磁性護理對提高基層醫院護士團隊穩定性的效果分析

方桂媛

（重慶市九龍坡區第二人民醫院 重慶 400052）

磁性護理即對護理人員的臨床決策權利予以重視，并利用其特有的管理方式，提高護理人員對自身工作的滿足感，減少身心疲憊的狀況，讓護理人員在較高的工作滿意度下提升工作士氣。本研究于2017年6月在我院建立并開展磁性護理方案，來分析探討在基層醫院建立并開展磁性護理對提升護士團隊穩定性的臨床應用效果，現具體報告如下。

1.資料與方法

1.1 一般資料

將我院2016年1月—2017年4月未應用磁性護理和2017年5月—2018年8月應用磁性護理后兩時期的護理人員作為研究對象。應用前我院共有護理人員296名，男6名，女290名，其中副主任護師2名，主管護師68，護師102名，護士124名年齡為21～46歲，平均年齡為（37.65±4.53）歲，工作年限為1～26年，平均工作年限為（16.43±4.75）。其中中專15人，大專182人，本科99人。應用后我院共有護理人員296名，男6名，女290名，其中副主任護師2名，主管護師68，護師102名，護士124名，年齡為22～47歲，平均年齡為（37.24±4.19）歲，工作年限為1～27年，平均工作年限為（16.29±4.58），其中中專14人，大專180人，本科102人。

1.2 方法

于2017年4月在我院建立并開展磁性護理方案，具體內容為：①加強護理管理：更新落實薪酬方案，提高護理人員工資薪酬水平，讓合同工與在編職工在績效考核、節假日績效等方面同工同酬，體現多勞多得，優勞優得，保證五險等基本福利。②以人為本，提高護理質量：將科室護理人員進行質控分組，設立小組長，每月開展科室的護理質量檢查，對檢查結果進行討論分析總結，提出改進措施。做到人人肩上有責任，提高護理人員對科室管理的參與感，增加主人翁意識。③多形式增加護理人員歸屬感：建立“優質服務明星”“優秀護士”“先進個人”等評優評先激勵機制；提供更為舒適、合理的護理工作環境，保證器械用具完備、儀器高質、防護用具齊全，設置緊急按鈴保證護理人員工作安全。④促進專業發展：增加護理人員培訓活動，邀請院外專家授課，讓護理人員有機會參與培訓、進修及其他方式的繼續教育等活動，豐富其專業技能；對年資、能力不同的護理人員分層級管理、培訓。

1.3 觀察指標

評估實行磁性護理前后護理人員的護理質量情況，調查實行磁性護理前后護理人員離職情況及離職原因，并利用自制問卷調查實行磁性護理前后護理人員對自身工作的滿意度（滿分100分）：非常滿意（大于80分）、比較滿意（60～79分），不滿意（小于60分），滿意度=非常滿意率+比較滿意率。

1.4 統計學方法

用軟件SPSS22.0對研究所得數據進行統計學分析，用（±s）表示護理工作質量等計量資料，用百分率（%）表示工作滿意率等計數資料，分別進行t檢驗、χ2檢驗，當P＜0.05時，說明數據差異具有統計學意義。

2.結果

應用磁性護理后，護理人員的護理工作質量評分為（92.82±4.19）分，顯著高于應用前的（81.64±4.65）分（t=14.4004；P=0.0000＜0.05）。

應用磁性護理后，護理人員對自身工作的滿意度為96.28%，顯著高于應用前的86.15%（P＜0.05），見表。

表 應用磁性護理前后護理人員滿意度情況（例）

應用磁性護理后，護理人員離職率為3.38%，顯著低于應用前的14.19%（P＜0.05）。

3.討論

本研究于2017年4月在我院建立并開展磁性護理方案。建立的磁性護理方式，將護理人力資源合理配置，將護理人員分層級管理、培訓，提高其激勵機制，重視專科人才培養，進行專業化護理建設，創建 “以人為本”的人本管理方式，結合臨床護理現狀，從護理質量、護理管理、個人歸屬感以及專業發展四方面提升護理團隊的穩定性。研究結果顯示：應用磁性護理后，護理人員的護理工作質量評分為（92.82±4.19）分，顯著高于應用前（P＜0.05），應用后護理人員對自身工作的滿意度為96.28%，顯著高于應用前的86.15%（P＜0.05），應用后護理人員離職率為3.38%，顯著低于應用前的14.19%（P＜0.05）。

綜上所述，在基層醫院實行磁性護理可有效提高護理人員對自身工作的滿意度，提高護理質量，并有效降低離職率，對維持護士團隊穩定性有積極作用，具有臨床應用價值。