丁凌云
摘 ? ?要:伴隨我國社會經(jīng)濟的快速增長,建筑總量也越來越多,人們也愈發(fā)關注建筑工程的質量。而施工環(huán)節(jié)既屬于打造建筑實體的整個過程,又屬于建筑最終形成的關鍵性階段。因此,在施工環(huán)節(jié)展開的質量控制,屬于工程質量有效控制的重中之重?;诖耍疚尼槍ㄖこ蹋褪┕I(yè)技術管理,探討了其中十分重要的施工質量有效控制,僅供參考。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;質量控制
1 ?引言
伴隨整個社會建設進程的不斷加快,我國施工單位也迎來了一個巨大的發(fā)展機遇。目前,各種建筑工程日益增多,施工質量管控也即變成值得深思的焦點問題之一。眾所周知,質量控制屬于施工單位得以生存發(fā)展的前提條件。通過合理的質量控制,能幫助施工單位贏得更多的利潤,并快速增強自身的核心競爭實力。由此可見,很有必要研究施工質量管控方面的內容。
2 ?建筑工程整體施工質量控制概述
目前,建筑工程相對復雜,其中的質量管控工作具有一定的系統(tǒng)性,且相當專業(yè)、綜合性強、非常復雜等。在整個施工環(huán)節(jié)的質量管控中,往往涉及諸多方面,比如:會審施工圖、制定施工規(guī)劃、質量管控、施工進度、安全施工、工程驗收、成本管控等內容。從施工管理方面來看,第一,應基于工程規(guī)劃制定好施工方案,并在施工之前做好準備工作,以達到施工要求;第二,應認真分析施工圖,并積極會審施工圖,比較現(xiàn)場環(huán)境和圖紙設計,以明確施工圖的具體操作性,并優(yōu)化設計施工組織;第三,基于施工計劃、組織設計,督促各分包方加強施工質量管控;第四,嚴格展開施工質量管控工作,及時認真檢查一切施工指標,夯實竣工驗收的基礎。
3 ?施工質量控制目前的重點
3.1 ?做好施工招標工作
作為施工前期的工作,招標至關重要。施工人員在編制各階段的招標文件、制作合同時,應從項目的基本特點出發(fā),訂立好基礎的要求,并挑選一個競爭實力雄厚的施工單位,以確保建筑工程得以保質保量地按期完成,進而從源頭上控制好施工質量。目前,時有發(fā)生因分包或者轉包,而造成施工質量不合格的工程事件。因此,為了控制好施工質量,則應認真編制與本項目一致的招標文件,并科學地擬定健全的合同款項。在這些合同款項中,明確要求不可以轉包,并提出具體的分包內容、正確的違約處理方法。在招標環(huán)節(jié),應真正做到公正、公開而且合法合理,嚴禁以不當手段贏取中標。同時,吸引優(yōu)秀的施工單位,且實力強大的施工單位來中標。萬不可令整個招標環(huán)節(jié)淪為走流程甚至走程序的模式,不然無法確保施工質量,同時還會加大管理實施難度,而影響施工最終的質量,甚至釀成質量事故,或者需要返工等,最終令施工單位不得不損失一定的利益。
3.2 ?嚴格控制關鍵性工序的實際質量
在建筑工程中,針對關鍵性的質控工序、易發(fā)生質量問題的施工工序,應增強防線水平,強化質量管理工作。例如,在建筑物的施工中,定位放線便屬于關鍵性工序之一。如果定位發(fā)生錯誤,待建筑工程完工后,規(guī)劃驗收定無法通過,且建筑工程也無法交接投入使用,而釀成巨大的經(jīng)濟損失。由此可見,測量人員應積極參與理論知識、實踐技能等的培訓教育,以增強測量的實際準確性,并經(jīng)由多人員反復復查,以確保工程質量。又如,就防水施工的各個工序,如果施工不到位,也即無法確保質量,造成滲漏水等問題,最終影響投入使用后的功能。不僅會遭到用戶投訴,而且也會增大維修難度,難以準確找出滲漏水點。因此,在整個施工環(huán)節(jié),均應控制好這些關鍵性施工工序質量以及相應的細節(jié)內容。針對容易發(fā)生質量問題的地方,都需要嚴格加以把關。
3.3 ?增強施工質量管控意識
