工程監理在建筑施工質量管理中的作用

蘭富肖

山東省惠民縣工程建設監理有限責任公司 山東惠民 251700

當前，正是城市轉型的重要時期，城市中一些老舊建筑已經難以滿足當前的社會需求，影響城市的發展進步，急需功能全面、設計合理的新型城市建筑，為城市發展增添新的動力。所以在日常生活中，我們會發現很多建筑施工畫面。對于建筑施工最重要的是施工質量，如何保證建筑施工的質量一直是多方關注的焦點。國際上在控制建筑施工質量上總結出工程監理制度，主要作用是為投資者把握建筑施工的質量，我國也在1988年開始實行工程建設項目監理制度，發展至今，形成了一支專業化工程監理力量，為我國社會建設過程中各種建筑施工提供監理服務，保證建筑施工安全高效、保質保量進行。

1 工程監理的簡介

工程監理是指具有相關資歷的監理單位受甲方的委托，依據相關法規和工程建設合同，代表甲方對工程建設實施監控的一種專業化服務，這種服務是有償性的。監理單位在工作過程中主要涉及到建設工程質量、造價、進度控制，管理建設合同及信息，協調工程建設中相關單位間關系，以及履行其他一些法定職責。工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理，設計監理是在項目設計階段對設計項目進行監理，確保設計質量和時間等符合委托方的要求，但目前并未得到有效開展；施工監理是在施工階段對建設項目進行監理，確保施工安全、質量、投資和工期等符合委托方要求。

在工程監理的實際工作中，主要涉及四部分內容：首先，施工監理由專人負責，嚴格按照相關標準進行工程監理，其次詳細制定施工項目的監理計劃，再者根據施工項目的特點和相關要求，組建工程監理團隊，確立團隊負責人，最后要做好工程監理的總結工作[1]。

2 工程監理在建筑施工質量管理中的作用

工程監理是建筑施工質量的有效保證，對于建筑施工管理具有重要的作用，監理工作科學嚴謹，容不得半點馬虎，事關建筑工程的質量好壞，在具體工作中必須認真對待。以下是筆者根據實際工作經驗總結工程監理在建筑施工質量管理中的作用。

2.1 總監理工程師的作用

總監理工程師即就是該項目監理團隊的總負責人，對外代表監理單位指導規劃該項目的全部監理工作，對內負責組織建立該項目的監理隊伍，并管理監理團隊，所以在建筑施工過程中，總監理工程師的責任重大。對于總監理工程師的選擇也需要慎重仔細，必須全方位考察候選人，挑選最可靠的人員。要想成為項目總監理工程師，必須具備過硬的實力，如相關專業技術熟練掌握，具有一定的團隊管理能力，工作態度必須積極認真，交流溝通能力較強，可以協調建設中各方的聯系。

2.2 對施工現場的管理作用

在建筑施工現場監理工作中，工程的施工設計、建筑材料、施工工藝等都是需要重點監控管理的環節，因為這些直接影響到工程的質量，在施工過程中，監理工作十分重要。首先，要審查施工單位的作業資格，從而判斷其是否具有建設能力，具體工作可以從項目的質量管理、施工技術、質量保障機制等方面開展。其次，檢驗施工用料、審核相關施工方案等。最后，及時對施工現場進行抽查，并記錄相關數據，判斷其施工質量是否達標。

2.3 對施工現場的監控作用

在建設施工過程中，監理機構需要嚴格履行監控職責，核查施工建設所需的設備準備情況，并依照相關標準，對施工所用到的原材料、半成品及抽檢樣本進行檢驗，對施工項目中的細節、隱蔽環節嚴格檢查，對新材料和工藝技術的使用，要嚴格討論、真實試驗后再進行確定。

監理機構要對施工項目進行相關資料收集整理工作，熟悉工程項目的具體情形，對施工工程中需要變更的地方準確把握，并對變更地方及時確認，包括變更的費用和工期，并且協調施工建設各方意見，達成一致，確認變更。

監理機構在發現不符合施工要求的情況時，可以下達暫停施工的命令，對施工方提出整改要求。主要情況包括以下這些：施工方單方面更改施工方案；未經監理機構許可，將工程外包給其他施工隊；施工管理人員不接受監理結構的監督；擅自更改某項作業工序；施工原材料不符合相關要求；施工管理人員不執行監理機構的改正意見。出現以上情況任何一種，監理機構都有權暫停施工作業，并要求整改，整改工作取得監理機構的檢查認可后，方可以重新施工。

2.4 驗收工程作用

施工結束后，還需要對施工成果進行檢驗，依據相關的檢驗標準，檢驗不合格需要施工方進行整改返工，之后重新檢驗，直到檢驗合格，對檢驗合格的項目工程，需要出具相關的檢驗報告，并會同其他單位共同簽署驗收報告。

3 工程監理在建筑施工質量管理中存在的問題

在工程建設中，工程監理為施工的質量做出了巨大貢獻，這是無可置疑的，但是在實際工作中，工程監理也還存在一些問題。

3.1 監理單位綜合實力較弱

當前的監理結構，大部分缺乏監理建設全程的實力。就我國目前的監理機構來講，甲級監理機構都難以開展這項工作，更不用說其他了，建筑施工全程進行監理，監理結構必須具備多項服務資質，且有能開展相關工作的人才，但大多監理機構并不具備如此實力，人才、規模都有限，這就導致了監理企業缺乏核心競爭力，綜合實力較弱[2]。

3.2 施工組織設計落實不到位

施工組織設計是由監理機構牽頭制定的施工作業方案，用以指導施工單位的具體施工工作，技術含量較高，也是監理單位后續監理工作開展的有效依據。但現實情況是，施工單位施工作業，并沒有依照施工組織設計進行，施工進度等多是由施工單位自行掌握，其主要原因是監理工程師沒有和施工單位做好施工的溝通協調工作，導致施工單位對施工組織設計的不重視，忽略其指導作用，使施工單位的施工進度不可控，工程造價高于工程預算。

4 結語

作為監理團隊負責人的監理總工程師要對施工嚴格要求切實做好質量保證工作，同時這些離不開豐富的施工經驗、過硬的專業素質和高尚的職業道德操守，監理工程師要在平時的工作中不斷磨礪自己，提升自己，以適應未來更高標準的工程監理需求。工程監理對于建筑工程的質量的影響作用不可小覷，不論監理機構還是施工單位都要足夠重視。