如何建設『黨員之家』？

找回“家”的感覺

有一年機關舉辦迎春聯歡會，大家不約而同地想到了“家”。全司同志出動，共同表演了一個“家”的節目，表達了對團隊大家庭溫暖的認同。

在我的印象中，早些年里，單位和組織有一種“家”的感覺。我們把單位的人事部門叫“干部之家”，組織部門叫“黨員之家”，工會是“職工之家”，青年團是“青年之家”，婦委會是“婦女之家”。現在好像不這么叫了，關鍵是已經沒有這種感覺了。有人說，那是計劃經濟條件下的產物，組織和單位大包大攬的時代已經過去了。我認為這和大包大攬沒有關系。歸屬感是作為一個人的基本需求，一個人在單位和組織里，有沒有“家”的感覺，就是有沒有歸屬感的問題，這是直接關系到個人和組織能否正常和相互依存、健康發展的問題。以上所說的那些組織，過去有“家”的感覺，現在的年輕人沒有經歷過，已然沒有感覺了。近年有一項調查顯示，單位職工在遇到困難的時候，首先想到的是家人，然后是朋友，想到組織的不到10%。這說明單位和組織內的成員沒有歸屬感。

支部如果不能成為“黨員之家”，那要支部干什么？如何建設 “黨員之家”，這是需要我們認真思考和實踐的。我們大多數人有過在一個組織里不太愉快的體驗，雖然有不少是自身的不足造成的，但組織的作用和責任卻是重要和不可推卸的。我在年輕時，有過這樣的經歷，一面在碰壁遭受挫折，一面幻想著自己理想的小環境。我們每天在辦公室8小時，通常不止8小時，這是我們生命的一部分，我們沒有理由不珍惜，沒有理由把上班和下班截然分裂成人生的不同部分，那是很悲催的。所以在盡可能的情況下，我決心給自己和他人營造一個良好的環境，讓我和大家都能快樂工作、快樂學習、快樂生活。

那些年，我們司里的幾位司級干部，每天7點就來上班了。其實不是故意要早來的，我住在北五環外，遲走10分鐘，就要多花40分鐘，所以6點半就出門了；施春景是她愛人上班順路把她捎來的，放下她還要趕去自己的單位；莫麗霞住在西二旗，路途遙遠不敢跟車流較勁，早早就來了；王華寧家離得不遠，但她習慣早起，起來就想早點到辦公室。我們來到辦公室都有事情做，很享受早晨上班前的那一段寂靜美好的時光，感覺空氣中彌漫著溫馨和力量。誰說上班就是干活兒甚或受罪呢？我們的工作是一種期待，是人生的體味，是生命的藝術，這么說是不是有點兒過了？但是，我就是這么認為的。

優勢效應

看一個人，可以從多個角度來看。如果獨立客觀地看一個人，很容易看出他的優點和不足。但如果從一個團隊的角度看一個人，看法就會不一樣，比如，他在團隊里的地位和作用是什么？他的優勢如何發揚和放大？他的不足如何減弱和消除？

優勢效應就是在一個團隊里相互補臺。假如只發揚一個人的優勢，放大他的優勢，他的不足相對地就被忽略了。他不是沒有不足，而是在他的優勢凸顯下，他的不足被掩蓋掉了。假如在一個組織內，發揮每個人的優勢，用其所長避其所短，這種集體優勢就會彌補個體劣勢。這種優勢互補、相得益彰的情形很有意思，一個人是做不到的，而一個團隊可以做到。所以有人說，沒有完美的個人，可以有完美的團隊。

我在做支部書記的幾年間，有意識地把宣教司黨支部建設成這樣一個團隊，盡量發揮每一名黨員的優勢，放大他們的優點，淡化他們的弱勢，縮減他們的不足。當然，不一定做到完美，但是我盡力去做了。