所謂管理意識,是指整個施工環(huán)節(jié),一直都貫穿著的思想與理念。在正式開始建設施工前,相關人員應充分利用法人功能,建立起健全的施工質量管控系統(tǒng)。例如,積極號召各方面的工作人員,積極加入系統(tǒng)建立的整個過程,有效解決其中的問題。在開始施工以前,應先針對高層施工管理者,宣傳施工質量管控的現(xiàn)實意義,令其意識到施工質量管控,在工程投入使用、團隊信譽方面的長遠影響。同時,還應建立起質量控制系統(tǒng)及其責任系統(tǒng),督促全體工作人員明確自身的職責,并增大施工質量監(jiān)管力度。此外,不同的部門也應溝通好,并及時共享資源。在施工開始前,及時預見有可能發(fā)生質量問題的特殊部分,并預先采取相應的預防手段。在整個施工環(huán)節(jié),全體員工應各司其職,從各種層次、角度出發(fā),來查看工程施工質量,且小心謹慎。一旦發(fā)現(xiàn)施工單位的能力、施工質量不合格,應及時予以處理、完善。
3.4 ?督促施工人員提高專業(yè)技術水平
在建筑領域,產(chǎn)品相對特殊,相較于生產(chǎn)車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,擁有完全不同的特點。在車間目前大多屬于機械化生產(chǎn),故此產(chǎn)品往往精細且標準,而目前的建筑產(chǎn)品卻一般在工程師的指導下,經(jīng)由建筑工人人工打造而成。如此一來,建筑產(chǎn)品的加工過程中,急需嚴格管控質量,方才可以制造出理想的產(chǎn)品。此外,施工人員往往源于五福四海,專業(yè)水平也大相徑庭,為了控制產(chǎn)品質量,則應督促施工人員提升自己的專業(yè)技術水平,積極組織施工人員展開培訓教育工作,以提升他們的技術實踐應用能力,確保施工質量。作為施工單位的領導層,應確保培訓資金足夠充裕,提升培訓教育的系統(tǒng)化水平與完整性,立足理論知識與技術方面,來增強施工人員的專業(yè)技術能力。此外,還應實行合理的獎懲制度,以物質或者精神獎勵,來調動施工人員的工作積極性,以便建造出質量更優(yōu)異的建筑產(chǎn)品。同時,目前的先進科技發(fā)展得越來越快,各式各樣的現(xiàn)代施工器械、施工專業(yè)技術,也逐步跨入人們的視野范圍。這便需要施工單位在快速更新所需施工設備的同時,督促施工人員及時更新質量管控觀念、增強工作意識,以確保施工質量,適應時代的發(fā)展。
3.5 ?嚴格展開技術交底工作
在整個施工過程,開工環(huán)節(jié)至關重要。若起步好則施工即會更加順利,相反若起步不好,則后序的施工定會備受影響。要想有序化工序,則應先嚴格展開技術交底,以做好溝通工作。在建筑工程中,往往有一定的特殊化或者隱蔽性的工程,尤其需要重視這樣的工程。在技術研討、專業(yè)技術交底中,積極找出理想的施工手段,以控制最終質量合格。著重關注容易出現(xiàn)質量問題的地方,并增大管理力度。在層層交底的模式下,控制工程得以順利實施。在具體交底時,施工單位專門負責技術的人員應向下級人員進行技術交底;施工單位負責技術的人員向工長進行技術交底;工長聯(lián)合班組長向施工工段人員進行技術交底。唯有這樣,方才可以做好技術交流、領悟設計的最終目的,進而如期竣工,確保施工質量。
4 ?結束語
總之,伴隨城市化進程在全國范圍內的持續(xù)加快,推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,涌現(xiàn)出大量的建筑,其中的工程質量一度引起了人們的廣泛關注。要想保護好國民的人身財產(chǎn)安全,促進施工單位提高社會經(jīng)濟利益,則施工人員應不斷提高技術管控水平,積極總結管理實踐經(jīng)驗,重點控制施工質量,以確保工程質量。
參考文獻:
[1] 于立軍,楊旭,鄭慧玲.淺談建筑工程施工階段的質量控制[J].建筑與預算,2014(4):28~30.
[2] 鄒明華.ZH城市花園房屋建筑工程施工質量管理研究[D].南華大學,2016.
[3] 謝殿青,雷學通,李海峰.淺談建筑工程施工階段的質量控制[J].科技與企業(yè),2014(1):41.
[4] 孟凡興.淺論建筑工程施工階段的質量控制[J].科技視界,2015(6):72+100.