土木工程管理與工程造價的有效控制探析

李臘梅

重慶和勤工程咨詢有限公司 重慶 400800

城市化進程建設的加快，使我國建設面積不斷擴大，這也使相關部門加強了對土木工程建設內容的重視。土木工程數量的不斷增多，人們對管理和造價內容提出了更高的要求。因此，工作人員在實際作業過程中，要依據土木工程的具體情況，進行管理和造價控制，從而促進我國土木工程行業的發展。

1 土木工程管理的有效措施

1.1 加強施工現場的管理

工程施工現場在工程管理中占有重要的地位，因為涉及到許多施工環節，因此，對施工現場要進行管理，可以提高施工的速度，同時一些施工人員在現場施工時會出現對施工材料、施工設備亂放的現象，而加強施工現場的管理，可以有效杜絕這個問題，讓施工人員將施工材料和施工設備放到原位，方便他人的使用。此外，施工的管理人員在進行現場管理時，除了對施工的設備和施工材料的檢查外，還要關注施工設備和施工材料的后期維護，將施工材料按照性能、使用頻率、種類進行分類，同時定期的進行檢查和維護[1]。

1.2 健全相關的責任制度

目前在工程項目的管理中存在許多的問題，因此應該完善相關的責任制度，以此加強施工的管理。首先，要按照國家法律和規定，制定有關項目施工質量的規范、考勤等相關的管理制度，讓施工人員在施工的過程中按照一定的標準進行施工。此外，隨著土木工程項目的不斷增多，要以地區為單位，在地區建立專門的工程監督部門，同時監督部門應有完善的責任管理的制度，有具體負責的施工責任人，同時有責任人對每個施工人員的責任進行落實，以此促進施工工作能夠高效的運行，以減少施工中出現的事故。

1.3 控制施工的進度

土木工程是一項長期性的建設工程，因此，在土木工程的建設過程中，要對施工的進度進行明確的劃分，明確每個施工過程中需要完成的進度。首先，要對施工的現場和相似的項目進行正確的分析，對土木工程施工過程中可能出現的問題進行一定的預測，并想出相應的對策，這樣有利于在工程規劃的階段來控制工程施工的進度。其次，要建立高效的施工進度的評價體系，對施工進度中可能遇到的問題進行一定的預測，并進行有效的評估，以此在一定程度上分析施工單位具備的管理能力，同時還可以采用簽訂合同的方式來加強管理的目標，避免工期出現延誤的現象，以此確保施工的進度[2]。

2 加強土木工程造價的有效措施

2.1 創建一套健全的工程造價控制體系

必須要堅持全方位的造價控制理念，將工程造價控制真正的落實到整個施工階段，比如供應商以及承包商等利益，做好各個部門之間的聯系。另外，在進行工程造價控制的時候往往會出現諸多不確定的因素，一部分突發預料之外的風險也會普遍存在，對于這些突發情況來講僅僅通過投資的控制往往不能得到有效的解決，必須要真正的實施全方位的計劃和控制才能夠實現。必須要建立專業的工程造價控制部門，強化各個部門之間的職能，做好宏觀的調控能力，不斷的完善和創新工程造價控制制度，從根本上維護市場的正常秩序。必須要做好各個管理部門的理清工作，協助管理部門做好協調工作，保證工程造價管理工作能夠制定好各個規章制度，促使工程造價管理的標準能夠更符合實際。

2.2 加強工程造價控制人才的培養

為了能夠做好土木工程造價控制和管理工作，必須要重視專業人才的培養，工程造價管理工作的主體就是管理人員，所以管理人員本身的綜合素質和專業技術水平會直接影響到土木工程的造價管理水平和效果，不僅需要提高專業人員的專業素養，還必須要提高專業人員的思想素質和職業道德，最終才能夠真正的做好工程造價控制和管理工作[3]。

2.3 做好造價預算

（1）相關部門在實際作業前要依據單位自身實力和情況，以及招標單位的綜合能力，制定一套合理的造價預算方案，通過對該方案的應用，完成對工程造價情況的合理控制。

（2）作為土木工程的建設人員，在土木工程具體建設過程中，應對工程的建設意義和目的有一個深刻的認知，對土木工程建設期間存在的各項問題，并且在此基礎上，制定一套科學預算方案。

（3）土木工程具體施工前，作為施工單位應當指派專人進入施工現場，對現場的具體情況進行深入了解，最終完成方案制定。工作人員要對可能會對土木工程造成限制和影響的因素進行詳細分析，提高預算方案的準確性，為土木工程建設提供相應的參考，使土木工程預算工作能夠得到進一步完善，進而促進我國土木工程行業的整體發展。

2.4 訂立嚴密的施工合同

嚴密的施工合同是工程質量的保障，該合同的內容在招投標書中就應當明確。施工合同當中，應當有建設行業的相關的規范要求。還要對工程施工中出現的一些意外情況進行規范約定。如在施工過程中產生的互相扯皮等的現象，要做事先的約定。并且將約定以法律的形式確定下來，能夠確保簽約雙方按照合同辦事。

2.5 做好制約與監督

監督是土木工程建設期間必不可少的一項內容。可見，企業要針對土木工程施工建立專門的監督部門，尤其完成相應的監督工作。并且，要對土木工程施工期間材料和資金消耗情況進行詳細統計，進而為企業監督工作的順利開展提供相應的信息支持。

3 結語

土木工程管理和造價控制是一項難度較大的工作，工作量大，會對土木工程的整體建設產生直接影響。因此，必須做好土木工程管理與造價控制，從而確保工程項目建設的順利完成，提高土木工程的經濟效益與社會效益。