《現(xiàn)場JIAN》：打造廣播融媒體傳播品牌

嚴(yán) 華

隨著多媒體技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的傳播方式和媒體格局正發(fā)生著巨大的變化。融媒體時代，廣播新聞在與網(wǎng)絡(luò)新聞、移動資訊的競爭中，要想提升傳播力和影響力，應(yīng)運用互聯(lián)網(wǎng)思維和融媒體理念，突破以往重內(nèi)容輕形態(tài)、重生產(chǎn)輕傳播的局限，由傳統(tǒng)的以播發(fā)為主的單向過程向多媒體、多元素、新手段、新技術(shù)綜合運用轉(zhuǎn)變。無錫廣播電視臺梁溪之聲廣播頻率順應(yīng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體“互補效應(yīng)”不斷增強、“動態(tài)聚合”特征不斷凸顯的新趨勢，打造廣播、微信、微博、今日頭條以及視頻直播“五位一體”的融媒體欄目《現(xiàn)場JIAN》。

一、打造移動端品牌：讓廣播新聞聽得見又看得到

廣播作為傳統(tǒng)的新聞播出平臺，和報紙、電視等傳統(tǒng)媒體相比，新聞資訊傳播速度快，并在傳播過程中能與聽眾實時互動交流，這是其優(yōu)勢。但是，廣播信息按時間線性傳播，稍縱即逝，保存性差，聽眾難以重復(fù)認(rèn)知，這是其劣勢。2017年4月18日《現(xiàn)場JIAN》融媒體欄目推出，主要報道無錫的突發(fā)、熱點新聞和公益求助事件，通過廣播、微信、微博、今日頭條同時發(fā)布，對一些熱點事件進行視頻直播，不僅使傳播更快更廣，而且圖文并茂加上視頻呈現(xiàn)，使得廣播新聞稍縱即逝的劣勢得以彌補，更加直觀生動。

（一）《現(xiàn)場JIAN》打造微信品牌專欄

2017年，《現(xiàn)場JIAN》共推送突發(fā)、熱點新聞微信130多條，其中閱讀量超過1萬的共有27條，最高的一條超過8萬。2018年，《現(xiàn)場JIAN》共推送突發(fā)、熱點、公益求助類原創(chuàng)報道135篇，被騰訊、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、無錫博報、智慧無錫等平臺轉(zhuǎn)發(fā)的有90多條次。其中，2018年4月10日推送的微信《無錫騎手日薪幾千，蘇州騎手赴錫支援！外賣市場為何獨愛無錫？》，閱讀量達106萬+，轉(zhuǎn)發(fā)量11萬+；2018年4月22日推送的微信《一聲驚雷之后，無錫華潤微電子研發(fā)中心突發(fā)大火》，閱讀量達17萬+，轉(zhuǎn)發(fā)量1萬+。

終身學(xué)習(xí)是指每個社會成員為適應(yīng)社會發(fā)展和實現(xiàn)個體發(fā)展的需要，貫穿于人的一生的持續(xù)的學(xué)習(xí)過程，學(xué)習(xí)不分年齡和人群，每個人都應(yīng)具備終身學(xué)習(xí)的能力，只有不斷地學(xué)習(xí)新知識才能使自己適應(yīng)新時代圖書館工作的新需求。腹有詩書氣自華，只有多讀書才能讓自己成為做人做事具有大格局的人，因此,抓住機遇,與時俱進,樹立終身學(xué)習(xí)理念,追求終身學(xué)習(xí)目標(biāo),才是新世紀(jì)每個圖書館員的不二之選。[4]

（二）《現(xiàn)場JIAN》推出視頻直播

《現(xiàn)場JIAN》針對一些突發(fā)、熱點新聞的視頻直播效果較好。面對2018年元月下旬無錫突發(fā)的暴雪險情，依托“智慧無錫”慧直播平臺上路進行視頻直播，感受了奮戰(zhàn)在抗雪一線的城管、環(huán)衛(wèi)人員持續(xù)的辛勞與堅守，并獨家跟隨部隊官兵在城區(qū)各主干道和重點橋梁鏟雪除冰，八個多小時的視頻直播，實時在線觀看人數(shù)超過31萬，感動全城；2018年5月11日無錫濱湖法院抓“老賴”，《現(xiàn)場JIAN》視頻直播觀看量超過3.5萬；2018年6月6日，無錫梁溪法院執(zhí)行法官奔赴上海扣押被查封的瑪莎拉蒂，《現(xiàn)場JIAN》視頻直播觀看量超過5.6萬；2018年7月21日，無錫迎戰(zhàn)臺風(fēng)安比，《現(xiàn)場JIAN》視頻直播觀看量超過5萬。

