探究橋梁工程機械施工設備的管理及維護

張學春

（中鐵十一局集團有限公司，湖北 武漢 430060）

縱觀全球橋梁施工歷史，機械化大發展為橋梁施工的快速變革提供了充足的驅動力，而隨著新機械設備、新技術的不斷涌現，對橋梁工程機械施工設備維護管理作業也提出了更高的要求。以往粗放形式的設備管理模式已不適用于現階段橋梁工程機械施工要求。因此，結合新時期橋梁工程機械施工特點，對其施工設備管理及維護作業進行適當分析具有非常重要的意義。

1 橋梁機械施工工程概述

某橋梁工程為客運專線，設計時速為250.0km，線間距為4.52m。該橋梁項目管段具有10 座設計半徑為6312mm 的橋梁。由于該橋梁工程施工工期要求較緊，涉及機械施工設備較多，需要進一步細化橋梁工程機械施工設備管理維護方案。

2 橋梁工程機械施工設備管理及維護重難點

2.1 橋梁工程機械施工設備管理重點

1） 在橋梁工程機械施工設備配置階段，設備管理人員需以新技術設備應用為入手點，嚴格依據國家標準，選擇恰當的機械施工設備。在同等條件下，優先選擇能耗較低的設備。如在橋梁工程施工過程中，可選擇50t 履帶式起重機，或者6015 型移動塔式起重機[1]。

2） 在橋梁工程機械施工設備管理階段，設備成本控制是機械設備管理效果體現的重要考核標準。因此，橋梁工程機械施工設備管理人員應依據實際需求，預先制定目標成本。隨后依據目標成本要求，詳細記錄實際發生成本數據。根據實際發生成本數據，機械設備管理人員可預先策劃未來發生成本變化。在動態調控、及時糾偏等原則的指導下，保證整體橋梁工程機械施工設備成本運動規律在可控范圍內。

3） 機械施工設備實施過程控制是設備管理的重要要點。因此，橋梁工程機械施工設備管理人員應利用自身專業經驗，選擇十字作業法，嚴格落實“三懂四會”方針，保證機械施工設備管理程序合法合規。同時設備管理人員應依據相關制度規程，全面分析全部機械施工設備運行狀態，預先制定應急處理維護措施，保證施工設備穩定、安全運行[2]。

2.2 橋梁工程機械施工設備管理難點

一方面，在現階段橋梁工程機械施工設備管理過程中，由于多數維護崗位人員對機械施工設備維護作業缺乏充足的認知，導致現有橋梁工程機械施工設備維護管理模式多為設備運營單位檢修或雇傭機械設備維修單位檢修模式。而上述檢修模式運行過程中，由于部分檢修單位不夠了解設備實際運行情況及最新狀態，導致針對性設備維護方案設定難度較大。

另一方面，由于橋梁工程施工階段涉及機械施工設備類型較多，各模塊施工機械設備類型不一，不同的設備運行標準及維護管理要求也具有較大的差異。這就對設備管理人員專業能力提出了更高的要求，整體工作負擔較大。

3 橋梁工程機械施工設備管理及維護措施

3.1 合理配置橋梁工程機械施工設備

在橋梁工程施工階段，機械施工設備是橋梁工程按時完成的重要輔助工具。因此，設備管理期間，設備管理人員應提高自身對施工設備管理的重視程度，強化日常監督管理。結合常規橋梁工程機械施工設備管理情況，進一步完善相關橋梁工程機械施工設備管理規程，為施工設備管理水平提升提供強有力的支撐。

