設計機械設備的管理、養護、檢測方案與策略。舉例說明，如果混凝土澆筑設備的性能檢測不達標，將直接影響混凝土澆筑施工質量，埋下安全隱患。因此，工作人員應當在施工作業開始之前，預先對設備、機械進行各項檢查和性能測試，確保設備、機械的各項性能完好、運行情況良好、滿足國家施工規范要求后，才可以正式開展施工活動。當施工任務完成后，相關負責人應對機械設備進行回收管理及定期養護，避免機械設備因疏于管理而損耗、浪費。

2.3 ?重視提高施工團隊的專業技能、職業素養

施工團隊的專業能力、技術水平、職業素養，是決定建筑工程項目施工質量的最重要影響因素之一。設備、機械、建筑材料都由施工人員操作、管理和使用，施工技術、施工任務也必須由施工人員應用、完成，假如施工團隊的專業技能操作不當、掌握不熟練，施工技術水平較低、職業素養不高，將對工程質量產生不良影響。舉例說明，在防滲漏防水技術應用過程中，如果工人的操作不規范、技術流程混亂，將埋下嚴重的質量隱患，降低建筑工程的經濟效益。施工企業應認識到施工團隊能力培訓的現實意義，制定培訓、學習計劃，為工人提高技術水平提供便利條件和學習機會，同時制定施工質量監測管控機制，確保施工技術的應用符合國家規范標準。

2.4 ?做好施工現場的質量檢測工作

施工部門和施工單位應當重視對各類影響工程質量相關要素的分析，建立全過程的施工現場質量監測工作機制，對經過監測不合格、不達標的施工任務及時糾正、修改或者重新施工，全面提高和保證施工質量。

舉例說明，在建筑工程項目樁基礎施工過程中，施工管理者應對垂直度、直徑、深度等數值進行測量檢查，發現數據不達標應及時調整施工作業，保證樁基礎施工質量達到國家施工規范的相關標準。

3 ?施工現場安全管理的要點與注意事項

3.1 ?檢查、處理和排除各類安全隱患

在施工現場，本身就會存在一些安全隱患，比如現場中的坑洞溝渠，可能出現人員墜落的安全風險。再比如對于現場的材料堆放，如果固定措施沒有做好，便可能出現材料垮落砸傷人員的安全問題。所以，在現場安全管理當中，就要對存在的安全隱患進行排查，對發現的安全隱患及時處置。具體來說，首先需要制定詳細的安全隱患排查方案，確定檢查周期和方法。其次，要依據具體的方案，將安全隱患排查工作有效落實下去。最后，對于排查出來的安全隱患，要通過合理的策略予以消除。比如材料碼放，就需要做好固定，還需要加強通風做好防火。

3.2 ?提高施工隊伍的安全管理工作意識

安全問題的存在，一方面因素是因為施工人員的安全意識不高引起的。比如建筑施工要求穿戴好安全帽才能進入現場，施工過程需要一直佩戴好安全帽。但是在實際中，一些人員進入現場后就將安全帽取下，這就增加了安全風險。出現這樣的問題，根本原因就是安全意識不高。所以，在現場安全管理當中，就需要對施工人員做好安全教育。出來開工前的安全大會之外，在具體施工中，應該設立安全教育機制，每日施工開始前，都要組織施工班組進行安全小常識的學習，讓他們時刻將安全問題掛在心上。同時，還可以引導基層人員參與管理，創設有獎監督機制，讓他們相互之間進行安全監督，從而讓現場安全管理更加有效。

3.3 ?采用BIM技術，提高安全管理水準

在信息化、數據化時代，施工單位和施工管理人員應與時俱進，善于學習并應用信息化技術和信息化管理方法，保證建筑工程項目施工安全。

施工管理者可以采用可視化、信息化的三維立體BIM工程項目模型技術，將設計圖紙上的相關信息數據錄入系統，生成工程虛擬數字模型，預演、分析施工流程，強化施工過程中的安全管理，防范意外事故的產生。

4 ?結論

綜上所述，在國家綜合國力增強、市場經濟飛速發展的當今，人們越來越關注建筑工程項目質量，作為施工企業應重視施工現場質量管理與安全管理工作，科學管理建筑設備和建筑材料，提升施工隊伍的職業素養，應用BIM建模技術，加強對施工流程的管理，及時發現施工中的質量問題和安全隱患，為工程項目創造收益，促進建筑產業健康發展。

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