（三）《現(xiàn)場JIAN》開通今日頭條號

2018年1月27日，正值周六，暴雪突降無錫，錫城道路積雪情況堪憂，而城管環(huán)衛(wèi)部門已經(jīng)連續(xù)作戰(zhàn)多日，疲憊不堪。當(dāng)天下午，條線記者獲悉駐錫武警官兵將增援無錫抗雪。了解到這一線索后，梁溪之聲廣播立馬啟動應(yīng)急預(yù)案，在廣播中推出特別節(jié)目的同時，另一組則啟動了持續(xù)8小時的抗雪視頻直播，獲得了31萬+的觀看量，體現(xiàn)了災(zāi)害性天氣下媒體人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也獲得了無錫市民以及市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、堅持“內(nèi)容為王”：以正能量新聞提升傳播價值

2018年4月3日起，《現(xiàn)場JIAN》第一時間關(guān)注無錫“外賣大戰(zhàn)”這一新聞熱點，倡導(dǎo)有序競爭。記者連續(xù)報道“滴滴外賣”進入市場后出現(xiàn)的種種亂象，也推送了相關(guān)的微信文章。在“外賣大戰(zhàn)”進行得如火如荼之時，推送的《無錫騎手日薪幾千，蘇州騎手赴錫支援！外賣市場為何獨愛無錫？》閱讀量超過百萬。隨后，無錫工商部門緊急約談外賣“三巨頭”，《現(xiàn)場JIAN》的全程視頻直播的觀看量超過13萬，為政府職能部門的及時介入提供新媒體宣傳服務(wù)，體現(xiàn)了媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，收到了較好的傳播效果。

2017年6月30日上午，一名聽眾打進梁溪之聲廣播節(jié)目熱線，聲稱自己已服下200顆安眠藥準(zhǔn)備輕生。在節(jié)目的呼吁下，一場救援行動展開，事發(fā)地附近的聽友紛紛趕往現(xiàn)場搶救輕生者。《現(xiàn)場JIAN》記者也立即趕往現(xiàn)場進行報道，并第一時間推送了微信公眾號文章，還原了事情經(jīng)過，弘揚熱心聽友見義勇為的善舉，對廣播節(jié)目作進一步延續(xù)和補充。

推進媒體深度融合發(fā)展，是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代加快新聞媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由路徑。媒體發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整固然重要，但最終起決定性作用的還是傳播內(nèi)容。如果沒有好的內(nèi)容作為媒體支撐，一切傳播要素都是空談。

在新媒體發(fā)展日新月異的今天，內(nèi)容為王的基本特征沒有變。緊緊抓住新聞性強、積極健康、正能量的新聞素材，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，第一時間進行融媒體傳播，是《現(xiàn)場JIAN》的追求。

景點可以通過在門票或合適的媒介上引入AR應(yīng)用，引導(dǎo)用戶在手機或終端下載AR應(yīng)用，然后打開，對著景區(qū)門票進行掃描，就會出現(xiàn)風(fēng)景區(qū)的視頻宣傳片，全方位介紹了景區(qū)的自然和人文景觀。

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃是根據(jù)學(xué)生自身實現(xiàn)人生價值，結(jié)合學(xué)生自身技能、當(dāng)前就業(yè)形勢和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定符合學(xué)生實際的職業(yè)發(fā)展方案。就業(yè)指導(dǎo)則是根據(jù)當(dāng)前和今后的就業(yè)形勢，從客觀角度對學(xué)生的就業(yè)方向、目標(biāo)、意向及合理性進行評價。職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)對提高大學(xué)生就業(yè)形勢認(rèn)知，增強大學(xué)生就業(yè)的合理性和提高大學(xué)生的就業(yè)率具有重要作用。

