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新時代背景下企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型探討

2019-12-11 10:12:50孫敬紅
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年35期
關(guān)鍵詞:新時代轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

孫敬紅

摘 要:在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展快速的環(huán)境下,人們的生活方式以及生產(chǎn)方式都在不斷地發(fā)生變化,人們以及國家甚至世界的需求都隨之不斷地提高,因此企業(yè)要積極、快速的適應(yīng)時代的發(fā)展,通過企業(yè)的創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)型來促進(jìn)自身的發(fā)展,使企業(yè)長期的發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞:新時代;企業(yè);創(chuàng)新;轉(zhuǎn)型

中圖分類號:F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.35.037

1 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步密切聯(lián)系的。因此通過研究我們總結(jié)出當(dāng)前有四部分原因在使企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型不斷地發(fā)展,即經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、國際化以及氣候變化。第一,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)告別了依靠低成本要素和投資拉動的高增長時代,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個長期的中高速增長的時代。而中高速增長時期有兩個特點(diǎn),即科技技術(shù)達(dá)到中高端以及增長速度在中高速。而同時我們要知道增長保持在中高速的根本條件就是科技技術(shù)要達(dá)到中高端。第二,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)以及智能化不斷發(fā)展正在影響甚至改變著我們的思維方式以及生活方式。特別是近幾年機(jī)器人的興起,智能化工廠也應(yīng)運(yùn)而生,促進(jìn)了公司生產(chǎn)效率大大提高,無人化時代悄然而至。第三,國際化進(jìn)程,現(xiàn)在正值世界經(jīng)濟(jì)全球化,國家共贏已經(jīng)是無可厚非,技術(shù)的全球化就是全球化發(fā)展的核心要素之一,任何技術(shù)都無法長期壟斷,因此也促進(jìn)了技術(shù)的發(fā)展。第四,目前地球溫度升高毋庸置疑,因此這就要求1750年到21世紀(jì)結(jié)束期間人類必須使地球溫度不超過2攝氏度,也就是說在21世紀(jì)結(jié)束前人類須停止使用化石能源,這樣有可能會引發(fā)能源革命,屆時人類的生產(chǎn)和生活方式都將發(fā)生改變。

這四部分情況的發(fā)生都在使人類的生活發(fā)生變化,因此公司適應(yīng)這些改變,那么就需要讓公司自身改變,即創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)型。因?yàn)樵谶@個發(fā)展快速的時代,只要公司稍微放慢腳步就會面臨被社會淘汰的風(fēng)險。

2 幾種主要的創(chuàng)新觀點(diǎn)

人們對創(chuàng)新的認(rèn)識是從20世紀(jì)就開始的,因此關(guān)于創(chuàng)新的觀點(diǎn)是很多的。通過研究我們總結(jié)了創(chuàng)新的幾個基本觀點(diǎn):只有創(chuàng)新才能帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新也是商業(yè)模式的創(chuàng)新;要注重徹底性的創(chuàng)新;創(chuàng)新離不開創(chuàng)新文化;創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)及創(chuàng)新型社會能夠使經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)繁榮,萬眾創(chuàng)新、百花齊放。

3 幾種重要的創(chuàng)新模式

創(chuàng)新有四種重要的模式:自主、模仿、集成、協(xié)同創(chuàng)新。第一,自主創(chuàng)新是通過自身的力量進(jìn)行創(chuàng)新,自主創(chuàng)新是比較困難的,但近幾年我國開始重視自主創(chuàng)新的發(fā)展,培育了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。第二,模仿創(chuàng)新是引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新的創(chuàng)新形式.而這個創(chuàng)新方式也是大多發(fā)展中國家的創(chuàng)新形式。我國在改革開放后的企業(yè)也大多采用這個模仿創(chuàng)新方式,使我們當(dāng)時的國家與發(fā)達(dá)國家的距離大大縮短。第三,集成創(chuàng)新是指創(chuàng)新要素結(jié)合在一起的創(chuàng)新方式。由于我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國的各個公司也從模仿創(chuàng)新方式變?yōu)榧蓜?chuàng)新方式。第四,協(xié)同性創(chuàng)新分為企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同、政府組織的各種部門、企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新三種方式。首先,企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新,即大公司提供平臺,中小公司進(jìn)行協(xié)助服務(wù)。其次是產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同,我國是以這種方式來促進(jìn)公司創(chuàng)新。最后是政府組織的各種組織與企業(yè)間的創(chuàng)新。公司要根據(jù)自己的實(shí)際情況來進(jìn)行創(chuàng)新模式的選擇。創(chuàng)新不是一個人能夠完成的事情,而是需要一個企業(yè),甚至一個體系來共同完成。

