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如何提升部隊從嚴治裝依法管裝水平

2019-12-13 16:04:28
法制博覽 2019年16期
關(guān)鍵詞:規(guī)范管理

張 巖

中國人民武裝警察部隊武警工程大學研究生大隊,陜西 西安 710000

堅持依法管裝、從嚴治裝、安全用裝,既是裝備工作的重要內(nèi)容,也是防范重大安全問題的重要保證。

一、堅持知行合一,強化法規(guī)素養(yǎng)

《中國人民解放軍裝備管理條例》是部隊目前最新最權(quán)威的一部法規(guī)性文件,是組織實施裝備管理與保障的根本遵循。首先,要學法知法。要原原本本、認認真真抓好《措施》的學習,讓法治思維、按章辦事成為一種習慣、一種能力和一種素質(zhì),做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,推動裝備各項工作在法治軌道規(guī)范運行。其次,要守法用法。我們強調(diào)依法管裝、從嚴治裝,核心就是要堅持依法辦事,法規(guī)怎么講的、制度怎么規(guī)定的、職責怎么要求的,都要依規(guī)依據(jù),堅決防止和杜絕“人治重于法治”、“唯上重于唯實”、“特權(quán)重于職權(quán)”等不良傾向。第三,要敬法執(zhí)法。有法不依,執(zhí)法不嚴,違法不糾,領(lǐng)導就會失威信、部隊就會失正氣、評價就會失公平,凝聚力就得不到提升,公信力也就談不上。要完善監(jiān)督機制,加大執(zhí)法力度,敢于較真碰硬,實現(xiàn)嚴兵與嚴官相一致,堅決維護法規(guī)制度的權(quán)威性和嚴肅性,強化執(zhí)行力和落實力。

二、堅持建管同步,提升質(zhì)量內(nèi)涵

一是規(guī)范庫室設置。按照相關(guān)規(guī)定,科學設置庫室、規(guī)范建設庫房、完善配套設施,確保立項一個、建成一個、達標一個。二是正規(guī)管理秩序。加強庫室管理,嚴格按照法規(guī)明確的要求,規(guī)范庫室各類裝備物資的分類、擺放、碼垛,做到庫存裝備物資分類清楚、分區(qū)存放、整齊規(guī)范、便于戰(zhàn)備;健全完善登記統(tǒng)計,認真辦理裝備物資出庫、入庫手續(xù);嚴格按照程序辦理裝備物資的動用使用和調(diào)撥供應,落實領(lǐng)導審批、業(yè)務部門具體承辦和指標計劃請領(lǐng)等制度。三是強化檢查治理。突出裝備工作組織領(lǐng)導,人員管理,庫室、設施、設備管理,庫存物資管理,重點部位防護以及規(guī)章制度落實等內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要采取掛賬銷號的辦法,責任到人,明確時限,逐條逐項抓好整改。切實通過常態(tài)檢查,實現(xiàn)以查促管、以治促建,不斷提高裝備庫室正規(guī)化管理水平。

三、堅持長常用力,狠抓末端落實

依靠規(guī)章制度抓規(guī)范促落實,貴在經(jīng)常,也難在經(jīng)常,必須在下長勁、使恒勁、用實勁上下功夫:一是要注重在常態(tài)落實上下功夫。把嚴格落實規(guī)章制度作為軍械安全管理的基礎性工程和經(jīng)常性工作,一絲不茍地抓好“五同五控”“二人雙鎖”、登記統(tǒng)計等各項制度的末端落實,真正在管理空間上不留盲區(qū),在管理時間上不掛空檔,在管理對象上不留死角。二是要注重在末端落實上下功夫。深入開展裝備安全隱患排查治理,對排查出來的隱患,采取掛賬銷號的辦法,責任到人,明確時限,逐條逐項抓好整改,做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效。要建立健全裝備安全管理責任制,做到誰檢查、誰簽字、誰負責,做到不打折扣、不留死角、不走過場。三是要在問責落實上下功夫。堅持丁是丁、卯是卯,不允許有任何變通;堅持實打?qū)?、硬碰硬,不能有絲毫馬虎。特別是對涉槍彈違規(guī)違紀的不良傾向,要注重抓早抓小、嚴肅執(zhí)紀、露頭就打,堅決杜絕各類隱患問題。

四、堅持選訓一體,建強專業(yè)隊伍

管理工作的關(guān)鍵在人。加強專業(yè)隊伍建設,是搞好裝備管理和保障的基礎和根本。一要打牢思想基礎。無數(shù)事實證明,裝備管理最怕內(nèi)部出問題,內(nèi)部出問題往往是思想最容易出問題。裝備管理人員,在抓好自身學習教育的同時,更要督促部隊愛裝管裝教育,引導官兵堅定政治信仰、純潔思想道德、筑牢精神支柱。要抓實警示性教育,使每名同志牢固樹立安全防范意識,切實做到警鐘長鳴。二要深化崗位培訓。按照“兩個規(guī)定”明確的承訓職能,抓好本級裝備管理人員的專業(yè)基本理論、基本技能的學習培訓,盡快適應崗位拓展需要。要廣泛開展崗位練兵活動,重點強化裝備法規(guī)、武器裝備常識、信息系統(tǒng)操作、維修技術(shù)保障和應急保障等方面的訓練演練,切實通過各級的共同努力,培養(yǎng)一批精通業(yè)務的管理人才、技能嫻熟的操作人才和手到病除的維修人才。三要營造成才環(huán)境。持續(xù)開展學職責、學法規(guī)、練技能活動,嚴密組織專業(yè)士兵職業(yè)技能等級鑒定,為基層官兵增智強能、成長成才搭建平臺,提供機會,激發(fā)干勁;建立健全裝備管理人員激勵獎懲機制,對擔負重大任務、工作業(yè)績突出、專業(yè)技能拔尖、比武考核優(yōu)勝的人員,納入年度表彰范疇,提升優(yōu)越感、激發(fā)自豪感、強化責任感。

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