在設備運行階段，設備管理人員首先應結合施工工藝要求，對相關施工模塊是否需配置施工設備、設備配置數量及類型進行適當分析。同時橋梁工程項目負責人員應與機械施工設備操作人員加強溝通，嚴格根據橋梁工程建設要求、施工技術標準，確定設備數量、類型需求。隨后進行施工設備組織管理計劃的編制，保證機械施工設備滿足橋梁工程施工要求。同時在配置階段，設備管理人員應依據互補原則，規范、協調使用不同類型的施工設備，以保證機械施工設備資源的充分利用。在這個基礎上，根據橋梁工程不同施工模塊施工要求，施工技術人員可對現有設備組織方案進行適當調整，以充分滿足橋梁工程建設需求。特別是在高等級橋梁工程機械施工階段，設備管理人員應綜合考慮施工設備、施工工期、工程建設地址環境等特點，在設備投入前期，對不同類型的全部機械施工設備使用性能進行檢測分析，保證其與實際工程需求一致，為不同類型機械施工設備組合施工效率提升提供依據。

3.2 強化橋梁工程機械施工設備安全科學管理

在橋梁工程機械施工設備管理期間，只有不斷強化設備安全管理工作，才可以保證機械施工設備運行階段的安全性與穩定性，減輕機械施工設備維護作業負擔。因此，一方面，在橋梁工程機械施工設備運行期間，設備管理人員應定期開展機械設備操作安全教育活動，促使全部設備操作人員了解機械施工設備安全重點，并及時處理設備運行階段出現的安全問題，保證現場在使用設備時操作順利、安全進行[3]。

另一方面，科學的橋梁工程機械施工設備管理模式是設備管理效率提升的主要渠道。因此，設備管理人員在設備管理期間，可適當選擇電控技術、故障監控技術，對機械施工設備故障潛伏期進行嚴密監控，保證設備故障風險的及時發現、解決。例如可依據液壓系統壓力參數、氣缸壓力參數等數據，對機械設備故障問題進行適當分析，以提高機械施工設備故障檢測效率。

3.3 積極推進橋梁工程機械施工設備動態管理維護

從辯證分析角度出發，橋梁工程機械設備是橋梁施工任務高效、優質、低消耗完成的保障，隸屬于生產力范疇。而機械施工設備管理是生產關系，先進的生產關系可以為生產力的提高提供充足驅動力。因此，在實際管理過程中，設備管理人員應以設備運行過程為入手點，強化機械設備集中管理機制及設備租賃制度。從養護機械、運輸機械、工程機械等方面，在橋梁工程施工場地內構建調控中心。同時結合施工現場現有機械施工設備狀況、各施工環節對機械設備的要求，進行機械施工設備的優化配置，以保證機械設備組合方式與橋梁工程各施工模塊對施工設備的要求相符。

橋梁機械設備管理人員以機械施工設備選購模塊入手，利用自身專業經驗，優先選擇信譽高、設備供給能力強的廠家。并在各施工場地設置配件供應點，以站配件庫統一供應的方式，將機械設備配件計劃、采購、領用及核銷環節進行有機整合。同時在內部針對每臺機械設備建立技術檔案，詳細記錄修理、交接班、保養計劃、維護保養工作等信息，保證后期設備維護階段可迅速了解機械設備整體性能[4]。

最后，橋梁機械設備管理人員應以設備基礎管理為重點，嚴格落實定機、定人、人隨機走的三定制度及操作證件制度，強化零等候制度，降低機械設備發生故障后等候維修人員過程中詢問率。并組織設備租賃站點與操作崗位人員簽訂定機定人責任書，將橋梁機械設備管理效益與操作人員經濟利益緊密連接。結合重點橋梁機械設備、多班組作業機械設備交接班制度的細化落實，為橋梁機械設備動態維護管理工作開展提供充足人員支持。

4 結語

綜上所述，精細化機械施工設備管理是一種先進的管理理念，將精細化機械施工設備應用于橋梁工程建設管理過程中，可以簡化橋梁工程施工設備管理流程，提高機械設備管理效益。因此，設備管理人員可根據現有工程施工用機械設備管理情況，明確機械施工設備管理重難點，隨后對各環節問題進行定量化、細化分析，保證整體機械施工設備管理過程在可控限度內，為機械施工設備實際效益的充分發揮提供依據。