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機電設備的安全管理與維護研究

2019-12-19 19:16:15李繼賢
商品與質量 2019年12期
關鍵詞:培訓管理企業

李繼賢

安徽送變電工程有限公司 安徽合肥 231202

機電設備是企業發展中必不可少的資源,但是在現階段,會因為設備的老化、工作環境等多方面因素的影響,給人身安全帶來威脅,只有良好的運用機電設備技術,才能真正的提升機電設備的安全性能與穩定性能,從而確保工作人員的安全,進一步提高機電工作的效率。

1 優化機電設備安全管理與維護的重要性

機電在產業的運營中,安全性、可靠性是其應遵守的基本原則,對于電力工程建設、煤礦生產這一具有高危險性的行業來說,機電更應遵循該原則,這樣才能保證工作人員的生命安全。而電力建設中,許多工序皆要用到機電設備,所以機電設備的運行、管理、維修等問題對企業整體的經濟效益產生影響。安全、高效、科學地管理機電設備將促進其自身效能的提高,而可靠的維修工作將有效保證機電設備的安全使用、延長機電設備的使用壽命,做好管理與機電維修工作將從根本上減少安全事故的發生,同時在很大程度上減少維修費用,為企業節約成本,從而提高企業的經濟效益。由此可見,提高機電設備的安全管理與維護工作是十分重要的[1]。

2 機電設備管理中存在的問題

2.1 沒認識到現代化機電設備管理的重要性

近年來,在科學和信息技術不斷進步的背景下,各種先進的機電設備被廣泛應用于電力建設、礦產企業當中,要想實現機電設備的有效管理,企業必須及時更新管理模式。然而,我國部分企業在現階段對機電設備管理模式呈現出嚴重的滯后性。這是因為企業沒有深刻認識到現代化機電設備管理的重要性,因此,企業對機電設備管理呈現出管理人員匱乏、制度不健全等一系列問題,造成機電設備運行過程中,發生安全事故的概率較高。

2.2 機電管理力度較差

企業運營過程中,面對激烈的市場競爭環境,為了提升自身的生產效率、降低企業運行成本,企業不斷引進各種先進的機電設備,在這一背景下,對相關機電設備操作以及管理人員的專業能力和綜合素質都提出了更高的要求。要想將先進機電設備的功能充分發揮出來,企業就必須對相關人員加大培訓力度,確保其能夠對先進設備的運行原理熟練掌握,同時在思想上意識到機電設備安全管理與維護工作的重要性。然而,現階段我國多數企業運作中,在人才培養方面,僅僅以崗前培訓為主,忽視在職培訓和定期培訓,導致企業整體的機電管理力度相對較差,在運行過程中,發生機電設備安全事故的概率較高。

2.3 機電設備過于落后

有些企業為了節約成本,不想購買先進的機電設備,對現有機電設備所存在的問題視而不見[2],總覺得這已經帶來很多利潤了。恰恰相反,先進的機電設備不需要更多的人力去監管,它們本身就是自動化的。企業長時間的使用舊的設備,沒有考慮到機電設備的老化問題和維修成本問題,并且在使用過程中不注重對它們的維護和保養,更加減短了它們的壽命。甚至老化的部件很可能隨時引發安全事故,所以,帶來的經濟損失是無法估量的。

3 加強機電設備管理與維護措施

3.1 提升機電設備技術人員的綜合素質

員工的綜合素質和技術水平能力是需要企業不斷進行培訓的。機電設備需要不斷地更新,員工也需要企業不斷地培訓。企業要在工作中加大對員工的培訓力度,不能夠單講理論知識,應該讓企業員工增強實際操作能力。這樣在事故發生的時候有能力去及時處理解決。在培訓工作人員的綜合素養時,還要增強工作人員的責任意識和安全意識。足夠的責任意識和安全意識能夠引起工作人員對機電設備的管理與重視。

3.2 加強對機電設備的檢查力度

一定要加大對機電設備的檢查力度,從增加機電工作人員的數量和檢查次數上著手。企業要大量培養專業的機電檢查人員,保證檢查人員知道:從哪里檢查,檢查什么和怎么檢查。檢查人員要注意機電設備的每一個關鍵部位,同時企業要規定好檢查機電的次數和時間。

3.3 樹立正確的機電設備安全管理與維護意識

機電設備管理與維護人員,首先應對自身工作的重要性產生深刻認知,樹立正確的機電設備安全管理與維護意識,細化各個機電設備安全管理操作流程,并結合企業機電設備使用實際情況,有針對性的制定并完善相應的安全管理與維護制度,制定報廢標準以及檢修計劃,并指派專門的工作人員展開特定機電設備的安全管理與維護工作,全面落實機電安全管理與維護人員職責,從根本上提升機電設備安全管理與維護工作水平。

3.4 保障機電設備的時效性

企業要把機電設備的管理放到第一位,及時地維護保養。在對機電設備進行維護的過程中要注意先看硬件部位是否存在故障,對其先進行維護和管理。如果機電硬件部位保證無大問題的話,下一步檢查機電電路部分。機電設備維護不是沒有章法的,機電工作人員要嚴格地按照檢查流程走,使用儀表儀器檢查機電電路的時候要和硬件部位一起配合,切實地了解機電狀態[3]。

3.5 使用新的機電設備技術

在保證企業正常生產經營的前提下,機電設備管理部門要采取多種方式向領導提出意見和建議,合理應用機電新設備、新技術,大力支持科學技術的發展,提供安全專項資金,確保各類機電設備的有效運行和更新。此外,機電管理部門在促進新型機電設備推廣應用的過程中,還需依托現代機電設備和技術,對各種機電設備進行升級改造,合理安排生產工藝流程,保證機電設備運行安全和管理的效率。

4 結語

企業在工業生產中,機電設備具有較高的地位,在整個產業鏈中使用率占比極大。并且在機電設備的維修與零配件的制作上需要投入大量的資金,企業如果對其進行一定的改良優化,所節省的資金將會是一筆可觀的數目。隨著現代生產規模的不斷擴大,其工程量也有了較大的增加,以往的機電設備管理方式已無法跟上企業實際的生產狀況,為此企業要順應時代潮流,努力研發新的機電設備和先進的管理與維修方式,從而提高機電設備的性能與企業效能,保證企業的正常運轉。

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