周嗣翔
沈陽市綠化造園建設集團有限公司 遼寧沈陽 110016
城市在園林綠化方面是否達標,其無論是施工或是養(yǎng)護都投入了大量的財力、物力以及人力資源。但是還有很多工作沒做到位,導致一些問題難以解決,一直困惑著養(yǎng)護工作的開展。因此工作不到位、出工不出力以及專業(yè)性等問題終究是必須要面對的,只有及時解決存在的問題,才能使養(yǎng)護和管理工作落實到行動中,提高人們生活質量水平以及生態(tài)環(huán)境。所以,努力提高園林綠化養(yǎng)護管理的水平,才能有更好的效果以及其他附帶的生態(tài)和經濟效益的發(fā)揮。
在城市生活的人們已經習慣園林綠化帶來的賞心悅目的風景,對于只是在公共環(huán)境中舒適生存的綠化并不關心,因為那只是眼中的風景,對人們的生活質量水平并未有明顯的變化[1],因此城市園林綠化的日常管理經常忽視或者不關心,或為了應付檢查匆忙打掃或短暫打理,或是臨時雇用人做短暫管理,等檢查驗收一過就恢復原狀,從內心并未認識到園林綠化所給人們帶來的身心愉悅和環(huán)境的變化,反而覺得多了些所謂的政績風景而已,沒什么實質性的生活變化。另外也相對缺乏對普遍知識的認識,這才是人們的綠化觀念淡薄的主要原因,因為養(yǎng)護愛護花草意識是要求每個公民共同參與、共同維護的,也只有這樣才能很好地進行綠化管理,真正體會到其帶來的無限的不可預估的效應。
在園林工程綠化養(yǎng)護管理過程中,由于施工方沒有明確的養(yǎng)護技術和管理制度,再加上養(yǎng)護人員工作態(tài)度不端正,對自身的工作范圍沒有仔細劃分,無法意識到自身責任的重要性,這些都使園林綠化養(yǎng)護成為形式化工作,缺乏實質內容,并且失去了原有的美化城市的意義。同時,現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護管理制度沒有詳細的綠化養(yǎng)護標準,該標準可以規(guī)定園林植物的規(guī)劃、種植和防治病害蟲的操作流程,這種缺少因地制宜的管理制度,不僅會影響園林工程的綠化美觀結果,還會降低綠化養(yǎng)護管理的質量,很容易在后期造成無法避免的安全事故發(fā)生,也不利于城市的發(fā)展[2-3]。
由于人們的意識淡薄,相對于管理者來講也通常是一樣的,園林綠化養(yǎng)護管理工作上傳下達督促應付差事,內心深處沒有意識到問題的嚴重性,并未過多管理以及形成嚴格的規(guī)章制度、操作流程或工作程序,只是按部就班地做著工作而已,出現(xiàn)了工作滯后、缺乏活力等狀況。養(yǎng)護效果的好壞不僅在于個人的工作態(tài)度以及機制,主要考慮其水平的高低、基礎設施的到位以及制度的執(zhí)行標準,獎懲制度的分明也包括薪水以及專業(yè)知識的培訓。由于水平的落后能明顯地知道這一系列的情況,制度的具體執(zhí)行力度不夠,這就要求各方面協(xié)調構筑較為科學、合理、人性化的管理,尤其對于臨時聘用的更要態(tài)度和氣,避免由于惡言相向而造成不必要的損失和財力的浪費。因此其管理水平很關鍵,直接影響著養(yǎng)護管理工作的好壞。
對于園林綠化養(yǎng)護精細化管理而言,絕大多數(shù)的工作需要人工完成,養(yǎng)護工作的相關工作人員的專業(yè)技術水平直接地影響著養(yǎng)護工作整體的質量以及效率,養(yǎng)護工作的相關工作人員是保證園林綠化養(yǎng)護精細化管理積極作用能夠充分發(fā)揮的重要基礎。所以,應當注重養(yǎng)護工作的相關人員的職業(yè)培訓工作,定期組織專家學者開展專業(yè)技能講座,舉辦職業(yè)技能大比拼,讓工作人員能根據(jù)植物的生物學特性和生態(tài)學特性進行精細化管理,通過嚴明的獎勵制度,激發(fā)出工作人員的學習熱情,使之能夠不斷地完善自身,不斷地提升養(yǎng)護工作的相關工作人員的專業(yè)技術水平,讓工作人員可以用更為專業(yè)態(tài)度和更專業(yè)的技能開展日常工作,防止由于工作人員的不當操作對于園林綠化養(yǎng)護的質量以及效率造成直接的不良影響。與此同時,園林綠化養(yǎng)護管理的相關部門應當重視人才的引進,不斷地引進現(xiàn)代化的專業(yè)人才,培養(yǎng)高素質人才,創(chuàng)建專業(yè)度較高的工作隊伍,鼓勵養(yǎng)護工作的相關工作人員積極主動地進行相互之間的溝通交流以及相互之間的學習,營造出良好的工作氛圍,進而不斷地讓養(yǎng)護工作的工作人員可以及時有效地掌握時代發(fā)展的腳步,補充新知識、新技能,為園林綠化養(yǎng)護工作的可持續(xù)發(fā)展奠定人才的基礎,提升園林綠化養(yǎng)護的整體水平。
要做好園林綠化工作,就要采取相應的科學管理辦法:①成立一支有專業(yè)知識水平的養(yǎng)護隊伍。②提高員工對養(yǎng)護的認知程度。③科學管理。④搞好與各部門之間的協(xié)作與配合。⑤逐步增強服務意識。
園林綠化養(yǎng)護精細化管理可以保證園林綠化工作的各個工作目標能夠高效的完成,從而滿足于園林資源優(yōu)化配置的目標。就目前的園林綠化管理工作而言,其主要是為人服務,管理工作的特征在于整體性以及目標性,精細化管理可以針對于各個工序提供科學且合理的工作依據(jù),從而充分地發(fā)揮出系統(tǒng)運行的整體控制效果。
綜上所述,在園林綠化工程項目的研究過程中,要深刻地去分析養(yǎng)護管理的實際措施項目收效。在整個過程中,要根據(jù)實際問題構建系統(tǒng)化處理,為整個管理制度的優(yōu)化升級奠定基礎。還需要將注意力集中在園林綠化管理上,只有更深入地了解園林綠化工程的養(yǎng)護管理要點,才能真正做好園林綠化養(yǎng)護工作,同時也要確保植被的質量和優(yōu)化效果,具有非常重要的社會價值與實踐意義,能夠更好地維護自然生態(tài)的平衡,不斷提高可持續(xù)發(fā)展水平,提高人民的生活水平。