在“萬物互聯(lián)”“全民網(wǎng)友”的移動時代，《現(xiàn)場JIAN》拓展傳播渠道，除了傳統(tǒng)廣播媒體，在微博、微信上都開設(shè)專欄，還主動擁抱今日頭條這一流量平臺，開通“梁溪之聲”頭條號。同一原創(chuàng)新聞內(nèi)容，通過廣播、微信、微博、今日頭條號以及視頻直播“五位一體”的方式進行融媒體傳播，提升傳播力。“梁溪之聲”頭條號2018年共推送了86篇原創(chuàng)文章，全年閱讀量近200萬，平均閱讀量達到2萬多。其中，《無錫一男子將奔馳車送去裝潢，豈料被泡水》的閱讀量達30.5萬；《救救她，急需A型血小板！4歲的小萱萱目前正在市兒童醫(yī)院搶救》的閱讀量超過10萬。

在日常的微信推送中，公益求助類報道占據(jù)了不小的比例，比如呼吁聽友捐獻“熊貓血”，為白血病患兒捐款等，僅2018年就為15戶困難家庭募集救助款80多萬元，連續(xù)兩年被評為無錫市最佳志愿服務(wù)組織。

三、建立有效機制：打通融媒體宣傳新路徑

傳統(tǒng)廣播記者往往都是“輕騎兵”，采編播一體。然而融媒體時代，對記者的要求越來越高，記者既要寫得了報道，又要拍得了照片、視頻，還要玩得好微信、微博、視頻直播。而對于地方廣播電臺來說，記者資源本來就不充沛，拿梁溪之聲廣播新聞部來說，記者總共就五名，既要完成廣播新聞報道的采制，又要做好新媒體發(fā)布，單兵作戰(zhàn)已不現(xiàn)實。在《現(xiàn)場JIAN》融媒體欄目開設(shè)之后，《現(xiàn)場JIAN》工作室也隨之成立，并面向全市招聘了近十位社會通訊員加入供稿隊伍，通過“快采、快編、快傳、快播”系統(tǒng)，豐富稿件來源，促進了《現(xiàn)場JIAN》原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)，提高了傳播效率與效能。

式中Pe—汽輪機機組的額定發(fā)電量，300MW；η—機組的熱效率，取35%；Δ η—循環(huán)水溫度降低Δ t時機組提高的熱效率。

在媒體走向深入融合的背景下，通過考核機制的完善來調(diào)動采編人員的積極性非常關(guān)鍵。早在2015年，梁溪之聲廣播就出臺了自創(chuàng)微信考核方案，對于閱讀量達到獎勵門檻的，進行階梯式獎勵，考核方案隨著微信粉絲量的增多也逐年進行修改。無錫廣播中心乃至集團也對新媒體出臺考核辦法。《現(xiàn)場JIAN》因《無錫騎手日薪幾千，蘇州騎手赴錫支援！外賣市場為何獨愛無錫？》閱讀量達106萬+獲得“集團總裁獎”，抗雪視頻直播獲得無錫廣電集團首個“總裁及時獎”，另外，《現(xiàn)場JIAN》工作室還獲得了集團新媒體中心的發(fā)展孵化基金。

《現(xiàn)場JIAN》“五位一體”融媒體欄目的開設(shè)是無錫廣電主動擁抱新媒體，提升傳播力和影響力而努力嘗試的一個縮影。通過兩年的運作，《現(xiàn)場JIAN》的品牌效應(yīng)不斷擴大，也帶動了廣播傳統(tǒng)節(jié)目的收聽率。《現(xiàn)場JIAN》所在的《梁溪早班車》欄目，2017、2018年的收聽率都有了大幅攀升，均超額完成全年目標(biāo)。隨著影響力的增大，流量也開始變現(xiàn)。2018年攜手無錫市衛(wèi)計委打造了《現(xiàn)場JIAN》“健康無錫”——市民健康大講堂移動視頻系列直播活動，共舉辦了12期，每期均通過“智慧無錫”進行全程視頻直播，平均每期觀看人氣超過2萬，共吸納政府資源收入24萬元。2019年《現(xiàn)場JIAN》“健康無錫”視頻直播共有16場，吸納政府資源收入32萬元。百姓不出家門，就能在手機上觀看和回看錫城名醫(yī)的講座，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的“雙豐收”，創(chuàng)造了《現(xiàn)場JIAN》的新價值。