市政道路施工質量控制的有效措施

李明芝

摘 ? ?要：隨著我國城市生活質量不斷提升，一定的程度上使居民對于市政道路質量的關注也越來越高。在本篇文章當中，主要是通過對市政道路施工質量中存在的問題進行分析并且解決，希望能夠提供給相關從事者一些幫助。

關鍵詞：市政道路;施工質量;有效措施

1 ?引言

隨著我國國內經濟的不斷發展以及進步，我們可以發現城市道路的交通流量在進行不斷的變大，相關的建設單位對于市政道路的施工質量也有較高的標準要求。并且，相關市政道路質量的好壞也在一定的程度上與城市居民生活息息相關，優質的市政道路能給居民提供一個良好的出行環境，滿足日益緊張的交通出行需求。

2 ?對于市政道路工程質量產生影響的因素分析

2.1 ?工程設計

對于每一項建筑工程施工而言，工程設計都是主要基礎，如沒有符合滿足使用功能的質量設計，那就不能很好的修建出高質量的工程。因此當我們在進行建筑項目立項的初期，就應當有效的使其設計理念能夠符合市場需求，滿足使用功能。只有這樣才能選擇最為恰當的設計方案。當我們在設計的過程中，盡可能能準確的使用設計參數和標準數據，否則便會對建筑項目施工造成一定的隱患，甚至會影響到施工項目的整體質量。

2.2 ?施工組織設計以及施工工藝分析

在進行市政道路施工的前期，施工一方需要認真編制施工組織方案，并將經本單位技術負責人審核后的相關施工技術方案遞交給監理單位進行審核，在正式施工前排除質量、技術、安全等有關缺陷和風險。從而在實際施工中能以較高的效率、較小的風險推進工程實施，滿足建設需求。

2.3 ?工程施工人員素質

在市政道路施工過程當中，我們需要明確的是，工程質量的最終形成，與參與建設的相關施工技術人員、監理人員有著密切聯系，他們的技術水平，管理能力都可能會對工程質量造成較大的影響。作為建設人員不但需要熟悉設計標準，并且需要對施工方案、技術標準以及施工進度都有較為詳細的了解和掌握，按照規范和標準施工，工作中發現問題并及時提出合理的解決方案，一定程度上保證市政道路的施工質量。

2.4 ?工程造價的影響

國家規范了建設工程招投標行為，因此很多市政道路建設工程在進行選擇施工企業的過程中，通過公開投標的方式來進行，但建設單位為了節約成本，或施工單位為了獲取工程，可能存在故意壓低中標價格，或者施工單位惡性競爭，發生惡意低價中標的情況，一旦中標，施工單位會可能出現故意偷工減料，不按設計要求施工，有意降低施工標準的情況，這也需要建設單位、監理單位以“百年大計、質量為本”的建設初衷為己任，預算合理的建設成本，嚴格監理，確保工程質量。

3 ?對于市政道路工程施工質量保證的措施

3.1 ?科學合理的設計方案

根據項目工程的設計要求充分考慮現狀條件，抓住場地特征，正確分析各相關要素。設計方案能合理運用地形、水、植物、園林建筑等景觀設計要素，布局合理，交通清晰流暢，構思新穎，能充分反映時代特點，具有一定的獨創性、經濟性和可行性。合理安排植物和道路、季節的搭配，符合國家現行相關法律法規。

3.2 ?完善相關質量管理體系，嚴格過程管理

3.2.1 ?管理體系的保證

（1）項目經理為施工質量第一責任人，對工程施工質量負全面責任。（2）專人負責施工質量檢測和記錄，認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。（3）提高工人的操作技術水平。（4）施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。（5）班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。（6）隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

3.2.2 ?材料質量的保證

（1）各種材料在進場施工前必須填報材料申報單，經現場取樣送交檢測部門檢測合格后才能使用。（2）工序驗收不合格，堅決不允許下道工序的施工。（3）工程未經檢查簽證不施工。（4）新工人、變換工種人員和特種工種作業人員，上崗前必須對其進行崗前培訓，考核合格后方能上崗。

3.2.3 ?施工現場材料處置監督檢查

（1）工程材料、設備、構配件實施分類、分級管理。（2）進場材料應有生產廠家的材質證明，按有關質量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數量等進行檢查驗收。（3）各種設備及構配件應開箱檢驗，按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，質量不符合要求的，應更換或進行處理，直至合格。（4）加強施工現場材料管理。材料管理人員應對材料使用情況進行監管，做到工完、料凈、場清。建立監管記錄臺帳，對存在的問題應及時分析和處理。

3.2.4 ?施工工藝的保證

（1）施工工藝質量符合國家、各部門頒發的施工規范及施工技術規則、施工安全規則的標準。（2）施工過程中重點控制測量工藝、試驗工藝、選材料工藝、隱蔽工程簽證、模板工藝、砼配合比設計和拌和工藝、砼澆筑工藝。

3.2.5 ?質量責任制度

對職工進行質量意識的教育，進行質量培訓，廣泛發動群眾開展創優活動，提高工程質量水平，貫徹執行國家和上級頒發的保證工程質量的規定，標準、規程、制度和措施，并檢查落實情況，定期組織項目質量檢查，針對主要問題，制定改進措施。

3.3 ?高素質的建設隊伍

項目經理負責道路施工的總部署，生產副經理負責施工現場的機具和人員的整體調配，工程部負責施工過程中的協調工作，項目副經理負責施工的技術指導工作，物資部負責施工的現場機具和材料保障工作，質量部負責施工的施工質量監督和檢驗工作，安全總監負責現場安全指導施工。

3.4 ?合理的工程投資預算

（1）為保證工程實施，項目部機械手、測量工、等均持證上崗，鋼筋工、木工、砼工、砌石工主要由固定勞務基地工人擔任，少量輔助工種由當地勞動力補充，保證施工人員數量穩定。（2）所有原材料按照施工進度計劃安排，在進場前與供應商簽定供貨合同，保證施工時不會出現停工待料的局面。（3）根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。（4）統一組織，統一調度，合理安排，充分發揮各種機械的最佳效益，投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養，并經檢測的正常運行使用。（5）進場后，項目部采購人員到各種材料的生產地做深入調查，摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等;根據工程總進度計劃，提前編制各施工材料的需求計劃。（6）資金計劃是工程順利進展的前提條件，公司財務保證本項目有充足的流動資金，工程預付款和計量款做好專項專用，根據工程實際，編制詳實的施工計劃和用款計劃。

4 ?結束語

市政道路施工管理是一項較為復雜的工作，因此，我們的建設參與者要樹立質量意識、安全意識、科學組織、嚴格管理、嚴把質量關，大膽探索新材料、新技術、新工藝的應用，開展自查、自檢等質量管理工作，增強標準意識、強化現場管理。對質量隱患不放過。對質量缺陷零容忍。只有這樣才能確保市政道路良好的使用功能，從而承載起繁忙的城市交通。

參考文獻：

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