周榮生 推動(dòng)企業(yè)管治發(fā)展

廖群嚴(yán) 妍玥

人物簡(jiǎn)介

周榮生先生，香港艾升評(píng)值諮詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)、香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、香港特許秘書(shū)公會(huì)會(huì)員、英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、香港稅務(wù)學(xué)會(huì)會(huì)員、香港註冊(cè)稅務(wù)師、香港註冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師、香港商業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員、香港會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、香港董事學(xué)會(huì)會(huì)員、香港獨(dú)立非執(zhí)行董事公會(huì)會(huì)員、華人內(nèi)部審計(jì)師公會(huì)會(huì)員及顧問(wèn)、香港華人會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員、香港專(zhuān)業(yè)及資深行政人員協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)行政學(xué)院國(guó)情班學(xué)員、廣州地區(qū)聯(lián)會(huì)會(huì)員、加拿大經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)士、HKICPA & HKICS Mentorship導(dǎo)師、University Mentorship導(dǎo)師、國(guó)際企業(yè)財(cái)資協(xié)會(huì)IACCT會(huì)員，擁有超過(guò)四十年在香港及海外的專(zhuān)業(yè)審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融、財(cái)務(wù)、行政及企業(yè)管治的工作經(jīng)驗(yàn)。

世界風(fēng)云變幻，行業(yè)瞬息萬(wàn)變，最佳的職場(chǎng)生存法則，在於順勢(shì)而為，事在人為。憑借在香港及海外的專(zhuān)業(yè)審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融、財(cái)務(wù)、行政及企業(yè)管治執(zhí)業(yè)四十多年積攢下豐富工作經(jīng)驗(yàn)的周榮生先生，分析內(nèi)地、香港及世界的發(fā)展局勢(shì)，相信企業(yè)管治是企業(yè)發(fā)展中不容忽視的一環(huán)，他整合資源，運(yùn)用在企業(yè)管治方面的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，同時(shí)他樂(lè)於向青年傳授經(jīng)驗(yàn)、分享智慧，攜手發(fā)展。

術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，經(jīng)驗(yàn)豐富

1977年，周榮生先生在加拿大完成工商管理會(huì)計(jì)學(xué)位，回到香港以後，加入了PwC羅兵咸會(huì)計(jì)師樓從事審計(jì)及稅務(wù)工作。在他剛離開(kāi)校園、進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，香港正處?kù)督?jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，大量外國(guó)資本和商品源源不斷地湧入香港市場(chǎng)，也令得會(huì)計(jì)從業(yè)人員十分搶手。得益於時(shí)代造就的優(yōu)勢(shì)，香港此時(shí)的百業(yè)興盛、社會(huì)繁榮，認(rèn)真而努力的人，往往都能獲得成功。他在會(huì)計(jì)領(lǐng)域裏深耕，持續(xù)地學(xué)習(xí)、進(jìn)步，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積少成多，令其逐漸形成獨(dú)當(dāng)一面的能力。

為了提升自身的專(zhuān)業(yè)能力，周榮生先生本著學(xué)無(wú)止境的精神，先後取得了多個(gè)專(zhuān)業(yè)資格，例如：香港註冊(cè)稅務(wù)師、香港註冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師等，還加入了香港會(huì)計(jì)師公會(huì)、澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)、英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)等等，加入這些專(zhuān)業(yè)界別的組織，令他第一時(shí)間掌握到行業(yè)的變化，不斷依照工作所需做出變化，做到與時(shí)俱進(jìn)，更好地服務(wù)企業(yè)。

“由於工作的原因，我經(jīng)常走訪內(nèi)地和海外，還數(shù)次爭(zhēng)取定居外地工作獲取經(jīng)驗(yàn)?！迸c一般業(yè)內(nèi)人士不同的是，周榮生先生並不喜歡常駐於某一個(gè)地方，外面的世界對(duì)他有著無(wú)限的吸引力，從而他透過(guò)工作將足跡遍及世界各地，一邊通過(guò)完成項(xiàng)目一邊了解當(dāng)?shù)氐纳?、?jīng)濟(jì)情況。

