對創業型中小企業戰略管理的分析

徐照

【摘要】創業型中小企業的發展直接關系到我國經濟未來發展機遇的創造效果，本文對創業型中小企業戰略管理的意義進行了介紹，并立足于當前中小企業的經濟發展環境，對創業型中小企業的戰略管理提出了相關建議，希望能夠有效助推創業型中小企業發展格局的完善。

【關鍵詞】創業型中小企業 戰略管理 經濟形勢

引言：近年來，黨中央高度重視創業型中小企業的發展，在我國經濟發展新常態下，創業型中小企業的戰略管理直接影響著我國經濟的科學發展、高質量發展，良好的戰略管理能夠全面促進創業型中小企業聚焦主業，加強自主創新，并通過不斷努力取得更好的經濟效益。

1.創業型中小企業戰略管理的意義

當前，我國經濟已經處于發展的新常態中，創業型中小企業的生存環境和發展前景被外部經濟行為的影響，部分創業型中小企業受到市場需求不旺、成本上升較快、融資難度較大等問題的困擾，因此為了全面促進創業性中小企業的發展，進行合理的戰略管理是十分必要的，以下對創業型中小企業戰略管理的意義進行介紹：良好的戰略管理能夠在創業型中小企業的內部構建完善的發展規劃，幫助中小型企業明確了發展目標，進而腳踏實地的獲得經濟效益。此外，在創業型中小企業的內部進行戰略管理，深入響應了我國頒布的相關促進中小企業發展的經濟政策，進一步穩定了我國的整體經濟格局，有助于創業型中小企業興旺發達，為祖國強大和人民幸福作出更大貢獻。

2.創業型中小企業戰略管理對策

2.1明確發展目標

在黨中央的高度關注和支持下，創業型中小企業已經取得了顯著的建設成就，在我國經濟全面發展、科學發展、高質量發展的基礎上，創業型中小企業也具有了良好的發展空間和發展方向，要想深入推動創業型中小企業的進步，必須在戰略管理中充分明確中小企業的發展目標，面對復雜的國內經濟環境和國外金融危機，中小企業在戰略管理過程中必須對所面臨的發展問題進行充分明確，制定短期發展目標和長期發展目標，保證企業經濟決策的正確性。

2.2選擇戰略模式

近年來，我國工業數字化取得顯著進展，企業數字化水平持續提升，數字化生產設備聯網率近40%，引導了中小企業向數字化發展，切實提高了中小企業創新能力，加速了中小企業技術、產品、管理模式的創新，推動了創業型中小企業轉型升級。創業型中小企業的戰略管理應該與國家發展戰略進行有效融合，進而在經濟效益的創造過程中，合理選擇戰略模式，以下對其進行分析：在創業型中小企業的發展過程中，出現了不同類型的戰略模式，如變革型模式、增長型模式、合作型模式等，戰略模式的選擇必須結合創業型中小企業的發展目標以及中小企業的生產方向，在合適的戰略模式的指示下，創業型中小企業才能夠具有前進的動力，從而市場環境中得到有效的支持。創業型中小企業的負責人在選擇戰略模式的過程中，必須高度慎重，深入分析企業的經濟生產方向和經濟生產目標，全面搜集市場經濟信息，廣開言路，在選擇合適戰略模式的基礎上，構建企業發展的整體格局。

2.3遵循戰略原則

創業型中小企業的發展是我國經濟增長的全新機遇，也是我國培養多元化發展目標的主要渠道，在創業型中小企業的戰略管理過程中，相關人員必須嚴格遵循戰略原則，以下對戰略原則進行介紹：第一，創業型中小企業的戰略管理應該遵循統一指導原則。通過在企業中樹立獨具特色的企業文化，建立適合企業經濟發展的生產格局，實現縱向的戰略管理，能夠進一步突出企業管理的有效性，統一指導原則的有效體現，能夠幫助企業進行資源的快速調動，保證了企業經濟效益創造的準確性;第二，創業型中小企業的戰略管理還應該遵循適度合理原則。企業在相關經濟活動中必須立足于內部的經濟調動能力以及資金運轉能力，對相關經濟決策進行合理化評定，降低創業型中小企業面臨的經濟風險。創業型中小企業的發展在我國多元化的經濟環境建設中占據了重要地位，全面遵循戰略原則，也將進一步保證創業型中小企業的健康發展[1]。

2.4制定長遠規劃

在經濟發展新常態中，我國陸續推出了一系列的經濟政策，全面地改善了社會的經濟環境，基于此，創業型中小企業具有了良好的發展空間和發展趨勢，對創業型中小企業進行戰略管理，有助于中小企業建立穩定的經濟格局和長遠的發展目光。要想進一步促進創業型中小企業的發展，必須在戰略管理中制定長遠的規劃，以下對其進行分析：當前，創業型中小企業除了面臨市場經濟干擾和轉型升級等外部因素以外，還面臨著融資難、稅費負擔重以及環保標準提升帶來的成本上升等相關問題，創業型中小企業要想獲得長期發展，必須立足于當地的經濟政策環境和市場經濟環境，深入分析該企業的生產方向，在中小企業的戰略管理中，制定階段性的發展目標和長期性的發展目標，并在長遠規劃的制定過程中滲透靈活調整意識，全面保證中小企業在創業過程中能夠有效地規避金融風險，實現經濟水平的健康增長。此外，在創業型中小企業的戰略管理中，制定長遠規劃還應該以國家經濟政策的主要方向為基礎進行，以便切實保證中小企業發展方向的正確[2]。

結論：總而言之，盡管當前創業型中小企業具有良好的發展空間和發展趨勢，但是創業型中小企業也面臨著轉型升級和高質量發展的嚴峻挑戰，創業型中小企業要想尋求長遠發展路徑，必須對戰略管理進行高度重視，明確發展目標、選擇戰略模式、遵循戰略原則、制定長遠規劃，為我國經濟整體增長，人民生活幸福作出貢獻。

參考文獻：

[1]柳夢婕.創業型中小企業發展瓶頸的戰略管理研究[J].現代營銷（信息版），2019（06）：120-121.

[2]張莉.創業型中小企業發展瓶頸的戰略管理分析[J].現代經濟信息，2019（02）：86.