游圓欣
(中鋁國際工程股份有限公司, 北京 100093)
自從黨的十八大召開以來,形成了以國家主席為核心的黨中央主要結構,從全局發展的戰略角度采取從嚴治黨方針,更好的促進全面戰略的有效實施以及部署。同時根據具體的實際情況進行全面的治黨措施的有效落實,并不斷發揚管黨治黨的良好理論,并提出嚴格治黨的有效措施,從而能夠更好的保持每個黨員的有效積極性,使各基層單位的工作能夠順利的開展,做好新世紀的央企監督管理工作有一定的促進作用,同時能夠使央企進入良性發展的階段。
紀檢隊伍的建設一直是央企紀檢工作過程中的重要核心部分,我們通過不斷積累與探索已經形成了一定的有效規模。不過在具體實施應用的過程中,紀檢委建設仍然表現出一定的不足,不能有效全面的適應當下治黨規范要求標準,對于各種復雜繁重的紀檢工作不能進行有效的梳理管理。所以,本文對當下的央企紀檢隊伍建設進行全面細致化的分析,從而得出當下的紀檢委建設所面對的最主要的問題。
專職的紀檢委工作往往表現出人數不足的現象,這種現象的發生將對各大央企企業產生嚴重的困擾,特別是相關的專職辦案工作。由于人員數量得不到有效的滿足,將嚴重的制約各項工作的發展進行。當下國家制定的標準為央企國企的相應紀檢人員,數量不能少于總體工作人員總數的10%。但是在央企具體實際工作中,往往表現出實施規模較大、區域分布過于分散、層級管理人員居多等特性。按照國家的相應標準設立紀檢委隊伍的人數數量,已經不能有效的開展相關的紀檢工作。特別是當更多案子需要處理的時候,人員調動受到一定的制約影響,將對整個工作效率和工作的進展進度產生嚴重的影響。
當前大部分央企內部紀檢隊伍的人員結構形式相對比較單一,個人之間的專業技術能力以及應用經驗相對比較接近,沒有表現出太大的差異性,甚至每個人員的出生背景和工作經歷都是大致一樣的。這種人員的架構可以保證隊伍的基本工作能力。但是面對復雜多變的紀檢工作時,這種人員之間的相同能力反而影響整個進度的實施與進行,大大降低了工作效率,所有人員都從事相同的工作,對紀檢工作中比較特殊的流程規范還不能有效的操作完成。比如,要應對一些專業性比較強的法律或者對某項方案的審計審查時,由于需要專業性較高的人員才能完成,同時相關人員沒有經歷過此專業的培訓以及教育,不能對此項工作進行順利的展開。同時,專業人員的技術應用過于片面性,是對執紀手段的一種制約,從而有可能延誤辦案的事情。這種情況將對整個紀檢工作的推進以及實施產生嚴重不利的影響。
要實現能夠對專職紀檢人員的數量進行有效的增加,在逐步增加的過程中,非常重要的一點在于設定出以人為本的編制標準,否則通過其他方式招來一批新的紀檢工作人員。如果這些人員的工作待遇以及今后的職業發展得不到有效的制度保障,那么很難保證他們能夠在紀檢工作中做出一定的有效貢獻。為此,我們應該逐級調整紀檢人員的具體核定標準,以央企內部所有可能受到腐敗風險侵蝕的人為目標,從而能夠有效建立相應的基數比例。只有這樣才能吸收到更多紀檢人員參加到工作中,不斷提高紀檢隊伍的建設能力,更好的解決發展過程中的不足問題,同監督工作的具體要求標準進行充分的匹配。
央企集團的分公司要常上交提名權利到央企的總公司,直接取消分公司享有的直接提名權利義務,還要將提名建議的權利交給相應的集團紀委辦公室。同時,集團紀委也要利用手中的權力不斷收集一些相關可靠人員的信息,并提出相應的考察方式方法。在進行全方位考量的基礎上進行人員的選拔以及提名,這樣就會使集團紀委選擇的主動權能夠掌握在自身手中,從而能夠針對自身隊伍的建設選擇出更正確的人員,不斷擴大集團紀檢隊伍的建設,保證紀檢工作能力能夠得到有效的提升。當前,大部分央企企業開始嘗試把紀檢干部有效推送到集團總干部培訓管理工作中,將對紀檢人員的選拔產生積極有效的作用以及影響。與此同時,各大央企還充分考慮建立相應的紀檢干部人才數據庫,由集團公司黨內組織、紀檢組織同人力資源部按照相應的規定程序進行有效的人才選拔。此外,通過有效的數據庫還可以實現全方位的動態更新,從而能夠為紀檢隊伍的建設提供良性的發展基礎。當然,如果集團公司人員的選定方法在逐步加強與完善,各級的分公司子公司也可以按照此方法進行相關的紀檢隊伍建設,從而能夠實現紀檢工作在整個集團內部全面的發展壯大。
從嚴治黨下的紀檢隊伍建設不僅能夠有效的提高整體人員素質的能力,同時對擴大化的人員數量能夠做出重大的措施保障,以此能夠使整體的紀檢工作正常有序的發展進行。只有這樣才能更好的為央企國企的工作保駕護航,使內部各項工作都能順利的開展,并有效提升工作效率和工作質量,讓我們的國企和央企也能夠不斷發展壯大,以此能夠為我們的國家經濟建設貢獻一份力量。