淺談清潔生產(chǎn)在家具制造行業(yè)的環(huán)保應(yīng)用

劉新星 韓貞年

（河北省環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院 河北石家莊 050091）

引言

清潔生產(chǎn)是一種新的污染防治戰(zhàn)略，將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用與生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，通過選擇無污染的替代產(chǎn)品，實現(xiàn)“環(huán)保、節(jié)能、降耗、減污、增效”，從而實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。作者以河北某家具有限公司成功實施清潔生產(chǎn)為例，對企業(yè)實施過程中的做法和步驟以及實施后產(chǎn)生產(chǎn)的效益進(jìn)行論述。

該家具公司主營產(chǎn)品為鞋柜，分免漆板和噴漆產(chǎn)品兩個類別，年設(shè)計產(chǎn)能為20 萬件。廠區(qū)建設(shè)目前包括生產(chǎn)車間2 個，主要生產(chǎn)過程包括開料、封邊、排孔、銑形鏤刻、批灰打磨、底漆、底漆打磨、面漆、自然或機器干燥、組裝和包裝入庫。主要生產(chǎn)設(shè)備包括電子鋸、封邊機、排鉆、砂光機、自動噴漆設(shè)備、中央除塵器、水簾機和光氧催化裝置等。

1 清潔生產(chǎn)前期籌備

籌劃和組織是清潔生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備階段，即從思想發(fā)動、組織機構(gòu)建立、工作計劃制定等方面，根據(jù)程序，在該階段的主要工作內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加清潔生產(chǎn)以及環(huán)境污染防治工作；組建企業(yè)環(huán)保清潔生產(chǎn)工作組織機構(gòu)；制定工作計劃；組織全員的清潔生產(chǎn)和環(huán)保知識培訓(xùn)；物資準(zhǔn)備。通過宣貫提高企業(yè)上下的思想認(rèn)識，進(jìn)而克服各種思想障礙，為推進(jìn)后續(xù)工作奠定扎實的基礎(chǔ)。

2 預(yù)審核

預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的開端和基礎(chǔ)，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點。該階段需要對照清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定企業(yè)的審核重點和設(shè)置預(yù)防污染目標(biāo)，制定技術(shù)改造方向，同時，實施明顯和易行的廢物削減和空氣污染防治措施，發(fā)揮清潔生產(chǎn)在環(huán)境保護(hù)方面的作用。

本階段的主要工作是：

（1）審核工作小組對該公司進(jìn)行生產(chǎn)及環(huán)?，F(xiàn)狀調(diào)研和考察，查閱歷史生產(chǎn)記錄，了解各類污染物的產(chǎn)排污情況，尤其是VOCs 的治理設(shè)施及運行情況、危廢的產(chǎn)生及處置情況等，并收集詳細(xì)資料清潔生產(chǎn)和環(huán)保指標(biāo)。

（2）根據(jù)調(diào)研情況，分析并發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機會以及后期環(huán)保應(yīng)用需求。

（3）確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)和后期環(huán)保目標(biāo)。

（4）通過征集合理化建議，形成一批清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方案，并著手實施部分簡單易行的清潔生產(chǎn)無/低費方案。

審核工作小組在對該公司生產(chǎn)工藝裝備、資源能源消耗、資源綜合利用、污染物產(chǎn)生與排放、產(chǎn)品特征和清潔生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等方面調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對各個生產(chǎn)單元進(jìn)行綜合分析，認(rèn)為該公司為提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗以及環(huán)境保護(hù)等方面做了一定的努力，但在整個生產(chǎn)過程中仍存在著一定的清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)潛力。因此，在本輪清潔生產(chǎn)審核中應(yīng)著重內(nèi)部挖潛，尋找各車間的顯性浪費和隱性浪費，提高職工的清潔生產(chǎn)思想認(rèn)識和資源能源利用率，減少污染物的產(chǎn)生具有重要意義。

因該公司產(chǎn)品單一，生產(chǎn)工藝流程簡單，油漆車間是水、油漆及其輔料的消耗車間，是產(chǎn)生和排放VOCs 氣體及危廢的車間，也是周邊公眾最為關(guān)注的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)對比結(jié)果顯示涂料中VOCs 含量較高（該項指標(biāo)屬III 級基準(zhǔn)值范圍）等，工作小組采用簡單比較法確定本輪審核重點，討論后將結(jié)果報送公司領(lǐng)導(dǎo)，最終將油漆車間確定為本輪清潔生產(chǎn)審核以及后期應(yīng)用于環(huán)境保護(hù)的重點。

3 審核

通過審核重點的物料平衡測試分析，發(fā)現(xiàn)物流流失環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲運、生產(chǎn)運行管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，分析原因，為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。

審核重點油漆車間生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)排污節(jié)點，詳見圖1。

圖1 油漆車間生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)排污節(jié)點圖

對審核重點進(jìn)行物料平衡、水平衡以及電平衡測算圖詳見圖2、圖3、圖4 所示。

從原輔材料和能源替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護(hù)和更新、過程優(yōu)化控制、產(chǎn)品更換和改進(jìn)、廢物回收利用和循環(huán)使用、加強管理、員工素質(zhì)的提高等八個方面入手，最終確定是技術(shù)工藝、設(shè)備等方面出現(xiàn)了問題。

圖2 油漆車間小蜜蜂K73型半成品物料平衡圖(單位：件/d)

圖3 全廠水平衡圖（單位：m3/d）

圖4 木工車間電平衡圖（單位：kWh/d）

4 方案的產(chǎn)生與篩選

方案產(chǎn)生和篩選是清潔生產(chǎn)審核能否取得成功的關(guān)鍵，審核工作小組在實測、咨詢、調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合審核重點的物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因分析結(jié)果，匯總出本輪清潔生產(chǎn)審核的方案，共計12 項方案，根據(jù)該公司實際情況，審核工作小組報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以投資20 萬元為界，投資20 萬元以下的被確定為無/低費方案，投資20 萬元以上的為中/高費方案。上述12 項方案中有11 項為無/低費方案，1 項為中/高費方案，即購置自動聯(lián)排排鉆其經(jīng)濟(jì)評估表如表1 所示。

表1 經(jīng)濟(jì)評估表

根據(jù)以上分析，此方案總投資費用為27.4 萬元，年運行費用總節(jié)省為18.64 萬元，投資償還期為1.47 年，凈現(xiàn)值（NPV）為103.49 萬元，NPV＞0，從經(jīng)濟(jì)和環(huán)保角度分析該方案是可行的。

5 方案實施以及效果分析

該家具公司油漆車間在清潔生產(chǎn)實施過程中，始終貫徹邊審邊改的方針，及時實施了無/低費方案和1 個中/高費方案，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，方案總計投資38.212 萬元，年節(jié)電1.12 萬kWh、年節(jié)實木板2025 張、年節(jié)大板500 張、年節(jié)底漆645kg、年節(jié)面漆300kg、年節(jié)稀釋劑405kg、年節(jié)固化劑150kg，年減少一般固廢產(chǎn)生4.27 噸、年減排VOCs 0.03 噸，年取得經(jīng)濟(jì)效益共計81.39 萬元。

結(jié)語

通過清潔生產(chǎn)以及環(huán)保措施各項工作的開展，該公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，達(dá)到了“環(huán)保、節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的[1]，同時也增強了公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工繼續(xù)深入進(jìn)行清潔生產(chǎn)和環(huán)保工作的信心，堅信“企業(yè)持續(xù)發(fā)展，清潔環(huán)保生產(chǎn)先行”的可持續(xù)發(fā)展之路[2]。