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軍民融合企業績效的影響因素淺析

2019-12-20 18:25:28羅婧成都理工大學商學院財務管理系
新商務周刊 2019年6期
關鍵詞:績效考核因素融合

文/羅婧,成都理工大學商學院財務管理系

軍民融合企業發展主要是以市場為導向,產學研相結合,在保持原有優勢領域外,積極拓展新的服務領域。高質量的成果會對“軍轉民”、“民進軍”運行效率產生積極的影響,研發人員創新不夠,成果質量自然不高,因此,軍民融合企業的發展應重視人才隊伍的建設,才能提升其績效水平。近些年來,軍民融合企業發展中績效方面受到不同因素的影響,使得軍民融合企業發展受到一定的限制,績效水平不高,為此,應結合軍民融合企業的實際發展趨勢,對相關影響因素進行全面的分析,并提出幾方面發展策略,提升軍民融合企業績效水平。

1 軍民融合企業績效的影響因素分析

在新時期發展中,軍民融合企業的發展也極為迅速,在其發展的過程中應重點關注企業績效,分析發展中可能存在的不足,以便于結合實際情況對其采取針對性的改進措施,才能確保軍民融合企業的穩定發展。然而,在對當前軍民融合企業績效分析中發現,其中存在一些影響因素,影響到軍民融合企業績效水平,例如,績效考核機制、人才隊伍、信息化技術水平等,每個環節的不足都將對其績效水平產生不同程度的影響。例如,績效考核機制的不完善,會導致在對軍民融合企業績效考核的過程中出現不同程度的紕漏,導致績效考核不完善,無法從績效考核結果中發現軍民融合企業發展的弊端,不利于軍民融合企業的可持續發展。在新時期發展中,對軍民融合企業發展的人才隊伍建設也提出了更高的要求,而且從某個角度上分析,人才隊伍的建設水平直接影響到軍民融合企業的績效水平,現階段軍民融合企業發展中,人才隊伍建設存在一定的不足,進而造成企業績效水平不高。另外,新時代發展中,信息技術水平也在不斷提升,各行業對信息技術水平的要求也越來越高,而在對一些軍民融合企業績效情況調查中發現,由于信息技術水平不高,特別是信息技術的引用不足直接影響到軍民融合企業的績效水平,不利于企業的可持續發展。

2 提升軍民融合企業績效的幾方面策略

經過以上的研究,軍民融合企業績效的影響因素主要包括幾大部分,在制定發展策略的過程中,主要結合幾方面影響因素制定針對性發展策略,不斷完善軍民融合企業績效體系,提升其績效水平,促進軍民融合企業的健康發展,具體策略分析如下。

2.1 完善績效考核機制

軍民融合企業在發展的過程中,應有著完善的績效考核機制,才能對企業績效給予更為全面的評價考核。對此,在軍民融合企業發展的過程中,應結合實際發展情況制定較為完善的績效考核機制,保證績效考核的有效性、全面性。例如,在產品開發、技術推廣、成果轉化、勞動績效等方面的考核應建立不同的考核體系。由于軍民融合企業發展中所涉及到的因素較多,應充分考慮到企業的發展企業的特點,并引用先進的績效考核理念,保證績效考核制度的全面性、可行性。例如,軍民融合企業在涉及到一些新材料、新工藝創新的情況下,可以通過創新軍民融合平臺功能來實現材料、技術的創新,同時也為“軍轉民”、“民進軍”轉型的順利完成。總之,在軍民融合企業發展的過程中,應結合企業的實際發展完善各項相關考核機制,才能更好地保證軍民融合企業績效考核的全面性,促進軍民融合企業的順利發展。

2.2 加強人才隊伍建設

通過以上的分析了解到,軍民融合企業在發展的過程中績效方面會存在一些影響因素,尤其是人才隊伍建設方面更應重視,為促進軍民融合企業的順利發展,應加強人才隊伍建設,提升企業績效水平,促進企業的飛速發展。人才隊伍建設應圍繞著新興產業發展為核心,并以提升企業自主創新能力為主要目標,并在先進技術的應用下合理創新技術服務平臺,充分發揮出人才聚集的作用,不斷強化人才隊伍水平。另外,軍民融合企業發展中,應整合技術成果、科技資源、形成專家、科技資源,不斷提升企業的績效水平,同時在整合階段也能夠發現人才隊伍建設過程中的不足,更有利于采取針對性解決措施,進而提升人才隊伍建設效果,為軍民融合企業的穩定發展提供可靠的幫助。

2.3 構建軍民融合企業信息數據庫

在新時期發展中,軍民融合企業新穎發展模式逐漸被廣泛推廣,在軍民融合企業發展中,為了提升績效水平,應通過引入先進的信息技術構建軍民融合企業信息數據庫,主要包括分析檢測資源庫、技術需求庫、專家庫、成果庫等相關數據庫,促使軍民企業的信息交流和溝通,而且,在數據庫技術的支撐下,能夠獲取市場發展的最新動態,并結合實際發展情況制定相關的發展規劃以及績效考核體制,保證軍民融合企業的可持續發展。另外,在信息數據庫技術的支撐下相比于以往信息更新速度更快,大幅度提升軍民融合企業的競爭力。

綜上所述,在軍民融合企業發展的過程中,績效工作極為重要,在對其績效工作調查研究中發現受到幾方面因素的影響,致使軍民融合企業績效水平不高。在本文的研究中主要針對這幾方面影響因素進行剖析,同時,筆者結合自身的工作經驗以及對軍民融合企業績效工作的理解,提出幾方面有效的策略,希望能夠為相關部門以及人員提供一定的幫助。當然,在科學技術以及社會經濟不斷發展中,應不斷完善軍民融合企業績效體系,才能保證企業在社會的發展中立于不敗之地。

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