4 企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和途徑

4.1 方向

企業(yè)轉(zhuǎn)型,而不是轉(zhuǎn)行,而是在企業(yè)中進(jìn)行調(diào)整,推動企業(yè)發(fā)展。同時,部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型時也會展開新的工作。企業(yè)轉(zhuǎn)型是要向高端化、智能化、綠色化和國際化方向發(fā)展。高端化是指技術(shù)高端和產(chǎn)品高端,目前我國有很多產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國際高端水平。智能化是指網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,還有機(jī)器人的產(chǎn)生,例如智能家居、智能機(jī)器人、無人化工廠等。綠色化的公司是從原材料到工廠制造,再到產(chǎn)品都是循環(huán)、低碳、綠色的。而國際化是我國企業(yè)努力的方向.隨著社會以及世界的發(fā)展,我國公司要走出去吸取國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),近幾年我國提出“一帶一路”的發(fā)展倡議,對我國走出去有著深遠(yuǎn)的影響,使得我國在國際化的道路上更進(jìn)一步。因此我國企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向要朝著高端化、智能化、綠色化以及國際化方向發(fā)展。

4.2 途徑

我們在前面已經(jīng)提到過,企業(yè)轉(zhuǎn)型是要在企業(yè)中進(jìn)行調(diào)整,因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況來進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整。而我認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要有幾點(diǎn)要素:愿景和戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、組織形態(tài)和意識。首先,我認(rèn)為在公司發(fā)展初期企業(yè)愿景可以是模糊的,但是伴隨著企業(yè)發(fā)展,就需要構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略愿景。因?yàn)橐粋€清楚的戰(zhàn)略愿景是能夠幫助企業(yè)在面對新的機(jī)會的時候,會平衡自身情況與機(jī)會。然后來決定企業(yè)需要抓住什么的機(jī)會。第二,領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)人需要具有狂熱體質(zhì)、熱情和動力。一個出色領(lǐng)導(dǎo)人都具備這樣的特征,比如史蒂夫·喬布斯,杰夫·貝佐斯等,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者可以為公司創(chuàng)造價值,他們具有強(qiáng)大的責(zé)任感,能夠提出自己的想法并更好地實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,他們還能夠清楚地看到公司的本質(zhì),從而更好地引導(dǎo)企業(yè)該如何創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。第三,組織形態(tài)和意識。每個群體都會有自己獨(dú)特的意識,同時企業(yè)的意識分為顯意識和潛意識,其中顯意識包括組織流程、組織構(gòu)架,潛意識包括戰(zhàn)略愿景,而企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)就是企業(yè)意識的轉(zhuǎn)變。同時公司領(lǐng)導(dǎo)者要組織好整個集體,使員工感受到組織,從而具有組織意識,更好的為企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

5 結(jié)束語

本文先闡述了企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的背景。然后提出幾種重要的創(chuàng)新觀點(diǎn),再提出四種創(chuàng)新模式:自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。最后提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向就是朝著高端化、智能化、綠色化和國際化方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐會軍.淺析現(xiàn)代企業(yè)該如何應(yīng)對新形式的挑戰(zhàn)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011,(17):99.

[2]吳軍.新經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)文化創(chuàng)新之我見[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014,(09).

[3]謝祖墀.新時代背景下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之道[J].清華管理評論,2018,(01).

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