探究金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

文/孫楠，大連財經(jīng)學(xué)院高職學(xué)院

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)在日常經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，通過金融管理能夠發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理中的重要價值，推動企業(yè)的順利經(jīng)營。目前企業(yè)在市場中競爭越來越激烈，想要穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營模式就需要應(yīng)用更好的經(jīng)營管理理念。我國市場經(jīng)濟正在健康快速的發(fā)展，加強企業(yè)的金融管理也成為了很多企業(yè)的共識，為了解決當(dāng)前企業(yè)中出現(xiàn)的社會問題，企業(yè)一定要適應(yīng)各種變化，不能盲目追求利益也要考慮到社會環(huán)境、國家政策、行業(yè)方向等相關(guān)利益，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的共同發(fā)展。同時企業(yè)經(jīng)營管理也需要制定相應(yīng)的目標(biāo)，在積極的探索和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)企業(yè)的不斷推動。

1 金融管理與企業(yè)管理概述

企業(yè)經(jīng)營管理是指企業(yè)通過各種資源的利用，讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益，這樣能夠使企業(yè)和在行業(yè)中獲得較強的競爭力，實現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營活動過程中需要充分考慮多種因素，通過其計劃、組織、協(xié)調(diào)等綜合進行經(jīng)營管理活動。企業(yè)經(jīng)營管理需要與企業(yè)的日常管理活動同樣重視。企業(yè)經(jīng)營管理需要對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行相應(yīng)的分析，通過多種方式來明確企業(yè)的相關(guān)職能，金融管理主要是以貨幣和貨幣相應(yīng)方向的經(jīng)濟活動為研究對象，通過各種金融體系的研究來實現(xiàn)我國經(jīng)濟需求的平衡穩(wěn)定和我國經(jīng)濟的持續(xù)增長。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理水平比較低，沒有認(rèn)識到經(jīng)營管理水平的重要性，管理過程中需要對資金流動和結(jié)算的功能進行細(xì)化，也需要對多種環(huán)節(jié)進行保證。通過經(jīng)營管理的順利進行，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的有優(yōu)質(zhì)發(fā)展。所以，企業(yè)一定要通過資金支持和金融管理來幫助其抵御各種金融風(fēng)險，讓企業(yè)的運營風(fēng)險得到降低，進一步提升企業(yè)的實力。

2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中現(xiàn)狀

2.1 過度依賴銀行借貸

當(dāng)前企業(yè)在進行經(jīng)營和管理的過程中，要想實現(xiàn)財務(wù)管理可以通過銀行貸款、金融融資、免費資金等來吸收資本，擴大企業(yè)運營范圍，提升企業(yè)的實力。但是，在實際的運營過程中，很多企業(yè)過度依賴銀行借貸，利用銀行借貸來獲取資金。這樣雖然提供了相應(yīng)穩(wěn)定的資金鏈但是會限制企業(yè)正常的經(jīng)營活動，在發(fā)展企業(yè)的過程中，會受到多方面的影響導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不自由。同時過度依賴銀行貸款也會使企業(yè)在還貸過程中面臨更大的財務(wù)風(fēng)險，如果出現(xiàn)資金鏈斷裂企業(yè)經(jīng)濟損失會進一步擴大。

2.2 企業(yè)資金回收困難

企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中需要有一個良好的運作環(huán)境，這樣才能保證企業(yè)的正常運營。但是當(dāng)前大部分企業(yè)在金融管理過程中都會遇到企業(yè)資金回收困難的情況，很多經(jīng)營過程中會出現(xiàn)合作商和其他部門資金投入資金回收困難，對一些企業(yè)和單位的資金投入力度還不夠大。并且當(dāng)前企業(yè)很多的信用以及財務(wù)情況管理以及風(fēng)險意識都比較差，這樣使得企業(yè)的資本運作情況不規(guī)律，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金缺口，資金回收困難，影響企業(yè)的進一步發(fā)展，出現(xiàn)多種問題給企業(yè)帶來嚴(yán)重的危害。

2.3 缺乏專業(yè)的金融管理人員

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中需要有專業(yè)的財務(wù)人員才能保證金融管理的有效性。但是，我國當(dāng)前大部分企業(yè)中的財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)比較低，綜合能力比較差，缺乏對相應(yīng)人員進行系統(tǒng)的教學(xué)和培訓(xùn)，使得財務(wù)人員在進行金融管理的過程中方式方法不合理。目前行業(yè)中高級財務(wù)人員比較少，競爭力度比較大，很多企業(yè)難以聘請高級財務(wù)人員進行管理，很多人員沒有資質(zhì)證書，導(dǎo)致金融管理不科學(xué)。同時，財務(wù)人員的知識、能力、融資手段是使金融管理人員積極發(fā)揮財務(wù)工作的重要方式，如果財務(wù)人員在統(tǒng)計時出錯或者財務(wù)報表信息出現(xiàn)缺漏，這些不專業(yè)的行為都會影響到企業(yè)的最終管理結(jié)果也影響到企業(yè)的決策能力。

2.4 企業(yè)金融管理體系滯后

隨著國際經(jīng)濟貿(mào)易往來的不斷深入，我國經(jīng)濟也在不斷發(fā)展。各國先進的企業(yè)管理模式也在不斷涌入。我國企業(yè)逐漸認(rèn)識到金融管理的重要性，但是大多數(shù)企業(yè)在金融管理時還沒有形成相應(yīng)的體系，沒有根據(jù)自己企業(yè)的實際情況來制定相應(yīng)的管理制度，相關(guān)的專業(yè)人才和管理形式的缺失，已經(jīng)嚴(yán)重影響我國當(dāng)前金融管理的效率，使得財務(wù)管理體系的價值受到影響。因此，財務(wù)管理不能很客觀地反映企業(yè)的現(xiàn)狀使企業(yè)決策和相應(yīng)制度的制定和實施受到影響。