陸陸續(xù)續(xù)，周榮生先生曾在美國(guó)通用電器、香港紗廠、澳洲星島日?qǐng)?bào)、日本凸版Toppan、臺(tái)灣半導(dǎo)體廠Mosel、Madagascar的Cashmere等等集團(tuán)任職財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管工作，也曾在廣州、深圳，以及加拿大、美國(guó)、澳洲、印尼、柬埔寨、越南、馬達(dá)加斯加等中國(guó)多個(gè)省市及海外多個(gè)國(guó)家工作及生活過(guò)。因有著在不同國(guó)家和地區(qū)工作及生活的經(jīng)驗(yàn)，令他的視野更加開(kāi)闊，心態(tài)更加豁達(dá)。

企業(yè)管治，未來(lái)方向

“執(zhí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，人要看到宏觀的、廣闊的世界，不應(yīng)該被短暫的利益所蒙蔽，應(yīng)該讓自己鍛煉出極強(qiáng)的前瞻性，分析時(shí)能得到舉一反三的結(jié)果?！敝軜s生先生以自己的會(huì)計(jì)專(zhuān)長(zhǎng)比喻，現(xiàn)在該行業(yè)很多基礎(chǔ)性的工作可通過(guò)人工智能處理，如果一個(gè)會(huì)計(jì)師還像過(guò)去那樣只會(huì)計(jì)算、梳理得出數(shù)據(jù)報(bào)表，那他很容易被科技所取代。而專(zhuān)業(yè)人士的價(jià)值，在於他的分析能力、判斷能力，能從報(bào)表數(shù)據(jù)的背後看到市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)、提供相應(yīng)的建議，並形成一套行之有效的方案：“世界瞬息萬(wàn)變，就業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)也是如此，這也對(duì)各行各業(yè)的從業(yè)者提出了更新、更高的要求。如果一個(gè)人能從‘1看到‘10，那便證明了他的成長(zhǎng)是與時(shí)俱進(jìn)的，他的能力是時(shí)代和行業(yè)所需要的?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/12/13/qkimageshrjjhrjj201921hrjj20192112-3-l.jpg"/>

四十多年來(lái)，依憑自身在香港及海外的專(zhuān)業(yè)審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融、財(cái)務(wù)、行政及企業(yè)管治的豐富經(jīng)驗(yàn)，周榮生先生認(rèn)為在當(dāng)下復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)管治已成為了一個(gè)新的重要的課題。

企業(yè)管治，是一套程序、慣例、政策、法律及機(jī)構(gòu)，影響著如何帶領(lǐng)、管理及控制公司，涉及到市場(chǎng)機(jī)制、科學(xué)決策、法律等，是一項(xiàng)內(nèi)涵豐富的經(jīng)營(yíng)管理工作。把脈到當(dāng)下的企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中所遇到的種種瓶頸和困難，良好的企業(yè)管治就是護(hù)航企業(yè)發(fā)展不可缺少的。

周榮生先生認(rèn)為，當(dāng)下正是推行企業(yè)管治的最佳階段，特別是在國(guó)家大力部署粵港澳大灣區(qū)重大戰(zhàn)略的當(dāng)下，“在國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序重構(gòu)格局下，為適應(yīng)國(guó)家所需，粵港澳大灣區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，成為今日中國(guó)開(kāi)放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一。香港因擁有成熟的國(guó)際營(yíng)商環(huán)境、自由度較高的社會(huì)環(huán)境、具備國(guó)際化視野的人才等等，在粵港澳大灣區(qū)中的位置無(wú)可替代。借助這些優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)管治的推動(dòng)提供了專(zhuān)業(yè)的支持，提供了發(fā)展的肥沃土壤，前景樂(lè)觀。”

