樓曉丹
浙江金達造價師事務所有限公司 浙江杭州 310011
隨著我國經濟發展水平的提高,建設項目的數量越來越多,規模也越來越大,建筑行業的競爭也越來越激烈。隨著新技術、新技術的出現,建筑工程中用于電氣安裝的安裝材料和元器件種類越來越多,價格也在逐步上漲,這使得建筑工程中的電氣安裝企業面臨著新的發展問題。為了在新的市場環境中把握競爭優勢,建筑工程安裝企業需要提高電氣安裝工程的成本,提高成本管理和控制水平[1]。
在電氣安裝工程施工成本工作中,首先,需要遵循“成本最低”的原則。這就要求成本管理人員根據實際情況對項目成本進行控制和管理,為企業獲得更高的經濟效益。需要指出的是,這一原則的實施應該建立在保證項目質量的前提下,不要單獨的兩個,也就是說,以確保施工的質量的同時,實現項目的成本最低。其次,我們應該遵循“動態控制”的原則,即控制施工過程中各個環節的成本。這就要求在施工前,設計者根據實際需要,充分考慮造價原則,進行施工圖設計;施工過程中,施工人員應嚴格按照圖紙要求進行。如果需要修改施工圖,也需要根據成本問題進行修改。某個節點的問題不應該導致過多的成本或不合理的資源浪費。
國民經濟不斷發展,人們越發注重建筑工程機電設備安裝質量和具體使用性能,在十三五計劃之后,我國建筑施工項目逐漸增多,進而帶動電氣安裝行業的發展。現階段,電氣安裝行業的市場競爭日益惡化,有些不良電氣安裝企業為增加訂單數量,就打出縮短施工周期的招牌,忽視對安裝人員進行崗前培訓工作,導致整個安裝隊伍的整體技術水平偏低。由于從業人員之間存在不配合情況,致使安裝工序不能和其他工序有效銜接,因此經常發生延誤竣工時間的事件發生,施工企業外界名譽嚴重受損。另外,大多數電氣安裝企業在招聘安裝人員時,并沒有對安裝知識和安裝技能進行檢測,導致許多非專業人士進入安裝行業,嚴重拖垮安裝速率和安裝質量,給建筑工程造價管理人員的控制帶來很大的麻煩和壓力。
因為建筑工程項目在全過程施工中,電氣安裝工程量巨大,所以電氣安裝行業不得不想出利用先進設備來提升施工效率的方法,盡可能在規定工期內完成施工,但是現在大多數電氣安裝企業不愿意花昂貴的資金去采購先進的施工設備,繼續使用現有施工設備進行施工根本不能滿足實際施工需求,不但影響安裝質量和安裝效率,甚至存在安全事故發生的可能性[2]。
電氣安裝企業必須要創設完善的造價管理與控制條例,要嚴格約束造價人員和安裝人員個人行為、工作態度,在注重施工質量的前提下,盡可能降低安裝材料的浪費,節約經濟成本,保障建筑工程造價管理工作順利進行。這就要求管理人員在施工過程中不僅要注重建設質量、分析安全事故發生幾率、確認工期進度,還要對電氣工程安裝質量、安裝材料浪費問題進行嚴格管理控制,更要合理分配施工人員的工作區域。希望在工程造價合理、科學的管理與控制下,建筑工程項目得以順利竣工,并大幅度提升電氣安裝企業獲得的經濟利潤。
電氣安裝企業必須要培養專業化技能水平過硬的安裝人員,通過系統培訓繼續學習的方式讓安裝人員具備弱電操作證、高壓電操作證、安防證等證書,可以快速、精準安裝高壓電氣裝置、低壓電氣裝置、配電柜和UPS裝置等諸多常見設備。安裝人員在實際安裝過程中,首先要核對采購安裝材料、裝置、設備的時間、型號、批次等資料,其次要明確安裝電纜線路建筑物內外部走向,要根據實際施工需求合理規劃電纜線的分布格局,最后要在外部鋪設電纜配置保護套管,降低雨水、暴曬等惡劣天氣對電纜線的影響,保證電氣設備可以正常運行[3]。
造價管理人員必須要加強對電氣安裝質量的審核工作,要對電氣安裝執行方案和技術人員操作水平進行合理控制,要杜絕或避免因安裝問題引發返工修補整頓現象的發生率,起到節約經濟成本的目的。因為國內整個電氣設備市場行業價格都呈現增長趨勢,同時電氣安裝工程質量對操作技術、安裝方案、材料質量的要求都比較高,所以必須要根據實際施工現場的天氣變化、采購價格來科學設計安裝方案,進而做到控制電氣安裝造價成本管理的目的。
綜上所述,為了提高成本人員對電氣工程采購成本的管控效果,有必要建立健全的成本控制管理體系。只有在系統的保證下,才能進行相應的管理工作。其次,提高施工人員的工作能力,保證施工的合理性。第三,嚴格檢查安裝材料和設備的質量,降低材料和設備的浪費率,提高施工效率。最后,需要開發一個動態的成本管理系統來管理電氣安裝的整個過程,從而進一步提高成本管理水平,從而提高電氣安裝企業的經濟效益。