3 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)化應(yīng)用手段

3.1 解決資金回收的問題

解決資金回收的問題，能夠有效的使企業(yè)經(jīng)營與管理中發(fā)揮現(xiàn)實價值，通過相應(yīng)的手段在目前存在的問題上進行優(yōu)化，解決資金回收的多種問題。當(dāng)前解決回收問題的主要途徑就是要對相應(yīng)的企業(yè)進行信用評估，通過對企業(yè)內(nèi)部和外部各種因素進行綜合評估來進行企業(yè)的信貸工作，也能推動企業(yè)在市場中進行良好的發(fā)展。因此在這個過程中如果各個企業(yè)都能很好的進行合作，進行相應(yīng)的信用信用評估，就能有效地縮小資金風(fēng)險，使資金回收問題得到有效解決。同時企業(yè)對各合作方的信用進行有效的評定能夠在合作之前進行盈虧狀態(tài)和經(jīng)濟收益的相應(yīng)考慮，這樣能夠有效地保障企業(yè)資金有利回收與利用，起業(yè)能夠平穩(wěn)安全的進行經(jīng)營。

3.2 拓寬企業(yè)的融資途徑

企業(yè)的融資是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要部分，所以在金融管理過程中也要重視這一環(huán)節(jié)。企業(yè)融資需要對企業(yè)進行經(jīng)幫助，要保障企業(yè)的經(jīng)營效益，首先要加寬企業(yè)的融資途徑，除了傳統(tǒng)的銀行解貸借貸的方式之外，還需要對企業(yè)進行多方面融資方式的推廣。拓寬企業(yè)的融資渠道，讓企業(yè)的發(fā)展更加靈活，企業(yè)在融資操作的過程中，通過多樣化、科學(xué)化的方式。目前我國企業(yè)融資工作中雖然存在一些困難，但是通過相應(yīng)的創(chuàng)新與拓展，我相信拓寬企業(yè)的融資途徑不再是難事。同時，將也要在原有銀行借貸的基礎(chǔ)之上與銀行之間建立共同的利益共同體，這樣能夠讓企業(yè)與銀行融資的風(fēng)險共同承擔(dān)，也能讓銀行對企業(yè)的實際發(fā)展情況進行了解，對企業(yè)的扶持力度也會更大。還需要時刻根據(jù)國家的相應(yīng)政策來進行資金投入方向的轉(zhuǎn)變，通過相應(yīng)的經(jīng)濟政策與其他方式能夠使企業(yè)的借貸問題進行有效的解決。

3.3 完善企業(yè)金融管理的體系

企業(yè)金融管理工作要想更好的發(fā)展，就需要將當(dāng)前企業(yè)金融管理的體系進行完善，建立相應(yīng)的管理制度來提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在實際的經(jīng)營管理中，需要設(shè)立專門的金融管理部門，由專業(yè)的財務(wù)管理人員和金融管理人員來對其進行工作，同時要制定相應(yīng)的規(guī)章制度對相應(yīng)的工作進行規(guī)范和要求并定期對管理人員進行培訓(xùn)工作，保證管理工作的專業(yè)性。金融管理工作是一項專業(yè)性和系統(tǒng)性俱全的工作。所以，要想完成這項工作需要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，也要有一定的職業(yè)道德精神，在招聘時要以發(fā)展的眼光來看待每一位金融管理人才，這樣才能保證企業(yè)的順利經(jīng)營經(jīng)營。

3.4 企業(yè)要對財務(wù)工作進行管理

企業(yè)要想全面進行金融管理，必須要進行財務(wù)管理工作。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作也是保證企業(yè)財務(wù)工作的重要方式，針對企業(yè)的財務(wù)工作進行規(guī)范能夠有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的順利進行，同時還需要將目光放在更長遠(yuǎn)的財務(wù)結(jié)果分析上針對每一項財務(wù)結(jié)果來制定合理的計劃，制定企業(yè)的長期和近期的目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)的資金正常利用。同時還要對市場的情況有一定的了解對市場的波動和企業(yè)發(fā)展方向緊密與市場相連接，才能保證企業(yè)的有效運營。

3.5 信息化企業(yè)的金融管理

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息時代下企業(yè)內(nèi)部的金融管理也需要進行相應(yīng)的智能化管理。在企業(yè)內(nèi)部一定要通過信息化管理模式與金融管理相結(jié)合，提升金融管理的效率和準(zhǔn)確性。針對財務(wù)工作，可以利用金融管理信息系統(tǒng)來對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行集中化和系統(tǒng)化的分析。這樣能夠使得管理模式更加科學(xué)，通過對相關(guān)技術(shù)和相關(guān)方式的更新能夠在當(dāng)前的信息時代下推動企業(yè)內(nèi)部金融管理的發(fā)展也能夠保證企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)是維持我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要主體，它的正常經(jīng)營管理保證了我國的經(jīng)濟市場的穩(wěn)定協(xié)調(diào)，所以，要想提升企業(yè)經(jīng)營管理的有效性一定要重視金融管理工作，從而全面的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。