抱著堅(jiān)定的信念，周榮生先生秉持著推動(dòng)企業(yè)管治融入粵港澳大灣區(qū)的理念，在加速這一領(lǐng)域與內(nèi)地合作方面，開(kāi)展了相關(guān)工作。同時(shí)，周榮生先生的主要工作之一，是給上市企業(yè)的執(zhí)行董事等管理層人士做培訓(xùn)。他建議香港企業(yè)要善用粵港澳大灣區(qū)，加強(qiáng)與內(nèi)地的交流，在專(zhuān)業(yè)方面相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡量實(shí)現(xiàn)“1+1=3”的成果：“香港具有上市、對(duì)外、管理方面的優(yōu)勢(shì)，並且擁有國(guó)際視野；而內(nèi)地有資金和貨源，雙方的合作是理想的。但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，既要內(nèi)地和香港相互了解對(duì)方，以平等互敬的身份進(jìn)行合作，還要在專(zhuān)業(yè)和理念上達(dá)到一致，才能創(chuàng)造更理想的成果。所以，個(gè)人在成長(zhǎng)的同時(shí)也要保持對(duì)內(nèi)地方面的關(guān)注，並且還要留意世界的發(fā)展局勢(shì)?！?/p>

承上啟下，助力青年

喜歡與年輕人交流的周榮生先生正通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士資深協(xié)會(huì)的工作，引導(dǎo)香港會(huì)計(jì)、法律等領(lǐng)域的青年俊彥加深對(duì)企業(yè)管理的了解，自身也參與了許多相關(guān)的交流會(huì)、論壇，時(shí)刻提升自己、豐富自己。

周榮生先生坦言，對(duì)於很多年輕人而言，他們?cè)诿β档墓ぷ髦锌赡軙?huì)感到迷茫，不知道自己方向在哪裏，更不清楚如何提升自身能力。對(duì)此，他建議道，無(wú)論做任何事，都要用心而專(zhuān)注，耐心地耕耘於某個(gè)行業(yè)，逐漸深入其中，個(gè)人也可以從中找到方向，並獲得提升——這，也是他希翼香港年輕人能夠擔(dān)當(dāng)好企業(yè)管治方面的期望。

現(xiàn)任香港艾升評(píng)值諮詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)的周榮生先生，兼任各大院校及專(zhuān)業(yè)團(tuán)體的導(dǎo)師、Mentor of Mentorship Program，透過(guò)各式各樣的培訓(xùn)工作，為青年人更好地把握時(shí)代機(jī)遇而鋪路搭橋。

“現(xiàn)在的時(shí)代，變化真的太快了！過(guò)去人們的工作方式可以保持十年不變，但現(xiàn)在只過(guò)了一兩年，很多行業(yè)就出現(xiàn)了難以預(yù)測(cè)的變化和市場(chǎng)細(xì)分。所以對(duì)於今天職場(chǎng)上的人們而言，一兩年的規(guī)劃已經(jīng)算是長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，而他們平日裏的調(diào)整和改變就更加頻繁。我建議現(xiàn)在的年輕人，不要根據(jù)自己過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，而是要根據(jù)預(yù)測(cè)到的未來(lái)兩三年的社會(huì)環(huán)境來(lái)定位目前自己該發(fā)展重心在哪裏?！?/p>

周榮生先生笑言，自己“身無(wú)長(zhǎng)物，兩袖清風(fēng)”，能做、想做的事便是用自己的觀念引導(dǎo)好年輕人，尤其是那些代表著希望和青春、二十歲以下的莘莘學(xué)子，他們熱血與個(gè)性並存，需要得到合適的引導(dǎo)和栽培，才能避免個(gè)性偏激、行差踏錯(cuò)。就如他堅(jiān)定的服務(wù)意愿：“我們不僅要教給年輕人知識(shí)和技巧，還要教導(dǎo)他們走上正確思想的道路，成為新時(shí)代所需的人才。”由此，其心可鑒，其志已明。

因喜歡與年輕人相處，令得久入職場(chǎng)的周榮生先生依然朝氣蓬勃，狀態(tài)不輸後輩；而與時(shí)代同步，讓他充滿(mǎn)激情，活力四射。他懷有一顆恒心，為理想篤志而行，懷有一份真誠(chéng)，饋之社會(huì)，致力於提升中小企管治質(zhì)素而努力！