企業內控管理與財務風險防范對策探索構架

文/何剛強，漯河城發生態建設開發有限公司

企業是把人的要素和物的要素結合起來的、自主地從事經濟活動的、具有營利性的經濟組織。企業作為國民經濟的基本單位，是社會財富的主要生產者和推動者，也是社會生產力發展的主要承擔者和重要組成部分，對我國社會經濟的發展起著舉足輕重的影響。在當今全球化趨勢不斷加快和信息化時代加快演變的影響下，企業越來越面對著激烈的競爭和挑戰，自身的不足和弊病也越發凸顯。企業內控管理與財務風險防范是企業維系發展的重要內容，是企業的后備能源和支持，能協助企業不斷完善改革自身的缺陷、彌補不足，提高自身的綜合能力，對企業的健康壯大起著重要的影響。因此，企業要想提高競爭力，在市場中長期可持續發展，必須加強對企業內控管理與財務風險防范的管理力度，探索相應的解決對策，做好相關工作。

1 企業內控管理與財務風險防范的基本概念和重要意義

1.1 企業內控管理

企業內控管理是指為了保證企業各項業務活動能夠正常有效的進行，保證企業的資產完整、安全，保證企業信息、資料的真實、完整、合法，在日常實施風險平臺管理的基礎上，強化企業內部的控制管理程序、制度機制而開展的專門的工作治理的手段、途徑。企業內控管理是企業存在和發展的重要組成部分，有助于企業獲得真實、完整、有效的信息資料，為實現企業的發展目標奠定良好的信息基礎；有助于企業作出科學合理、真實高效的決策方針，為企業的發展前進提供優質的指導，少走彎路；也有利于企業監督、指引內部人員，加強各階層的聯系和管理力度，分權分級，定位分明，調和內部人員關系，優化人員配置結構，構建優良、積極的企業運作機制，為企業業務活動的順利進行奠定優良的基礎。優良的企業內控管理能為企業的各項生產經營活動的展開提供完整、合理有效、合法的信息資源支持，推動企業科學合理的運作規劃，降低經營成本，取得高效的進展，達到利益最大化，實現企業經營的目標。

1.2 財務風險防范

財務風險是指企業在經營過程中，由于受主客觀因素的影響導致可能喪失償債能力的風險和股東收益的可變性風險等。財務風險是每個企業都會面臨的險境，企業只要有經營，就避免不了風險的產生、存在。企業財務風險貫穿于生產經營活動的整個過程中，廣泛存在于各企事業單位，對企業經營目標的實現與否起著重要的影響作用，甚至直接影響到企業的存續與否，是企業存在發展不可忽視的一個重大問題，必須引起關注重視，加強管控防范力度。企業財務風險本身具有客觀存在性，不以人的意志為轉移；風險無處不在，具有普遍必然性，不可能完全消除，只能在后天加以認識關注，采取相應的防范救治手段、措施把控其危害性，盡量降低企業的損失，優化財務狀況。良好的財務風險防范可以極大程度的減少企業在經營過程中的不必要損失，降低經營成本；對不可預見的危害的把握和分析可以使企業在面臨險境時沉著應對，及時調整止損，提高企業在同行業的競爭力和機會。

2 企業內控管理與財務風險防范的現狀

隨著信息時代的不斷推進和全球化趨勢的影響，企業的發展逐漸進入新的階段和發展時期，同時也面臨著更大的挑戰和風險。企業內控管理與財務風險防范作為企業存在發展的重要影響因素，也逐漸廣泛存在于社會各方面，引起企事業單位的重視關注。但從目前各企業的發展現狀來看，企業內控管理與財務風險防范的發展前景不甚樂觀，大部分企業對其的重視程度還有待提高，對其的運用管理措施不甚明朗，有待變革提高。許多企業在經營過程中過分重視對利益的追求，卻嚴重缺乏風險管理意識和內控管理手段，導致企業內部運作大小問題頻發，人心惶惶，業績日漸凋敝，嚴重的甚至陷入經營危機走向倒閉、被收購等道路。

企業內控管理與財務風險防范是近年來產生發展并傳入我國境內的，人們對其的了解尚且處于初級階段，對其的應用實施也不夠熟練。從大體上看，雖然不少企業都意識到了企業內控管理與財務風險防范的重要性，也制定了相應的規范措施，但卻多數不盡人數，并未落到實處。在實際的操作運用中，缺乏系統性的管理監督機制，實際工作效率低下，并未充分發揮企業內控管理與財務風險防范的實用價值。大部分的專業人員對企業內控管理與財務風險防范的知識淡薄、風險意識淺淡，專業技術能力有待提高，難以支持內控監督管理、風險防范工作的正常進行。總而言之，現階段的企業內控管理與財務風險防范的現狀不甚樂觀，必須加以跟進提高。

3 企業內控管理與財務風險防范的措施

3.1 提高企業全體員工的內控管理意識和風險防范意識

意識是指人腦對客觀存在的反映，是人腦的機能，具有自覺性、目的性和主觀能動性，對物質具有能動的反作用；意識的能動性能使人們能動的反映世界、通過實踐改造世界，對人們的實際行動起著規范導向作用。正確的意識能夠指導人們采取正確的行動，對客觀事物的發展起著積極的推動作用。因此，企業要想高效推行實施企業內控管理與財務風險防范，必需從基礎意識理念下手，提高企業全體員工的內控管理意識和風險防范意識，引導全體員工樹立培養正確的思想意識，為企業制度的實施運行奠定堅實的思想意志基礎。當前，我國的多項企業法律法規也明確規定了企業內部的各項業務執行都有專門人員負責，企業的每項經營管理活動都必須合法合理有據可循。企業全體員工必須提高警惕，集中精力，提高企業內控管理與財務風險防范的意識，約束自身的行動，減少企業的風險危機和控制漏洞，提高企業的運行效益，保證企業健康良好的經營。

例如，企業可以定期讓員工接受再教育，不斷提高員工的思想道德水平和科學文化素質；將企業內控管理與財務風險防范理念寫入企業章程，時刻提醒員工內控管理與財務風險防范意識，潛移默化的深入日常工作，合理規范的管控企業，及時發現問題降低損失、減少風險的危害。

3.2 完善健全企業內控管理與財務風險防范體制機制

體制機制是指一定的規則、章程，是有關組織形式的制度，事物內部各部分的相互關系；是企事業單位的機構設置，也是企事業單位健康合理持久性運行的重要基礎設施，貫穿于企業內部的各項經營活動。近年來，由于企業內控管理與財務風險防范在我國還處于初級發展階段，其相應的體制機制也尚未健全，導致許多企業不僅對企業內控管理與財務風險防范意識淡薄，其體制機制的建立也有待完善健全。像最近的小黃車OfO就因為其內部管理的混亂和財務風險，導致在激烈的市場競爭中逐漸凋敝潰敗。經濟基礎決定上層建筑、上層建筑反作用于經濟基礎，完善的體制機制才能更好的支持企業健康茁壯的存續發展。因此，企業自身必須完善健全企業內控管理與財務風險防范體制機制，為企業的正常經營提供堅實的體制機制支撐，更好的創造發展企業的經濟效益。

總而言之，企業內控管理與財務風險防范對企業的發展起著重要的影響和現實意義，是企業發展進步的重要基礎建設。企業必須引起重視，對內控管理與財務風險防范對策進行探討研究，保證企業長期可持續發展。